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家裝項(xiàng)目管理工作流程
工作流程的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系，在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作、信息處理，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工都屬于工作流程的一部分。下面小編為大家搜索整理了家裝項(xiàng)目管理工作流程，希望對(duì)大家有所幫助。
工程設(shè)計(jì)階段：
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標(biāo)，策劃裝飾構(gòu)思與目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
施工準(zhǔn)備階段：
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與裝飾定額進(jìn)行工程預(yù)算，大宗材料的調(diào)研與選定品牌，甲供、甲指材料的指定。與甲供材料的廠商商討材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和供貨周期達(dá)成共識(shí)后簽訂供貨合同，對(duì)造價(jià)中主要材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，列出主要材料差價(jià)一覽表，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策，工程預(yù)算報(bào)甲方審核確定。
簽訂裝飾裝修施工合同。
施工階段：
一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和圖紙的差異性，編制好圖紙疑問紀(jì)要，匯請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理完成圖紙會(huì)審工作。
二、進(jìn)行開工前的現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備，促成工程開工。（臨時(shí)水電是否已接通，場(chǎng)地是否清理或清掃干凈）。
三、開工前編寫《開工報(bào)告》《開工申請(qǐng)》。
四、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》，組織設(shè)計(jì)中包括以下內(nèi)容：
1、工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、保修等）
2、工程管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理人員名單
3、主要項(xiàng)目施工方案（包括臨水臨電方案）、工藝流程的選擇
4、主要技術(shù)組織措施（安全保證措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、文明施工保證措施、成品保護(hù)措施、消防措施、保衛(wèi)措施、環(huán)保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）
5、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃（勞動(dòng)力計(jì)劃、裝飾機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、甲供材提單及使用計(jì)劃，甲指材封樣及使用計(jì)劃，自購(gòu)材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）
6、施工平面圖（應(yīng)標(biāo)明機(jī)械、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、臨水、臨電、消防設(shè)施、住宿區(qū)、垃圾存放點(diǎn)、安全出入口及其他臨時(shí)設(shè)施位置等）
五、《開工報(bào)告》，《開工申請(qǐng)》，《施工組織設(shè)計(jì)》需在進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門批準(zhǔn)并簽字、蓋章后提交甲方及監(jiān)理。
六、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。
七、項(xiàng)目部必須建立能適應(yīng)工程管理需要的管理機(jī)構(gòu)
1、管理人員具有相應(yīng)的任職資格和專業(yè)技術(shù)水平；
2、管理人員內(nèi)部管理職能分工、任務(wù)分工明確，工作流程通暢；
3、管理人員責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)，能與甲方、監(jiān)理協(xié)同工作；
4、管理人員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)解決施工中的問題；
5、提倡各種文字記錄、備案制度。
八、項(xiàng)目部必須建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理體系，建議按照三階段控制原理進(jìn)行施工管理
1、事前控制（預(yù)控），要求預(yù)先認(rèn)真熟悉圖紙、掌握設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、記錄、整理工作，預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃，先期發(fā)現(xiàn)施工中、圖紙中存在的問題、可能出現(xiàn)的困難，提前采取措施，避免對(duì)正常施工造成影響。
2、事中控制（過程控制），事中控制雖然分為自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵還是充分發(fā)揮項(xiàng)目部自我控制能力，甲方、監(jiān)理監(jiān)控則是項(xiàng)目部自控的必要補(bǔ)充。每道工序要求項(xiàng)目部首先進(jìn)行三檢（自檢、互檢、專檢）再報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，全部合格后方可進(jìn)行下道工序。
3、事后控制 ，問題出現(xiàn)后分析原因，采取措施糾正偏差，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度處于受控狀態(tài)。
九、質(zhì)量控制；
1、裝飾材料的質(zhì)量控制
�、侔凑赵O(shè)計(jì)要求選擇材料（需要封樣的要提前進(jìn)行甲方、監(jiān)理、施工方簽字確認(rèn)）
�、诓牧媳仨毞舷嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
③加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)
④做好進(jìn)場(chǎng)材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序質(zhì)量控制
�、俦仨毧刂泼康拦ば虻馁|(zhì)量（隱蔽部分做法及工程量找甲方確認(rèn)簽證，要有隱蔽工程驗(yàn)收記錄。）
