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五金行業(yè)OA系統(tǒng)解決方案
五金行業(yè)oa解決方案適用于工具五金、機(jī)械五金、裝潢五金、電氣五金、建筑五金、安防五金、廚衛(wèi)五金、日用五金、家居五金等五金行業(yè),下面隨小編了解一下吧!
五金原材料管理 |
模具及夾具管理 |
五金報(bào)價(jià)管理 |
生產(chǎn)計(jì)劃管理 |
員工管理 |
采購(gòu)詢價(jià)流程 |
委外加工流程 |
業(yè)務(wù)接單流程 |
訂單評(píng)審流程 |
制造單據(jù)管理 |
生管作業(yè)流程 |
設(shè)備購(gòu)買流程 |
包裝流程 |
品檢流程 |
返工流程 |
任務(wù)流程 |
倉(cāng)庫(kù)管理 |
物料系統(tǒng) |
生產(chǎn)報(bào)表管理 |
過程管理 |
動(dòng)態(tài)圖表 |
機(jī)電應(yīng)用 |
財(cái)務(wù)管理 |
圖紙管理 |
銷售發(fā)貨管理 |
模具付款流程 |
模具申請(qǐng)流程 |
成本核算 |
考勤管理 |
報(bào)銷管理 |
bom表管理 |
工作日志管理 |
一、五金行業(yè)管理特點(diǎn)
五金行業(yè)是屬于離散型制造企業(yè),其主要涉及的管理是生產(chǎn)制造的流程管理、五金產(chǎn)品種類管理、企業(yè)訂單管理、夾具模具管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、員工管理、庫(kù)存管理等等,五金行業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程、復(fù)雜的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品規(guī)格多樣化等給企業(yè)的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)管理施加了一定的管理壓力。
二、五金行業(yè)管理問題
1.五金的原材料一般都是鋼鐵、銅等金屬礦,這些看起來種類并不多,也比較容易管理,但是如果按原材料的質(zhì)量、規(guī)格、尺寸等來分類管理,那就是一項(xiàng)巨大的管理工程。
2.五金行業(yè)在生產(chǎn)制造過程中,每道工序用到的模具跟夾具都是不同的,如何快速調(diào)取相應(yīng)的模具跟夾具,如何合理保養(yǎng)放置,這也是需要一套可行的oa信息化系統(tǒng)來解決的。
3.五金原材料價(jià)格有一個(gè)較大的特點(diǎn),就是價(jià)格起伏比較大,所以五金行業(yè)在進(jìn)行原材料采購(gòu)時(shí)都喜歡批量采購(gòu),那么五金原材料在進(jìn)銷存的過程中,如何控制采購(gòu)量及采購(gòu)價(jià)格又成為了一個(gè)管理難題。
4.五金行業(yè)的訂單都是短期完成,客戶一般下的訂單量不大,但是要求在短期內(nèi)就實(shí)現(xiàn)交貨,訂單統(tǒng)一管理,制定有序的生產(chǎn)計(jì)劃合理進(jìn)行五金生產(chǎn)也是此行業(yè)的一大管理難點(diǎn)。
5.因?yàn)槲褰鹬圃烀刻焐婕暗漠a(chǎn)品不同,所以導(dǎo)致生產(chǎn)車間員工的打卡、計(jì)件工資、請(qǐng)假等流程的管理較為復(fù)雜,給五金行業(yè)的員工管理增加了很多難度
6.業(yè)務(wù)部門無法獲取五金產(chǎn)品的成本造價(jià)信息,對(duì)報(bào)價(jià)沒有信心,經(jīng)常出現(xiàn)報(bào)價(jià)不符合實(shí)際的現(xiàn)象。
三、五金行業(yè)oa功能解決方案
1.oa五金原材料管理功能模塊
oa五金原材料管理功能模塊可存儲(chǔ)歷史原材料數(shù)據(jù),對(duì)原材料的領(lǐng)用、數(shù)量、編號(hào)等進(jìn)行管理,形成統(tǒng)一的五金原材料bom表,解決了五金原材料的質(zhì)量、規(guī)格、尺寸分類管理問題。
2.oa模具及夾具管理功能模塊
oa模具及夾具管理功能主要是可以將生產(chǎn)車間里的模具及夾具進(jìn)行編號(hào)管理,并與生產(chǎn)線及生產(chǎn)工序流程一一對(duì)應(yīng),企業(yè)即可根據(jù)生產(chǎn)工序去準(zhǔn)備相應(yīng)的模具及夾具,提高生產(chǎn)效率。
3.oa五金報(bào)價(jià)管理功能模塊
五金行業(yè)的產(chǎn)品成本主要由兩部分組成,分別是原材料成本跟員工成本,通過對(duì)員工及原材料進(jìn)銷存的管理,可以較為準(zhǔn)確的計(jì)算出五金產(chǎn)品的成本,有了成本數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)時(shí)就能更有底氣,企業(yè)也可建立起一套報(bào)價(jià)規(guī)范。
4.oa生產(chǎn)計(jì)劃管理
通過oa系統(tǒng),根據(jù)每道工序的用時(shí)來制定生產(chǎn)計(jì)劃,并且跟蹤生產(chǎn)的進(jìn)行情況,將計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)部門的管理人員上。
5.生產(chǎn)車間oa員工管理功能模塊
可幫助五金企業(yè)實(shí)施計(jì)件工資等績(jī)效考核模式,對(duì)員工的考勤、打卡等進(jìn)行管理,解決五金行業(yè)人員管理復(fù)雜的問題。
6.oa五金部件委外加工管理功能模塊
對(duì)委外加工價(jià)格、應(yīng)付款、委外加工數(shù)量、委外加工天數(shù)等信息進(jìn)行管理,保證隨時(shí)掌握委外加工的情況,促進(jìn)委外加工管理規(guī)范化。
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四、五金行業(yè)oa解決方案作用
1.規(guī)范五金行業(yè)生產(chǎn)流程管理,確保生產(chǎn)進(jìn)度,保證及時(shí)交貨;
2.掌握委外、生產(chǎn)等流程報(bào)表,掌控各個(gè)流程。
3.使五金企業(yè)的流程管理更趨于合理化、規(guī)范化。
4.通過提高生產(chǎn)流程效率為五金企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
5.規(guī)范化的員工管理使車間的勞動(dòng)效率顯著提高。
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