安防質(zhì)量管理制度

時間：2024-06-04 08:18:52 品質(zhì)管理我要投稿

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安防質(zhì)量管理制度范本

　　引導(dǎo)語：為加強對安防質(zhì)量的有效管理，減少意外事故的發(fā)生，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。yjbys小編今天為你整理了安防質(zhì)量管理制度范本，希望對大家有幫助!

安防質(zhì)量管理制度范本

　　篇一：安防質(zhì)量管理制度范本

　　一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由20XX年9月9日起實行。

　　二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)部門為工程技術(shù)部，其他部門進行配合。

　　三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：

　　1、設(shè)計方案的質(zhì)量管理;

　　2、器材與材料的質(zhì)量管理;

　　3、工程實施的質(zhì)量管理;

　　4、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

　　四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

　　1、設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負責(zé)實施，其他相關(guān)部門配合。

　　2、設(shè)計質(zhì)量保證體系：

　　3、設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書，使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標(biāo)。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設(shè)計的工程方案可以達到用戶的`要求。

　　4、設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

　　5、設(shè)計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

　　五、器材與材料的質(zhì)量管理

　　1、建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

　　2、采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關(guān)部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

　　3、工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進行質(zhì)量把關(guān)，對主機等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

　　4、根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

　　六、工程實施的質(zhì)量管理

　　1、工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

　　2、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

　　gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范

　　ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

　　ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

　　ga/t75—20XX安全防范工程程序與要求

　　ga/t70—XX安全防范工程費用預(yù)算編制辦法

　　ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

　　ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

　　ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

　　ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)

　　ga/t72—20XX樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

　　ga38—XX銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護級別的規(guī)定

　　gb/t16676—20XX銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范

　　3、施工質(zhì)量管理體系

　　4、工程實施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

　　5、所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

　　6、布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。

　　7、調(diào)試過程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行測試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設(shè)計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。

　　8、做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎(chǔ)。

　　七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

　　1、工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

　　2、建立系統(tǒng)維護工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規(guī)定，落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。

　　3、建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

　　4、按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

　　八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負責(zé)解釋。

　　篇二：安防質(zhì)量管理制度范本

　　一、總則

　　為了加強我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作，促進行業(yè)自律，保證安全技術(shù)防范工程建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合浙江省安全技術(shù)方也發(fā)展的實際，制定本制度。

　　本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設(shè)立的技防工程部負責(zé)，其他部門給予相應(yīng)的配合。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于設(shè)備采購質(zhì)量管理、工程設(shè)計、工程施工、維護服務(wù)以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設(shè)立的技防工程部全權(quán)負責(zé)。

　　三、規(guī)范性引用文件

　　本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》，GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，GB50348-20XX《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》，GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》，GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》，并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理、控制進行編制。

　　四、組織機構(gòu)和職責(zé)

　　1、明確質(zhì)量管理體系的組織機構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。

　　2、根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次。

　　3、在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。

　　4、最高管理者應(yīng)在管理方面的職責(zé)和權(quán)限包括

　�、俳M織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)。

　�、诮①|(zhì)量管理的組織機構(gòu)。

　　③培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。

　　④建立質(zhì)量管理體系并確保其有效實施。

　�、荽_定和配備質(zhì)量管理所需的資源。

　�、拊u價并改進質(zhì)量管理體系。

　　5、建立并實施人力資源管理制度，人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。

　　6、根據(jù)質(zhì)量管理長遠目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。

　　7、確定質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件，包括：

　　(1)專業(yè)技能

　　(2)所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格

　　(3)工作經(jīng)歷

　　(4)交際能力

　　8、按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項目負責(zé)人、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。

　　9、識別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)對象、內(nèi)容、方式及時間做出安排。

　　10、對員工的培訓(xùn)應(yīng)包括：

　　(1)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識。

　　(2)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。

　　(4)專業(yè)技能和繼續(xù)教育。

　　11、對培訓(xùn)效果進行評價，并保存相應(yīng)的記錄。評價結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。

　　五、施工設(shè)備管理

　　1、建立設(shè)備管理制度。對施工設(shè)備的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護等做出規(guī)定，明確管理層次及有關(guān)崗位在施工設(shè)備管理中的職責(zé)。

　　2、明確施工設(shè)備供應(yīng)方的評價方法，在采購或租賃前對其進行評價，并收集相應(yīng)的證明材料和保存評價記錄。評價的內(nèi)容包括：

　　(1)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

　　(2)經(jīng)營資格和榮譽

　　(3)供貨能力

　　(4)風(fēng)險因素

　　3、對施工設(shè)備進行驗收，并保存驗收記錄。根據(jù)規(guī)定施工設(shè)備需要確定安裝或拆卸方案時，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實施，安裝后的施工設(shè)備經(jīng)驗收合格后方可使用。

　　4、對施工設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)、技術(shù)和安全管理維護保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。

　　六、材料、配件和設(shè)備管理

　　1、根據(jù)施工需要建立并實施材料、配件和設(shè)備管理制度。

　　2、根據(jù)施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度規(guī)定審批各類采購計劃。計劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購。采購應(yīng)明確所采購的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗證的`具體安排。

　　3、對供應(yīng)方進行評價，合理選擇材料、配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對供應(yīng)方的評價內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量

　　2)經(jīng)營資格和榮譽

　　(3)供貨能力

　　(4)材料、配件和設(shè)備的價格

　　(5)售后服務(wù)

　　4、在必要時對供應(yīng)方進行再評價。

　　5、對供應(yīng)方的評價、選擇和在評價的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)嚴格符合管理制度，并保存相應(yīng)的記錄。

　　6、根據(jù)采購計劃訂立采購合同。

　　7、對材料、配件和設(shè)備進行驗收。驗收的過程、記錄和標(biāo)識應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗收的材料、配件和設(shè)備不得用于工程施工。

　　8、按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對驗收不合格的材料、配件和設(shè)備不符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時，一律不準(zhǔn)使用，并退回供應(yīng)方。

　　9、在管理制度中明確材料、配件和設(shè)備的搬運及防護要求。