企業(yè)品牌管理方法

　　引導(dǎo)語：品牌管理作為企業(yè)營銷的一種手段，是企業(yè)參與競爭的要素之一，那么下面就和小編一起來看看企業(yè)品牌管理的方法吧。

　　一、由競爭到合作，打響主品牌戰(zhàn)役

　　品牌較之競爭者而言是一種競合關(guān)系。競爭的核心并非是對抗，而是根據(jù)市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態(tài)度等建立相應(yīng)的競爭和合作關(guān)系。一家企業(yè)可以同時擁有多個品牌，但是主導(dǎo)品牌只能有一個。因為主打品牌是支柱和核心，對于主打品牌要予以覺得重視和投入，在發(fā)展好主打品牌的同時，企業(yè)可以發(fā)展其他的品牌，進而產(chǎn)生“一好百好”的“馬太效應(yīng)”。

　　企業(yè)在有了一個領(lǐng)軍品牌之后，又陸續(xù)推出一些子品牌，涉及不同的產(chǎn)業(yè)，做出不同的定位，滿足不同的消費群。但在品牌的經(jīng)營中，對子品牌的重視程度，明顯要弱于支柱品牌。這就是品牌管理中“強‘干’弱‘枝’”戰(zhàn)略，以“干”帶“枝”，形成企業(yè)品牌家族“樹大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象。

　　二、品牌溝通管理，提升內(nèi)涵形象

　　企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會的支持。對消費者而言是一種溝通關(guān)系，品牌管理的目標(biāo)是通過研究明確目標(biāo)消費者的需求所在，依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過廣告宣傳、公關(guān)活動等推廣手段，實現(xiàn)目標(biāo)消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進品牌忠誠。

　　三、品牌資本運營，節(jié)省費用投入

　　創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級階段，經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級階段。從成熟悉品牌的發(fā)展過程來看，企業(yè)對品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌——經(jīng)營品牌——買賣品牌的三步曲。

　　企業(yè)管理好一個品牌存在不少困難，在開拓市場時，不得不投入更多，甚至多得多的宣傳費用，即便如此，其品牌形象和品牌文化也很難塑造，即使知名度頗高，但是美譽度不足，沒有魅力，缺乏號召力，顧客只是勉強聽說過你的產(chǎn)品，但是就是不認(rèn)同也就不能購買，別說培養(yǎng)顧客的忠誠度了，最終的市場表現(xiàn)都是不堪一擊;這是先天不良導(dǎo)致的后果。相反，管理好品牌，在品牌資本運營上做足“文章”將減小品牌推廣阻力，從而大大減少了品牌推廣成本!

　　四、挖掘品牌價值，提升管理效率

　　品牌管理的好不僅能夠升華企業(yè)外在形象，而且對企業(yè)內(nèi)外部管理也非常有幫助。

　　交換分享：品牌受眾不僅分享了企業(yè)的產(chǎn)品，同時分享了企業(yè)的商業(yè)模式和思想。帶給品牌消費者的便利和消費習(xí)慣的改變。

　　協(xié)作精神：品牌將企業(yè)內(nèi)外人群連結(jié)在一起，品牌上的所有資源均可共享，這是品牌獨有的功能，品牌超越了時間和空間的限制，同一公司的員工可以通過為某一品牌共同工作，即使不見面，也可以把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。

　　商業(yè)效率：品牌使得企業(yè)的決策者可以利用在很短時間內(nèi)處理公司的事情，提高商業(yè)效率，這個效率是無強勢品牌企業(yè)無法比擬的。

　　品牌影響：企業(yè)員工可以通過品牌方便地了解企業(yè)文化和特征，有利于企業(yè)確定目標(biāo)市場，有針對性的實施營銷策略。而且品牌傳播的廣度和力度，使知名品牌更加知名，有效提升品牌的影響力。

　　競爭精神：品牌使很多企業(yè)快速走出了國門，本土產(chǎn)品國際化、國際品牌本土化的進程加快，國內(nèi)品牌不想和國際大品牌競爭不可能，這種品牌競爭精神，使不同市場之間交叉融合，形成一個統(tǒng)一的大市場，競爭也更為激烈。品牌對企業(yè)的影響極為深遠(yuǎn)，可以說，企業(yè)的管理離不開品牌時代的競爭精神。

　　擁有品牌的企業(yè)不一定成功，但成功的企業(yè)必定擁有一個成功的品牌，因為只有懂得管理品牌，將品牌效應(yīng)發(fā)揮到最大，建立一套品牌管理的體系，才能從情感上贏得企業(yè)員工對品牌的忠誠，從而實現(xiàn)真誠的顧客服務(wù)。

　　五、品牌傳播管理

　　聲浪傳播理論極力去構(gòu)建品牌發(fā)展的全知視角，并由原點區(qū)、發(fā)聲區(qū)、回聲區(qū)、無聲區(qū)及無聲崇拜五部分組成，它們各自成環(huán)，同時又如奧運五環(huán)一樣環(huán)環(huán)相扣，形成品牌傳播的全新體系。

　　第一步 原點區(qū)：做品牌就像用圓規(guī)畫圓，有了明確而又堅定有力的原點，才能畫得好!如果原點沒選對或不堅定，那畫出來的圓就永遠(yuǎn)都無法圓滿。

　　第二步 發(fā)聲區(qū)：沒有聲音，就沒有市場!品牌與消費者的關(guān)系，如同你在山谷里叫，如果太小聲，可能山也不會睬你!

　　第三步 回聲區(qū)：品牌就是個有個性的人，除了生理特征，更要有精神特征;聲音是可以聽見的，聲浪卻是無形的，用無形包裝有形成為占據(jù)人心的重要手段。

　　第四步 無聲區(qū)：“寧靜而致遠(yuǎn)”，不是完全沒有聲音，而是主動調(diào)低音量;于無聲處反思內(nèi)在，傾聽內(nèi)心，在醒覺中夯實原點，謀定新圖景。

　　第五步 無聲崇拜：佛家說：不可說，不可說。大音希聲，不可說的才最具魅力。

　　提及聲浪傳播，于多數(shù)人來講，是陌生的。但仔細(xì)拆解后會發(fā)現(xiàn)，其所暗含的邏輯并不陌生。畢竟一切品牌“名望”的產(chǎn)生，都源于消費者的內(nèi)心。消費者內(nèi)心的活動，是外力影響的結(jié)果。消費者的內(nèi)心受到各種外力的影響而產(chǎn)生情緒，產(chǎn)生交流分享的意愿，就會通過各種聲音表達出來。這些不同的聲音相互疊加交錯，形成聲浪，成就了品牌的“名”;在聲浪中賦予積極的品牌內(nèi)涵，使其和諧一致，塑造了品牌的“望”。聲浪是品牌名望的載體，也是品牌名望的基石。暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師朱磊進而將聲浪傳播的精髓歸結(jié)為如下三點：其一，要傾聽消費者的聲音，然后消費者才能聽到你的聲音，這是一種基本態(tài)度。其二，學(xué)會發(fā)聲，首先要回到原點，說出人話;然后學(xué)會思考，發(fā)出文化之聲、生命之聲。其三，要在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲，聯(lián)系群眾一起發(fā)聲，制造聲量;借力高端人群發(fā)聲，制造回聲;讓朋友一起發(fā)聲，營造口碑。最后，就可以“潤物細(xì)無聲”，用一種精神，讓消費者發(fā)出共鳴之聲;用一種力量，讓品牌、消費者和社會共奏天籟之聲。

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