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聯(lián)賽的品質(zhì)與商業(yè)
當人們聞聽李寧未來數(shù)年向cba投入20億元時,一定會有錯愕之感:這可是中國職業(yè)聯(lián)賽的最大一筆商業(yè)合作項目,平均一年達4億元之巨,算上營銷和執(zhí)行費用,對于時下盈利水平不太強勁的李寧而言意味著什么呢?一直倡導“讓改變發(fā)生”的李寧,一定不希望這一次僅僅是走了尋常路,無論如何,cba是李寧尋求重生理論上的最佳支點。這是一個標志,是一個利好的標志,但一時之間還不能給所有人以信心,還需要時間,還需要不斷復制2012年賽季尾聲。
我們可以先回到倫敦奧運會的一個瞬間,某日午后,艷陽高照,我乘班車在奧林匹克中心區(qū)內(nèi)轉戰(zhàn)場館,忽見路邊,王仕鵬一個人跟隨一位志愿者在日頭下慢慢走著。那一天該是中國男籃的比賽日—又輸了,身旁的記者同行爭著說,王仕鵬如何如何神勇,7個三分球讓中國隊一度不見敗相,無奈最終還是撐不住。
班車很快超越王仕鵬,只見他的身影逐漸模糊,一會兒工夫消逝在一扇小門之中,應該是賽后藥檢吧。王仕鵬的出現(xiàn),讓班車上的朋友們開始熱議中國男籃在倫敦的一敗再敗,發(fā)言者都是江湖上頗有威名的主兒,角度各異,現(xiàn)象與原因羅列了一大堆。我號稱是足球記者,根本插不上嘴。記得某人感慨,一個馬布里帶著一干北京小伙子居然可以拿下總冠軍,打破壟斷,固然可賀,但是不是也可以得出cba實力偏弱這樣的結論呢?似乎有道理,cba是基石,盡人皆知,與國家隊相互成就。大伙兒調(diào)侃幾句鄧華德后,還是紛紛慨嘆,cba還是不能給國家隊帶來強有力的支撐,長期如此,奧運會上一場不贏也就不奇怪了。因為討論環(huán)節(jié)很像是缺席審判,當事人無從辯駁,大家熱鬧一番也就算了。,。nba閃在一邊,讓cba作為除此之外最好的籃球資源,被球迷們深情擁抱,加之總決賽跌宕起伏,我甚至慨嘆,今年3月30日的那個夜晚完全可以稱之為北京職業(yè)體育生活的元年起點,總之是空前看好。當時就有人斷言,cba未來幾年的商業(yè)價值不可限量。果然,有關cba新周期中商業(yè)價值的猜想有了各種基本還算靠譜的版本,不僅僅是那份中國職業(yè)體育歷史上最大一單贊助合同,還有一種信心被大家體會到了。話題又來了,籃協(xié)有錢了,有大錢了,可要學會花錢,讓各方都能心滿意足。
不曾與中國籃球榮辱與共,我對決策和操盤過程一向了解不多。但依舊可以因為職業(yè)的便利性,了解一些有關cba的利好消息。大家慣常都認定,球星和比賽的精彩程度才是籃球比賽的根本。道理不錯,但是職業(yè)聯(lián)賽遠不止于此,自然也不僅僅是服務于現(xiàn)場購票的球迷,球迷與消費者在最大的范圍內(nèi)需要的還是媒體呈現(xiàn)框架下的品質(zhì)感。我們的職業(yè)聯(lián)賽與很多行業(yè)的發(fā)展比起來還顯幼稚,但只要努力,空間無限。聯(lián)賽的經(jīng)營機構對新賽季的啟動比較早,先是派出擁有北京奧運會成功經(jīng)驗的專業(yè)團隊重新規(guī)范、優(yōu)化每一個cba球館,升級且豐富其功能性,這是聯(lián)賽品質(zhì)的一部分。起初俱樂部不完全了解其中的奧妙,配合度不高,但說明道理之后,思想通了,一切問題迎刃而解。再者,cba新賽季的電視轉播也有所進步,此前基本上是各個轉播和制作機構單飛,今后會有一個cba電視轉播的品質(zhì)標準。
1998年,當時的甲a聯(lián)賽迎來過一次電視轉播的優(yōu)化工程,部分比賽選擇starsports衛(wèi)星頻道,力圖打造一個更為廣闊的傳播平臺。凡是涉及這一播出平臺的賽事轉播均由新組建的海外制作團隊完成,其水平之高,時至今日,至少有七成以上的中超轉播還不能企及。當年,作為一個足球電視節(jié)目的制作者,對于海外團隊制作的電視畫面如獲至寶,頻繁將其使用在節(jié)目中。更為關鍵的是,有了優(yōu)良電視轉播的比賽居然可以改變你對于聯(lián)賽的總體印象,并非那么不好看,比賽的節(jié)奏和張力都得到強化,很神奇。
不要小看cba組織者以及運營者正在做的以上兩件小事,那是可涉及cba面孔以及形象呈現(xiàn)。有一點可以肯定,cba新賽季會更加好看,下面就看中超的作為了。中超的變革正處在架構之中,甚至是中國體育新一輪轉變中的新嘗試,有些新的能量正在等待釋放出來。今年年份之特殊,我們心中有數(shù),投資足球的人們更敏感,他們堅信未來的每一分投入都會有別樣的收獲,因此中超俱樂部的身價暗自增長,其聯(lián)賽整體的商業(yè)價值被預測明年會翻倍。中超不如cba形象清晰,修煉品質(zhì)的工作還需要艱辛完成,社會依舊苛刻品評,但唯一令人欣慰的是,聯(lián)賽已成為日常消費,所有人的機會也就來了。
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