- 相關(guān)推薦
如何構(gòu)建人力資源的知識體系
很多人都想快速提升自己，但是又不想付出太多成本， 于是“不勞而獲”逐漸成為這部分人的人生信條之一。事實(shí)上，我們身邊起碼有80%以上的人并不了解自己擅長什么，懂得什么，以及如何應(yīng)用自己的優(yōu)勢。出現(xiàn)這種情況的原因主要是你只會(huì)考慮如何讓自己變得更快更高更強(qiáng)，卻從來不考慮自己內(nèi)在的知識體系要如何去構(gòu)建。
知識體系的構(gòu)建的過程就像鑄就一把武器一樣，過程很痛苦，但是完成了往往會(huì)決定一個(gè)人的人生走向。。所以今天和大家來聊一聊個(gè)人知識體系構(gòu)建的問題。
途徑：撓癢和吊打
我們都說高中時(shí)期是自己智商最高的時(shí)候，其實(shí)那是懶人給自己找的借口。
一個(gè)人智商最高的時(shí)候一定是在你的青壯年時(shí)期，也就是你職業(yè)生涯最旺盛的25歲-40歲之間，這個(gè)時(shí)候的學(xué)習(xí)價(jià)值甚至要比你在學(xué)校里的學(xué)習(xí)價(jià)值還要大，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候?qū)W的東西將會(huì)直接應(yīng)用到你的實(shí)踐中去。(這也是為何有些人學(xué)歷不高卻能力很強(qiáng)的原因所在)
那什么才是真正的高效學(xué)習(xí)呢，小匯就拿自己的例子來說。
在剛畢業(yè)那會(huì)，小匯幾乎把國內(nèi)外所有的人力資源類著作都認(rèn)認(rèn)真真讀了個(gè)遍，雖然有些內(nèi)容不敢茍同，但讀完后再上手的實(shí)踐和沒有了解過去實(shí)踐完全是不同的感受。這就好像全副武裝的人和手無寸鐵的人PK一樣，了解和不了解差距十分懸殊。
你可能會(huì)說，雖然我沒有看過什么專業(yè)書，但是我也在通過微博微信在學(xué)習(xí)啊。確實(shí)，這樣也是學(xué)習(xí)。但是碎片化的速閱讀就好像撓癢癢一樣，感覺很淺不過癮，只有一本好的專業(yè)書把你裝進(jìn)一個(gè)沙袋里然后吊打，你才會(huì)有醍醐灌頂之感，撓癢和吊打你選擇哪種?
所以，真正的高效學(xué)習(xí)是可以構(gòu)建可用的知識體系，多看完整的一本著作。書中的內(nèi)容有些你用得到，有些你用不到。沒關(guān)系，從頭看，把理念和思想裝在你心里，這才是真正有效的學(xué)習(xí)!
內(nèi)化：白刀子進(jìn)紅刀子出
如何判斷一個(gè)人是否足夠“專業(yè)”?我相信每個(gè)人都有不同的判斷方法和依據(jù)。
小匯的觀點(diǎn)很直接，判斷在人力資源層面一個(gè)人專業(yè)不專業(yè)，就看他能不能預(yù)判企業(yè)內(nèi)部接下來發(fā)生的事情。
那這種專業(yè)能力如何修煉呢?很粗暴的話就是：白刀子進(jìn)紅刀子出。
白刀子就指代抽象專業(yè)概念，紅刀子就指代直白表達(dá)方式。白刀子進(jìn)紅刀子出的意思就是你能用自己的語言簡潔明了的把晦澀難懂的專業(yè)知識說出來并論證清楚。只有這樣，你才能變得更為專業(yè)。
聽上去很簡單，實(shí)際上這是要下功夫的，這個(gè)事情得反復(fù)操練，有意識操練。
操練方式：
1、有意識的用最簡短的語言說清楚一句話。
2、有針對性地深入了解其他公司是如何分析問題和解決問題的，匯總各種方案，站在巨人的肩膀上。
3、分析特定的環(huán)境使用特定的方式。
輸出：答題小能手
不管是在微信公眾平臺還是平時(shí)的生活中(小匯個(gè)人微信ID:hrsgogogo)，小匯最樂意就是回答別人的問題。不是因?yàn)樽约河卸啻蟮哪苣�，恰恰是因�(yàn)樽约旱哪苣瓦�不夠足。
我們每個(gè)人能夠接觸到的世界面都太小太小太小，對自己的人生可能不足以構(gòu)成挑戰(zhàn)，所以我們每個(gè)人身上或多或少都缺少能一些知識和技能。
因?yàn)閱栴}遇到的少，所以你可能更加不善于分析問題、提出問題和解決問題的能力培養(yǎng)。
所以，要主動(dòng)出擊：瘋狂回答問題，做一名答題小能手。
答題多了你自然會(huì)找到問題的規(guī)律和事情的本質(zhì)，如果技巧得當(dāng)?shù)脑�，以后一些疑難雜癥都難不倒你
你學(xué)過的每一樣?xùn)|西，你遭受的每一次苦難，都會(huì)在你一生中的某個(gè)時(shí)候派上用場。
總結(jié)：把教訓(xùn)變財(cái)富
現(xiàn)在要講到變現(xiàn)的問題了，總結(jié)就是所有變現(xiàn)方法中最好的。
1、經(jīng)�；仡欁约汉蛣e人的錯(cuò)誤，記住，別人的錯(cuò)誤也是財(cái)富。
馬云曾經(jīng)說過，自己如果寫一本叫做阿里巴巴犯過的100大錯(cuò)誤，這本書一定會(huì)比阿里巴巴如何成功的暢銷100倍
2、要經(jīng)常拉清單。如果你喜歡溝通，善于表達(dá)，那你在侃侃而談的時(shí)候肚子里要有貨，有貨的條件就是你肚子里有清單，關(guān)鍵的時(shí)候可以拉出來遛一遛。
【如何構(gòu)建人力資源的知識體系】相關(guān)文章：
人力資源師如何構(gòu)建全面系統(tǒng)的績效管理體系08-25
如何構(gòu)建全面的績效管理體系10-29
企業(yè)如何構(gòu)建戰(zhàn)略績效管理體系08-11
如何構(gòu)建全面系統(tǒng)的績效管理體系08-07
如何構(gòu)建有效的績效管理體系08-21
如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部溝通體系05-31
小貸公司如何構(gòu)建有效的內(nèi)控體系10-08
如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力評價(jià)體系10-25
營銷流程體系的構(gòu)建10-10