�、谧龊霉ば蚪唤訖z驗(yàn)工作并進(jìn)行交接記錄
3、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制 控制檢驗(yàn)批→分項(xiàng)→分部的質(zhì)量
4、質(zhì)量通病的控制 通病發(fā)生的原因是人為因素，必須在思想上引起足夠重視，完善管理，加強(qiáng)技術(shù)力量避免通病的發(fā)生。
5、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序、組織控制，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的原則進(jìn)行。
十、安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護(hù)：
按照項(xiàng)目部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)若干規(guī)定》執(zhí)行，重點(diǎn)加強(qiáng)高空墜落、物體打擊，觸電傷害，機(jī)具傷害，火災(zāi)的防范；安全教育常抓不懈。
十一、進(jìn)度控制：
1、根據(jù)工程實(shí)際情況編寫不同深度、不同功能的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
�、倏刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃）
�、趯�(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃（周進(jìn)度計(jì)劃）
2、進(jìn)度計(jì)劃的提交
①總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)提交甲方及監(jiān)理
�、谠逻M(jìn)度計(jì)劃每月5日前提交甲方及監(jiān)理
�、壑苓M(jìn)度計(jì)劃每周一上午10：30前提交甲方及監(jiān)理
3、項(xiàng)目部應(yīng)定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有偏差，應(yīng)及時(shí)在組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面采取糾偏措施，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
十二、項(xiàng)目驗(yàn)收及移交階段
工程完工后根據(jù)合同約定報(bào)甲方及監(jiān)理單位參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范對(duì)整體工程進(jìn)行驗(yàn)收：
項(xiàng)目驗(yàn)收合格后與業(yè)主進(jìn)行移交工作包括對(duì)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的移交、竣工資料及竣工圖紙的移交。工程移交后對(duì)工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)保修與維護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以反映項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
十三、項(xiàng)目決算。
編制并審定項(xiàng)目的決算報(bào)告，并通過與項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行比較分析，確定項(xiàng)目決算是否達(dá)到總成本目標(biāo)的要求，最后提交甲方。
十四、收取工程款。
規(guī)劃和設(shè)計(jì)
在開始裝修前，首先需要規(guī)劃和設(shè)計(jì)整個(gè)裝修方案。這包括確定要裝修的房間、選擇適合的裝修風(fēng)格、制定合理的預(yù)算和工期等。只有經(jīng)過充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，才能確保整個(gè)裝修過程順利進(jìn)行。
施工前準(zhǔn)備
在開始裝修施工之前，需要準(zhǔn)備一些必要的工具和材料。這包括選擇可靠的承包商或工人，采購(gòu)合適的裝修材料和設(shè)備，以及準(zhǔn)備好必要的施工工具等。只有充分準(zhǔn)備了這些必要的工具和材料，才能確保整個(gè)施工過程順利進(jìn)行，并得到滿意的裝修效果。
拆除和清理
如果需要拆除或清理房間中的舊墻壁、地板或其他家具等，這個(gè)步驟需要在裝修施工前進(jìn)行。拆除和清理舊材料可以為新裝修騰出空間，讓施工更加順利。此外，及時(shí)清理垃圾和殘留物可以保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全，避免影響施工質(zhì)量和工人健康。
瓦工和木工
在裝修施工中，一些基礎(chǔ)工作是必須要進(jìn)行的。其中包括水電、瓦工和木工等方面的工作。這些基礎(chǔ)工作可能涉及到改變墻面、天花板、地板等部位，以滿足業(yè)主的裝修需求和風(fēng)格。例如，水電工程需要安裝管道和電線等，瓦工需要鋪設(shè)地磚或墻磚，而木工則需要制作家具或搭建隔斷等。各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效果直接影響到整個(gè)裝修效果的好壞，因此需要仔細(xì)施工，確保符合業(yè)主的要求。
涂料和油漆
在完成水電、瓦工和木工等基礎(chǔ)工作后，接下來需要對(duì)墻面、天花板、地板等進(jìn)行涂料和油漆等處理。這些工作涉及到選購(gòu)合適的涂料、油漆和輔助材料等，并通過專業(yè)的施工操作將它們應(yīng)用于被裝修的部位上。例如，可以使用漆刷或噴槍等工具進(jìn)行墻面和天花板的涂刷，使用滾筒或噴涂機(jī)進(jìn)行地板的油漆施工。好的涂料和油漆處理能夠讓整個(gè)房間顯得更加美觀和舒適，增加房屋的價(jià)值和使用體驗(yàn)。
安裝燈具和插座
在完成墻面、天花板、地板等的涂料和油漆工作之后，接下來需要進(jìn)行電器設(shè)備和水管設(shè)備的安裝工作。這包括安裝燈具和插座等電器設(shè)備，以及安裝廚房和衛(wèi)生間的水管、水槽、馬桶、淋浴器等設(shè)備。
清潔和驗(yàn)收
當(dāng)所有的裝修施工都完成之后，需要清潔整個(gè)房間，包括墻面、地板和家具等。隨后進(jìn)行工程驗(yàn)收，確認(rèn)裝修工程是否達(dá)到了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在驗(yàn)收過程中，可以檢查墻面平整度、涂料和油漆的質(zhì)量、電器設(shè)備和水管設(shè)備的功能等方面，以確保裝修項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。如果存在任何質(zhì)量問題或不滿意的地方，需要及時(shí)提出，并與裝修公司協(xié)商解決。
裝修步驟的具體流程會(huì)因?yàn)椴煌捻?xiàng)目、需求和設(shè)計(jì)而有所不同，以上步驟是一般裝修流程的基本步驟。在裝修過程中，需要與設(shè)計(jì)師和工人保持良好的溝通，以確保裝修順利進(jìn)行并得到滿意的結(jié)果。
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