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對商人演講的技巧

時間:2024-09-24 09:05:09 演講培訓(xùn) 我要投稿

對商人演講的技巧

  在正式演講之前,我想先和大家交流一下:

對商人演講的技巧

  第一,我的題目是"把電子商務(wù)還給商人",題目聽起來很專業(yè),但是我自己不會講技術(shù)。電子商務(wù)這兩年大家聽得很多,聽糊涂了,我自己也聽糊涂了,今天我不是以技術(shù)專家的身份出現(xiàn)我經(jīng)常說,我只會用電腦做兩件事:一是收發(fā)e瞞ail,二是瀏覽sina和alibaba,我對技術(shù)一竊不通。

  第二,我講的時候可能會東竄來西竄去,我自己條理不是很清晰,這是互聯(lián)網(wǎng)時代的一種跳躍式的思維,所以大家就要將就地聽,發(fā)現(xiàn)問題,等會兒會有半個小時時間我們可以共同探討一下。我剛才看了一下名片,來賓大部分是商人、總經(jīng)理,還有很多優(yōu)秀的年輕人。在兩年內(nèi),通過所有員工的努力,會員的努力,投資者的努力,阿里巴巴得到了許多榮譽,我們連續(xù)兩年被《福布斯》評為全球最佳b2b網(wǎng)站,哈佛也是連續(xù)兩年把我們作為案例分析。去年我覺得哈佛大學(xué)是把我們作為泡沫的典型案例,一家公司在一年以內(nèi)迅速打入美國,打入歐洲,品牌豎得那么大,大家都想看看這家公司還行不行,今年我們收到的報告上說:阿里巴巴逆市而上,我們今天再度把阿里巴巴作為中國區(qū)的案例分析。

  ——馬云XX年在廈門會員見面會上的演講

  背景分析

  卡爾。羅杰斯和f眏 羅斯里斯伯格曾在《哈佛商業(yè)評論》上寫過一篇著名的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧的文章,他們說:僅僅做到邏輯嚴密、思路清晰、表達準確是遠遠不夠的,有效的溝通必須把雙方的情感互動納入考慮范圍,對于管理者來說,必須學(xué)會尊重員工的個性,傾聽不同的觀點。

  在早期,馬云舉辦了很多會員見面會,充分利用自己的品牌效應(yīng),"蠱惑"更多的商人上阿里巴巴網(wǎng)站。這段話,可以看出馬云的溝通策略,首先,自曝一下"不懂技術(shù)"的缺點,但卻拉近了和聽眾的距離。接著,通過自己的故事,以及其他有趣的故事,增進雙方的情感互動。

  行動指南

  溝通不能只靠理性,還必須把雙方的情感互動納入考慮范圍。

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