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中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探索與研究

時(shí)間:2022-06-04 13:05:19 戰(zhàn)略管理 我要投稿
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2016中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探索與研究

  中小企業(yè)的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)家的行為有關(guān),企業(yè)家作用發(fā)揮的好壞直接決定企業(yè)的興衰。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料,供大家參考。

2016中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探索與研究

  1 樹立良好、專業(yè)、權(quán)威的企業(yè)形象

  1.1 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的思維模式

  客戶思維,為客戶服務(wù)營(yíng)銷理念。產(chǎn)品思維,質(zhì)量永遠(yuǎn)追求第一。做一個(gè)永無止境的服務(wù)者也是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的精神,我們每個(gè)人都是服務(wù)者,長(zhǎng)松咨詢的賈長(zhǎng)松曾說過:“頭頂著天,臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個(gè)人,企業(yè)要服務(wù)好你的每一個(gè)客戶。否則,“如果你不好好服務(wù)你的客戶,別人會(huì)愿意代勞”。道出了企業(yè)為客戶服務(wù)的真諦。

  因此,企業(yè)只有具備對(duì)產(chǎn)品的戰(zhàn)略、產(chǎn)品的架構(gòu),這一切都基礎(chǔ)都是建立在從用戶的角度出發(fā),如果產(chǎn)品經(jīng)理自己不是用戶,不了解用戶,那這一定是個(gè)失敗的產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅要會(huì)做產(chǎn)品,更重要的是要有產(chǎn)品化的思維,能夠知道你服務(wù)的用戶是誰,你的用戶需求是什么,如何不斷的滿足用戶需求。

  1.2 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的服務(wù)品牌

  利豐制版以卓越的品質(zhì)、價(jià)值和服務(wù)來滿足客戶需求,鑄就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為使命。企業(yè)在應(yīng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境復(fù)雜多變,與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商以及客戶緊密協(xié)作,江陰市利豐制版有限公司和食品終端供應(yīng)商結(jié)成同盟關(guān)系開發(fā)凹印制版業(yè)務(wù),結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。如何服務(wù)好客戶,用過硬的技術(shù)打造出讓客戶滿意的服務(wù)是獲取成功的關(guān)鍵。而與此相輔相成的,更是在從獲得用戶訂單到執(zhí)行合同再到完結(jié)訂單這個(gè)全過程中的服務(wù)技術(shù),這些才是從打動(dòng)客戶拿下訂單,讓客戶滿意獲得良好口碑,進(jìn)而獲取后續(xù)更多訂單的整個(gè)流程。要做到順利完成這一流程,就必須站在客戶的立場(chǎng)上思考問題和做事,以客戶的思維來處事,才能讓客戶滿意,生存和發(fā)展下去最重要的還是要看公司在獲得訂單方面的能力如何。而公司優(yōu)秀的執(zhí)行與完成能力將會(huì)直接影響到公司后續(xù)能夠獲得的訂單,這些才是保證公司能夠順利生存并壯大下去的核心所在。

  目前企業(yè)服務(wù)的知名品牌有:旺旺、來伊份、福馬、盼盼、安琪、恒康食品、五谷道場(chǎng)、完達(dá)山、阿明、修正、云南白藥、三精制藥、清風(fēng)、傳化、可口可樂、康師傅、達(dá)能、統(tǒng)一企業(yè)、農(nóng)夫山泉、KIRIN、華潤(rùn)、波力、安進(jìn)、溜溜果園、曼可頓、雙魚、悠哈、同仁堂、康恩貝、瑞年、紅豆、雪寶日化、三槍、百事可樂、蒙牛、伊利、黑松、昂立、天喔、金絲猴、大白兔、淘大、立豐、小王子、五芳齋等等。公司不斷對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行刪選,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與合作伙伴的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟,合作共贏。

  1.3 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,隨著企業(yè)文化理論研究的日漸成熟,公司積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。提煉具有企業(yè)特色的文化體系,加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)。

  企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式,對(duì)于提高生產(chǎn)力和員工素質(zhì),具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵(lì)的功能。“我為人人,人人為我”是利豐的企業(yè)精神,創(chuàng)新是利豐的企業(yè)靈魂,積極倡導(dǎo)質(zhì)量是企業(yè)的生命,品牌是企業(yè)的靈魂 公司以“道德、健康、知識(shí)、尊重、信任、責(zé)任、專一、專業(yè)、專心”為理念,為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境。企業(yè)筆直整潔的路面,綠色的草坪,兩旁垂柳依依,讓人不禁駐足,通過構(gòu)建員工自身發(fā)展的平臺(tái),讓員工在利豐企業(yè)工作并快樂著,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

