職業(yè)經(jīng)理人的職能
職業(yè)經(jīng)理人人才市場中最有活力與前景的階層，最重要的使命就是經(jīng)營管理企業(yè)，使其獲得最大的經(jīng)濟效益。下面是小編分享的職業(yè)經(jīng)理人的職能，一起來看一下吧。
（1）計劃
確定部門的目標和發(fā)展方向，并為實現(xiàn)目標和發(fā)展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個方面的問題：
�、儆兄谶_成目標的相關政策。
②下屬的目標和計劃。
�、勐殬I(yè)經(jīng)理的行動計劃和時間表。
�、荜P鍵點的控制。
�、蓊A算、人員、組織方式等等。
（2）組織
一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標，制定了實現(xiàn)這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：
�、俨块T內(nèi)的組織圖、指揮鏈和管理關系。
②各職位的描述和設置。
�、弁獠抗ぷ髁鞒毯蛢�(nèi)部工作流程。
④為了有效地發(fā)揮所有下屬的作用，需進行一定的授權(quán)，必須決定需要授權(quán)的人員、權(quán)限和時限。
⑤必須在下屬之間建立良好的工作關系，使下屬之間能夠相互協(xié)作和配合。
⑥處理好本部門與其他部門之間的關系。
（3）控制
當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設定的目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來。控制涉及到的問題如下：
�、俟ぷ髯粉櫍皶r掌握工作進展情況。
②診斷，將實際效果與預設目標比較。
③檢查計劃的執(zhí)行情況。
④糾正錯誤的具體措施。
（4）協(xié)調(diào)
�、俾殬I(yè)經(jīng)理要用“三維”意識進行協(xié)調(diào)。
�、诎凑罩笓]鏈，與上司和下屬協(xié)調(diào)。
③通過與同級的工作協(xié)調(diào)，得到公司其他部門的積極支持。
�、軒椭聦賲f(xié)調(diào)外部資源，是管理者的一個重要的職能。
【職業(yè)經(jīng)理人的職能】相關文章：
職業(yè)經(jīng)理人的工作職能07-29
職業(yè)經(jīng)理人的四個職能07-15
經(jīng)理人在企業(yè)中的職能10-31
職業(yè)女經(jīng)理人應該怎么穿-職業(yè)女經(jīng)理人的著裝禮儀09-30
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標準解讀07-23
解答職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標準10-09
給職業(yè)經(jīng)理人的忠告11-05
職業(yè)經(jīng)理人的標準09-15
職業(yè)經(jīng)理人的夢想09-11
