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水利施工安全生產(chǎn)管理

時(shí)間:2024-08-29 16:17:32 生產(chǎn)管理 我要投稿
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水利施工安全生產(chǎn)管理

  在水利工程的建設(shè)當(dāng)中,施工安全的管理是一項(xiàng)非常重要的工作,如果沒有安全,那就談不上質(zhì)量的實(shí)現(xiàn),更談不上社會(huì)的效益。小編下面為你整理了關(guān)于水利施工安全生產(chǎn)管理的文章,希望對(duì)你有所幫助。

水利施工安全生產(chǎn)管理

  1 加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)建設(shè),健全安全管理系統(tǒng)

  水利工程建設(shè)具有人員分散、薄弱環(huán)節(jié)多、管理難度大的特點(diǎn),與一般的建筑工程相比較,在施工中存在著更大的安全隱患,做好水利工程施工安全管理顯得尤為重要。我們要年初制定并下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任。每月至少召開一次水利安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究部署當(dāng)月水利安全生產(chǎn)工作,并有記錄,每次研究的問題都要落實(shí)。同時(shí),督促完善水利安全生產(chǎn)管理,配備專職水利安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。抓好職工安全教育培訓(xùn)。制訂安全生產(chǎn)制度,進(jìn)行制度教育。從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也表明,注意安全施工會(huì)提高工作效率和工程質(zhì)量,水利工程安全施工十分重要。

  2 在水利工程施工過程中存在的安全隱患

  水利工程難度大、工期長(zhǎng),有的單位過分的強(qiáng)調(diào)自身的利益,強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度、施工的成本等,卻忽略了對(duì)整個(gè)工程運(yùn)作的安全管理,久而久之就逐漸的喪失了實(shí)施安全管理的能力。由于施工環(huán)境復(fù)雜多變,多涉及橋梁、堤防、護(hù)坡、涵閘等施工項(xiàng)目,受汛期和季節(jié)影響還很大。水利工程施工中,當(dāng)前使用的施工材料及施工方法較為落后,使防護(hù)設(shè)施不夠齊全。有時(shí)模板受材料影響可靠性較低,攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后,容易造成機(jī)械傷害,這也對(duì)工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。有的工人忽視安全,忽視警告;危險(xiǎn)作業(yè);使用不安全設(shè)備,用手工代替工具進(jìn)行操作或違章操作,有的機(jī)械工具零部件磨損和老化;存在危險(xiǎn)物;物品的堆放有缺陷等。而且水利工程施工監(jiān)督不到位,對(duì)臨時(shí)措施處理過于簡(jiǎn)陋,對(duì)安全問題存在僥幸心理,這些可能造成嚴(yán)重的安全事故。

  3 水利工程施工安全生產(chǎn)的具體措施

  施工隊(duì)伍要重視安全生產(chǎn)管理,從組織上落實(shí)安全生產(chǎn)措施。制定水利安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是做好突發(fā)事故應(yīng)急處理工作的基礎(chǔ),制定相互配合、協(xié)調(diào)一致的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系,保證在非常狀態(tài)下能夠臨危不亂、決策科學(xué)、行動(dòng)迅速,救援得當(dāng),努力把事故損失降低到最低限度。當(dāng)每一項(xiàng)目開始,工地應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并安排質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、保證其有效行使職責(zé)。對(duì)于特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗,再好的設(shè)備,也得靠與之相適應(yīng)的人員去操作。否則,安全生產(chǎn)同樣難以保證。作為水利施工企業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),后上崗”的用工制度,特種作業(yè)必須持證上崗。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,努力提高施工人員的安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)和能力,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證,項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對(duì)象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項(xiàng)及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求后規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患,保證安全系數(shù)控制的要求。水利工程施工中易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災(zāi),必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的消防隊(duì)伍。建立安全生產(chǎn)事故隱患排查、整治的監(jiān)管和危險(xiǎn)源的監(jiān)控責(zé)任制。水利施工企業(yè),加大安全生產(chǎn)事故隱患的排查力度,對(duì)查出的安全隱患逐一登記,建立隱患臺(tái)賬,做到心中有數(shù)。對(duì)排查出的隱患,必須落實(shí)整改措施,限期完成整改,對(duì)重大隱患進(jìn)行掛牌督辦,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,確保萬無一失。

  在水利工程施工中,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)水利發(fā)展大局與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。安全施工,也是水利工程能夠順利實(shí)施,順利完成的重要前提保證,水利安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永無止境的工作,水利工程安全管理是水利施工企業(yè)工作中的重中之重。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,從實(shí)際出發(fā),從預(yù)防和消除水利工程不安全因素入手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作,努力提升安全管理水平,確保各項(xiàng)水利工程安全可靠運(yùn)行。全面實(shí)現(xiàn)水利安全生產(chǎn)管理目標(biāo),營造文明、和諧、有序的建設(shè)環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地,不斷提高現(xiàn)代施工企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

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