  2 創(chuàng)立完善、細(xì)致、熱情的企業(yè)理念

  2.1 完善服務(wù),卓越品質(zhì),和諧進(jìn)步

  公司專業(yè)從事電腦凹版印刷輥筒的加工生產(chǎn),產(chǎn)品主要用于食品包裝和飲料包裝外,還用于醫(yī)藥、煙草,裝潢等行業(yè)的包裝,具有較高的科技含量,同時(shí)被評(píng)為國家級(jí)新產(chǎn)品,企業(yè)嚴(yán)格遵守“質(zhì)量第一,服務(wù)客戶”的宗旨,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷地加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部管理,使公司獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一直以良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從最初的一條全套美國制版流水線發(fā)展到現(xiàn)有10條制版流水線,年生產(chǎn)電雕錕筒達(dá)到12萬只的能力?蛻舳ㄎ恢饾u向一些高端客戶過渡,全球有影響力的食品公司和飲料公司:如臺(tái)灣的統(tǒng)一企業(yè),美國的可口可樂,百事可樂公司都已經(jīng)成為穩(wěn)定的客戶,國內(nèi)彩印企業(yè)如上海紫泉標(biāo)簽有限公司,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.2 做強(qiáng)企業(yè),回饋社會(huì),和諧發(fā)展

  一個(gè)富有責(zé)任心和愛心的企業(yè),一個(gè)誠信的企業(yè),一個(gè)有著良好聲譽(yù)的企業(yè),才是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。企業(yè)在做強(qiáng)做大的同時(shí),更不忘回饋社會(huì),積極參與社會(huì)公益事業(yè)。在今年長(zhǎng)涇老街一河兩岸的修建過程中,公司老總代表全體員工慷慨解囊捐款50萬,為家鄉(xiāng)的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任或者說作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民,除了立足于辦好企業(yè)多創(chuàng)造財(cái)富,企業(yè)更要擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任。

  企業(yè)發(fā)展壯大了,應(yīng)該為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn),這是一種責(zé)任。對(duì)于外地的一些需要幫助的學(xué)生,公司也每年都要捐出一部分錢款,用于幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的一點(diǎn)綿薄之力。因此,始終秉承“打造最具有行業(yè)影響力的一流企業(yè)”愿景的利豐制版在打造品牌、做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí),一直將社會(huì)責(zé)任作為自己企業(yè)的發(fā)展之本,積極參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè),以推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展為己任。

  2.3 注重環(huán)境,環(huán)保管理,和諧統(tǒng)一

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,環(huán)境污染日趨嚴(yán)重,公司領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,保護(hù)意識(shí)由原來的淡薄到現(xiàn)在的深刻,以積極的姿態(tài)來配合江蘇省環(huán)保廳、省經(jīng)信委《關(guān)于印太湖流域電鍍行業(yè)環(huán)保整治計(jì)劃的通知》和無錫市《關(guān)于印發(fā)無錫市2012電鍍行業(yè)專項(xiàng)整治工作方案的通知》精神的具體落實(shí)和整改,花了較大的財(cái)力和物力加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)方面的投入,逐步規(guī)范和完善環(huán)境管理體系和ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。實(shí)現(xiàn)全方面精細(xì)化管理,提高企業(yè)自身環(huán)境管理水平,使公司在今后能得到長(zhǎng)足發(fā)展。

  3 結(jié)語

  研究表明,科技型中小企業(yè)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)家思維和企業(yè)戰(zhàn)略管理能力舉足輕重。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須未雨綢繆建立企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,包括企業(yè)發(fā)展文化戰(zhàn)略定位、人才培養(yǎng)計(jì)劃、良好企業(yè)信譽(yù)等。

  實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn),取決于適合企業(yè)自己的價(jià)值觀,這是企業(yè)戰(zhàn)略落地,抵御誘惑的基石。企業(yè)既要建立科學(xué)的戰(zhàn)略系統(tǒng),又要善于鼓勵(lì)戰(zhàn)略的自發(fā)產(chǎn)生。江陰市利豐制版有限公司力求打造成最具有行業(yè)影響力的一流高新技術(shù)企業(yè),結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略管理思維研究,通過以卓越的品質(zhì)、良好的品牌價(jià)值和滿足客戶需求服務(wù),不斷追求卓越,自強(qiáng)進(jìn)取,致力于打造基業(yè)長(zhǎng)青的百年企業(yè)。


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