哪些人需要拓展訓(xùn)練

　　導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于那部分人群需要做拓展訓(xùn)練呢?可以通過(guò)拓展訓(xùn)練來(lái)解決不良陋習(xí)的有哪些人呢?

　　一、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工情緒萎靡的時(shí)候

　　員工工作時(shí)間長(zhǎng)了免不了有惰性，甚至有私心，原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移慢慢消退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有摩擦，有意見(jiàn)，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問(wèn)題;而且，當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個(gè)人前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候，就會(huì)有跳槽離職的行為發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一起來(lái)做拓展訓(xùn)練，一起同吃同住、一起呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一起完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來(lái)，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的'目的實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變。

　　二、入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生，或是平時(shí)在工作中總不能將自己的知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人

　　體驗(yàn)式訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)于剛到新單位的新人來(lái)說(shuō)，有親和力的.團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對(duì)于那些不能"學(xué)以致用"的人來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)相互交流的討論、分享，不僅可以豐富和更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問(wèn)題的能力，這些對(duì)于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿Γ�發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，有著積極的作用。

　　三、位居高職，長(zhǎng)期緊張工作，思維陷入某種慣性模式的管理者

　　體驗(yàn)式寓教于樂(lè)，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富激情同時(shí)充滿趣味的任務(wù)，這對(duì)于這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的幫助。

　　——邦元拓展培訓(xùn)學(xué)院融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的方法，通過(guò)拓展訓(xùn)練，參訓(xùn)者可以認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更為融洽地與群體合作，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的更緊，走的.更穩(wěn)。

　　對(duì)于一個(gè)合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識(shí)和技能，而對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的員工，除知識(shí)和技能外，還需要具有良好的意識(shí)。人的行為、動(dòng)機(jī)、心理活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的重要因素。

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