廣電員工團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)步伐的加快,科技發(fā)展日新月異,呈現(xiàn)出各種學(xué)科、知識(shí)、信息、文化的交叉,任何一個(gè)項(xiàng)目的完成單靠個(gè)人的力量是不可能實(shí)現(xiàn)的,它需要團(tuán)隊(duì)成員的精誠(chéng)合作。
一、樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)
要培養(yǎng)廣電員工的團(tuán)隊(duì)精神,必須樹(shù)立一個(gè)共同的目標(biāo)。只有這樣,才能將大家的目光集中在一點(diǎn)上,讓全體員工心往一處想,勁往一處使,讓每個(gè)員工融入到廣電這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。這就要找到一個(gè)令大多數(shù)員工感興趣并愿意為之奮斗的目標(biāo)。雖然近年來(lái)廣電事業(yè)生機(jī)勃勃,員工待遇提升幅度較大,但是,大多數(shù)員工最盼望的仍然是提高福利。針對(duì)這一實(shí)際,廣播電視局因勢(shì)利導(dǎo),通過(guò)種種教育活動(dòng),讓員工認(rèn)識(shí)到廣電是一個(gè)大家庭,每位員工就是家庭成員,只有家業(yè)興旺,家庭成員才能過(guò)上好日子,明白“鍋里有碗里才能有”的道理。適時(shí)提出了“單項(xiàng)工作在全省爭(zhēng)先、特色工作在全市領(lǐng)先、全面工作在全縣率先”的目標(biāo),確立了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的共同目標(biāo)。在這個(gè)共同目標(biāo)的激勵(lì)下,員工們體現(xiàn)出了前所未有的熱忱與活力,增強(qiáng)了凝聚力,使廣電這個(gè)大家庭充滿生機(jī)。
二、健全二種機(jī)制
作為團(tuán)隊(duì)的組織者，縣廣播電視局黨組建立健全有效監(jiān)督約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。在局里設(shè)立紀(jì)檢組、督查辦,查處不遵守規(guī)章制度的人或事,及時(shí)通報(bào),及時(shí)處理。對(duì)吃苦耐勞、積極奉獻(xiàn)的員工予以精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。在全局營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍,營(yíng)造一種默契配合的工作氛圍,使干部職工“心有靈犀一點(diǎn)通”、“分工不分家”,養(yǎng)成互相支持和努力協(xié)作的工作習(xí)慣。同時(shí),相信每一位成員,讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間。對(duì)員工中出現(xiàn)的“個(gè)人主義、唯我才行、夜郎自大”等傲慢心理,紀(jì)檢組、考核辦的同志要及時(shí)介入,講明道理,加以糾正。
三、通過(guò)三個(gè)渠道
(一)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)。在工作過(guò)程中,廣播電視局的領(lǐng)導(dǎo)層把加強(qiáng)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)教育滲透到每一個(gè)部門、落實(shí)到每一道工序、細(xì)化到每一個(gè)崗位,使員工在工作過(guò)程中,自覺(jué)地學(xué)會(huì)如何團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),聯(lián)系員工的思想實(shí)際,通過(guò)各種行之有效的方法,不斷培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。如有意識(shí)地多設(shè)計(jì)一些以小團(tuán)隊(duì)形式參與的知識(shí)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),在團(tuán)隊(duì)工作中員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)得到潛移默化的增長(zhǎng),進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
(二)在隊(duì)伍建設(shè)中培養(yǎng)。會(huì)議是強(qiáng)化員工團(tuán)體意識(shí)的重要手段,也是隊(duì)伍建設(shè)的重要載體。廣電局堅(jiān)持局務(wù)會(huì)開(kāi)展的連續(xù)性、制度性和高質(zhì)量,先由局黨組成員、各中心主任召開(kāi),隨后,各中心結(jié)合自身實(shí)際,分別組織員工利用業(yè)余時(shí)間召開(kāi),把局黨組的中心工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想及時(shí)灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦里。通過(guò)全體員工的共同努力,在全局形成和諧和暢的良好風(fēng)氣。
(三)在系列活動(dòng)中培養(yǎng)。文體活動(dòng)在強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作能力、提高綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮著重要的作用。廣電局精心組織以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力為目的的文體活動(dòng),比如籃球、登山、拔河比賽,以及慶祝記者節(jié)聯(lián)歡會(huì)、慶三八聯(lián)歡晚會(huì)、集體外出觀光旅游等,增強(qiáng)了職工的自豪感和榮譽(yù)感;增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力。有些活動(dòng),如拔河、籃球、登山不是單憑個(gè)人力量就能夠完成的,而是要靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作努力才能取勝。員工正是在這些活動(dòng)中充分體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要,體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,進(jìn)而培養(yǎng)出了良好的'團(tuán)隊(duì)精神。
四、培養(yǎng)四種品格
(一)培養(yǎng)積極主動(dòng)的品格。針對(duì)每一名員工都渴望成功的想法,廣播電視局相關(guān)部門積極加以引導(dǎo),教育大家成功不是等來(lái)的,是靠努力做出來(lái)的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽(tīng)差遣的人,不能被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而應(yīng)該主動(dòng)了解自己需要做什么,進(jìn)行周密規(guī)劃,并全力以赴地完成。各部門還專門選派業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志幫助年輕職工,解決他們對(duì)工作無(wú)從下手、不知如何計(jì)劃的現(xiàn)狀,真正做到扶上馬送一程。
(二)培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的品格。有敬業(yè)精神,才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情,有責(zé)任心,才能發(fā)揮自己的聰明才智。個(gè)人的命運(yùn)是與所在的團(tuán)隊(duì)、集體聯(lián)在一起的。要有意識(shí)地多參與集體活動(dòng),并且想方設(shè)法認(rèn)真完成好個(gè)人承擔(dān)的任務(wù),養(yǎng)成不論干什么事都認(rèn)真對(duì)待的好習(xí)慣。
(三)培養(yǎng)寬容待人的品格。廣播電視局經(jīng)常開(kāi)展一些主題教育活動(dòng),讓員工了解到“團(tuán)隊(duì)合作比個(gè)人奮斗更重要”,了解到今天的事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競(jìng)爭(zhēng)是集體的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)人的價(jià)值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)中的每名成員各有長(zhǎng)處和不足,要發(fā)現(xiàn)他人的美,而不是挑他人的毛病,培養(yǎng)自己寬容合作的品格。
(四)培養(yǎng)顧全大局的品格。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,并不是扼殺個(gè)性,也不是反對(duì)個(gè)性張揚(yáng)。但是,個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致。團(tuán)隊(duì)成員要有整體意識(shí)、全局觀念,考慮團(tuán)隊(duì)的需要。團(tuán)隊(duì)成員要互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標(biāo)而共同努力。要建設(shè)一個(gè)放心團(tuán)隊(duì),每個(gè)人就不能借口自己有這樣或那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng)。否則,將會(huì)像一盤散沙,難以形成優(yōu)秀集體,自己也很難從中受益。
綜上所述,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神是廣播電視事業(yè)發(fā)展不可缺少的精髓,團(tuán)隊(duì)精神的核心是共同奉獻(xiàn),這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)成員的共同參與、共同奮斗。“人心齊,泰山移”,團(tuán)隊(duì)精神能夠迸發(fā)出無(wú)限的能量,為廣電發(fā)展注入新的活力。
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