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職業(yè)心態(tài)培訓的目的

時間:2024-03-22 08:20:16 春蓮 職業(yè)心態(tài) 我要投稿
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職業(yè)心態(tài)培訓的目的

  員工心態(tài)培訓的目的是為了樹立積極向上的心態(tài),以下是小編精心準備的職業(yè)心態(tài)培訓的目的講解,大家可以參考以下內容哦!

職業(yè)心態(tài)培訓的目的

  所謂心態(tài),指人們的看法、態(tài)度,就是人們對事物的思維方式與相應的處事態(tài)度;

  心態(tài)培訓是指針對企業(yè)人員對生活、對工作的觀念與態(tài)度進行調整,樹立起正確的積極的觀念,幫助員工實現(xiàn)目標、取得成功的一種培訓方式。心態(tài)培訓的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境。針對企業(yè)員工的普遍問題,從改變心態(tài)出發(fā),才能根本解決問題。心態(tài)培訓是企業(yè)最重要的培訓。

  塑造企業(yè)文化的重要手段之一是員工心態(tài)培訓,企業(yè)文化表現(xiàn)著一個企業(yè)的風格、習慣、行為準則、企業(yè)價值觀及精神,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,必不可少的。但這些“書本”上的企業(yè)文化理念如果不能根植于企業(yè)員工的大腦之中,則并不能真正地發(fā)揮出作用。企業(yè)通過員工心態(tài)培訓等方式催化其生根發(fā)芽,員工在工作中的抉擇和行為才能表現(xiàn)出企業(yè)文化,更加明確地知道在工作中最重視的企業(yè)價值觀是什么,追求的目標是什么,想要實現(xiàn)的是什么,為企業(yè)帶來怎樣的影響。

  一、員工心態(tài)培訓的目的是為了樹立積極向上的心態(tài),主要包括有:

  1、樂觀的心態(tài):企業(yè)每一個工作人員都會面臨不同的市場環(huán)境和經營難題,不具備一個樂觀的心態(tài),就會影響工作的士氣和正確的抉擇。

  2、堅持的心態(tài):成功者并不會被打敗,失敗源于自己放棄了成功的希望。員工要保持堅持的心態(tài),是非常至關重要的。

  3、成就的心態(tài):員工要對企業(yè)有強烈的成就欲望,不安于現(xiàn)狀,才能最大的發(fā)揮個人的潛能,使個人和組織目標最大化。

  4、付出的心態(tài):要讓員工們牢記走向成功的康莊大道是必須要付出的,而并沒有免費的午餐。

  5、謙虛的心態(tài):要求員工要有做小學生的心態(tài),不斷地學習新東西,虛心學習,只有虛心才能不斷地得到別人的幫助,適應社會的發(fā)展需求,得到進步。

  6、務實的心態(tài)。企業(yè)講究的就是實干,企業(yè)就是實業(yè),拒絕一切"面子工程"。企業(yè)員工要有務實的心態(tài),腳踏實地干實事。

  7、感恩的心態(tài)。要讓員工們明白團隊的力量是最大,每個人的力量畢竟是有限的,要擁有團隊合作精神,需要別人的幫助和配合才能夠產生最大的效率,但是哪怕別人為你做了一點微不足道的幫助也記得要感謝。

  二、 心態(tài)培訓一方面是幫助員工樹立積極的心態(tài),另一方面則要消除員工的不良心態(tài),一般員工可能有的消極心態(tài):

  1、灰心:員工沒有達到業(yè)績,受領導批評,受客戶投訴就會導致心情沮喪,做什么事情都沒有了干勁,會對自己的工作和能力失去信心。

  2、不公:不僅不同崗位的薪酬是不一樣的,同一崗位的員工也會因為對公司貢獻值、能力體現(xiàn)的不同等各種原因而有不一樣的薪資。薪資少的員工會覺得收入低覺得低落,因此覺得自己不受公司重視,覺得不公。

  3、自傲:一些員工因為業(yè)績好,會有“自己一人創(chuàng)造了一個部門的大部分收入”而產生自傲的心理。通常這種員工會頤指氣使,不服從團隊管理。

  4、迷茫:員工加入新的集體往往是滿腔熱血、信心滿滿的,但時間長了以后就會迷茫,不知道自己這么努力做是為了什么,更看不清自己未來的路在何方。

  5、壓力:常常兩點一線的枯燥生活是員工最常出現(xiàn)的不良心態(tài),也會因為不斷增加的業(yè)績要求而感到鴨梨山大。

  原因如下:

  1、心態(tài)培訓是調動人力資源主觀能動性的培訓;

  2、心態(tài)培訓是塑造企業(yè)文化的重要手段;

  3、心態(tài)培訓是企業(yè)員工激勵的主要內容;

  4、心態(tài)培訓是提高員工情商的基本方法;

  心態(tài)培訓的幾點建議:

  1、企業(yè)領導要高度重視心態(tài)培訓;

  2、企業(yè)要將心態(tài)培訓理念貫穿于日常工作中;

  3、企業(yè)要針對員工心態(tài)狀況來培訓;

  4、企業(yè)要盡量通過鮮活的案例來培訓;

  5、企業(yè)要采用多種培訓手段培訓。

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