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房建土木工程施工質(zhì)量管理
我國房建土木工程企業(yè)之間的競爭力在不斷的增加,很多的建筑領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),房建土木工程的質(zhì)量和管理體系,都在不斷的完善。
1房建土木工程施工質(zhì)量管控要素
1.1地理環(huán)境
房建土木工程與周圍的地理環(huán)境有很大的關(guān)系,同時地質(zhì)、溫度、濕度等環(huán)境氣候,直接影響房建土木工程的質(zhì)量;而房建土木工程與其他的消費品不同,對此加強控制房建土木工程周圍的氣候變化影響,是非常有必要的;對此設(shè)計師就要不斷的優(yōu)化設(shè)計方案,加強對于房建土木工程所在的地質(zhì)、氣候因素等方面的研究和分析。
1.2施工設(shè)施
房建土木工程施工,離不開機械設(shè)備以及建筑材料等,其中質(zhì)量影響最大的莫過于水泥、鋼筋、攪拌設(shè)備、螺栓配件、原材料等,而施工設(shè)施的質(zhì)量問題,也是影響施工質(zhì)量的最主要因素;由于采購人員不熟悉材料的信息,以及材料的供貨商家缺乏一定的專業(yè)知識,導(dǎo)致材料驗收不合理,質(zhì)量不能很好的保證,不僅會影響房建土木工程的質(zhì)量,也會造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失,并且阻礙其發(fā)展。同時與施工機械設(shè)備的操作人員有直接的關(guān)系,若是操作人員對施工機械設(shè)備沒有專業(yè)的操作、檢查、維修以及保養(yǎng)知識,就會導(dǎo)致機械設(shè)備不能很好的發(fā)揮作用,從而導(dǎo)致其施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
1.3施工團隊
很多的施工質(zhì)量問題,是由于人為原因產(chǎn)生的,多數(shù)也可以人為的進行避免;所以當(dāng)施工團隊中的設(shè)計人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)人員以及操作人員,工作能力不夠或是工作不到位,就會直接的導(dǎo)致施工質(zhì)量問題,直接影響房建土木工程的質(zhì)量;目前我國很多施工單位對于施工團隊組織人員的培訓(xùn)和考核環(huán)節(jié)不重視,只注重利益的發(fā)展;造成施工團隊人員流動性大,施工技術(shù)、標準以及質(zhì)量安全意識不達標,施工質(zhì)量管理制度難落實和調(diào)整,從而直接影響后續(xù)工作的開展。
1.4隱藏質(zhì)量問題
房建土木工程由于工程量大、任務(wù)重,且許多質(zhì)量問題在項目結(jié)束后顯現(xiàn),給后期的施工進度、投資經(jīng)濟等造成麻煩和損失;而導(dǎo)致房建土木工程隱藏質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因有很多,像混凝土的配合比、設(shè)計測量不精準、荷載力等計算不合理等原因,都會給房屋建筑居民的正常生產(chǎn)、生活等造成或大或小的影響,導(dǎo)致消費者的利益受到威脅。
2房建土木工程施工質(zhì)量管理對策
2.1做到有效預(yù)防
、俜拷ㄍ聊竟こ坛霈F(xiàn)施工質(zhì)量問題是非常常見的,但是將質(zhì)量問題帶來的影響降到最低,就會有效的預(yù)防消費者的權(quán)益受到損害;因為房建土木工程的施工是一項復(fù)雜且繁瑣的過程,所以需要按建筑企業(yè)對于房建土木工程的施工情況,做好分析和預(yù)防質(zhì)量問題的規(guī)劃,注重房建土木工程施工的程序、工藝技術(shù)以及經(jīng)濟預(yù)算等,從而有效的避免施工中出現(xiàn)的突發(fā)情況。首先設(shè)計單位要對于房建土木工程周圍的地理環(huán)境進行設(shè)計勘察、測量和分析的工作,從而圍繞房建土木工程相關(guān)設(shè)計標準,確定工程施工設(shè)計中的地震級別、地基情況、氣候影響、供水、電系統(tǒng)以及交通、建筑設(shè)施供應(yīng)等因素,只有結(jié)合全方位的施工因素,才能更好的保證設(shè)計方案的優(yōu)質(zhì),最終為施工方向和規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。②同時在房建土木工程施工前,還要做好施工技術(shù)交底的工作;需要施工單位的技術(shù)人員,對于施工圖紙和設(shè)計方案進行仔細的審核,并圍繞國家相關(guān)房建土木工程的設(shè)計標準,明確并詳細的標明出來,需要設(shè)計人員再重新整理的地方;此時設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)將施工圖紙標明出來的地方,聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的項目負責(zé)人員共同協(xié)商和調(diào)整,從而達成意見一致和技術(shù)明確,更好的避免房建土木工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
2.2施工中的質(zhì)量管控
、偈┕きh(huán)節(jié)也是房建土木工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),因為項目多、人員多、流動大、技術(shù)水平不等等現(xiàn)象,導(dǎo)致施工質(zhì)量管理制度難落實,從而阻礙房建土木工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;首先應(yīng)當(dāng)加強對于施工中的機械設(shè)備以及建材的質(zhì)量進行檢測和審核;并建立一定的審核規(guī)劃,按照審核流程進行開展;同時對于材料也要加強實踐檢測的環(huán)節(jié),像不同含碳量的鋼筋,質(zhì)量等級也是不一樣的,所以使用的位置也是不同的,正確使用能有效的控制房建土木工程結(jié)構(gòu)的荷載和耐久性的質(zhì)量問題。②然后對于施工團隊進行定期培訓(xùn)和考核,包括對于不同部門、不同層次人員的專業(yè)技能、安全意識以及新技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料等,從而提高施工團隊的綜合素質(zhì),使其施工團隊的施工工藝達到國家規(guī)定的水平,為提高施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ);同時也要通過完善的管理制度、標準的施工規(guī)范等,來規(guī)范施工團隊的安全意識、社會責(zé)任和法律常識;最后就要加強施工現(xiàn)場其他運行質(zhì)量因素的控制管理,加強外圍管理的監(jiān)督工作,將不能很好確定的因素,送到專業(yè)的檢測部門進行檢測鑒定,從而達到有效的控制管理。
2.3房建土木工程竣工后的質(zhì)量管理
事后控制也是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),主要是對于房建土木工程的質(zhì)量進行評估和質(zhì)量問題解決,使得竣工后房建土木工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的水平。但是這也是一項繁瑣的工作,因為房建土木工程隱藏的質(zhì)量問題偏多,且不易發(fā)現(xiàn)和察覺,對此施工單位就要和設(shè)計人員進行有效的檢測和管理;因為檢測技術(shù)的應(yīng)用,檢測的理論對于房建土木工程質(zhì)量結(jié)果造成影響,所以利用先進的檢測設(shè)備和技術(shù),將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時的糾正修補,使其達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準。
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