匯報材料范文
匯報是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關(guān)的詢問時使用的公文。書面材料泛指用正式的用語記錄、陳述、說明、申請、介紹、闡述、報告某一件事情，對不同類型的事件的書面材料往往有固定的格式。
匯報材料范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家上午好！
非常感激市道路運輸管理局安委會提供的這次機會，向大家匯報XX公司開展的道路安全管理工作，不足之處，敬請大家予以指正。
公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務的專業(yè)化公司，主要在XX市投資、運營車用加氣站項目，開展天然氣分銷、配送業(yè)務。20xx年獨立運營至今，已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲備多座待建站。
為適應公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過不斷加大人員、設備、資金投入；堅持“精細管理、安全運行”為理念，不斷優(yōu)化組織機構(gòu)和管理工作；以激勵與懲處為抓手，嚴格獎懲等辦法，有力地保障了車輛運輸安全，具體管理工作匯報如下：
一、加大設備、人員、資金投入，為安全運輸夯實硬件基礎(chǔ)
（一）購置足夠的車輛設備、備品備件，并指定定點維修單位
通過招標，陸續(xù)購置一線品牌重型半掛牽引車10輛，CNG運輸半掛車20輛，日均配送天然氣10萬方；指定車輛維修定點單位、專用輪胎供應商等，有力地保障了車輛設備良好，不帶病上路。
（二）招錄技術(shù)精湛的駕押人員、維修技工
運輸車隊20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后，本著“安
全、高效”的原則，公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員，現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運員5名、維修技工2名，完全滿足現(xiàn)有運輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）設立安全生產(chǎn)專項資金帳戶
根據(jù)國家政策和相關(guān)文件要求，公司設立了安全生產(chǎn)專項資金帳戶，開設了相應的財務科目，為確保道路安全運輸提供了資金保障。
二、堅持“精細管理、安全運行”理念，平穩(wěn)有效地開展運輸
�。ㄒ唬┩晟平M織架構(gòu)、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會，設置了安全辦公室及專職安全員，并層層簽訂安全目標責任書；制定了《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報制度》、《安全小組工作規(guī)范》等，確保各項安全工作的開展有章可循。
�。ǘ┟鞔_各級安全責任人、不斷強化員工安全意識和操作規(guī)范
明確總經(jīng)理為安全管理第一責任人，下設安全總監(jiān)負責全面管理。車隊隊長為部門第一責任人負責現(xiàn)場管理，車隊專職安全員協(xié)助日常安全工作，三名專職GPS監(jiān)控人員配合開展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上，車隊安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查，實現(xiàn)了車輛安全運輸雙保險。開展的具體工作如下：
1、車隊每周、月定時召開安全會議，及時傳達、學習上級主管部門及公司下發(fā)的文件，查找問題隱患，提出整改措施，落實改進整改方案。
2、加強安全行車、安全生產(chǎn)操作培訓教育。通過崗前安全培訓、事故案例分析等，不斷增強員工安全生產(chǎn)意識、規(guī)范操作流程。
3、結(jié)合天氣等影響車輛安全行駛的因素，GPS監(jiān)控人員24小時不間
斷對運輸車輛和駕駛員運行過程進行監(jiān)控和管理，及時進行安全提示。
3、積極組織安全運輸應急演練
20xx年5月聯(lián)系XX市市南區(qū)消防大隊與運輸車隊進行了站區(qū)運輸車輛閥門泄露應急處置、運輸車輛火災撲救應急預案演練；20xx年7月組織XX市馬山消防大隊進行了運輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應急預案演練和知識講座；20xx年9月組織車隊駕、押人員進行了如何應急處置運輸車輛突發(fā)重大交通事故應急預案桌面演練；20xx年11月底，組織車隊駕、押人員在膠州母站進行了冬季惡劣天氣應急預案演練等。
4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對運輸車輛、行駛記錄、安全培訓、應急預案等工作進行檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車隊限期整改。
�。ㄈ﹪栏褴囕v管理，確保設備運行安全
1、建立健全車輛綜合檔案，做到一車一檔。
2、定期對車輛維修及保養(yǎng)，按時完成車輛年審工作。
3、日常運行實行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理：
日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車人員做好“三檢”，即：出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查；做到“三不駕”，即：疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護；做好“四查”即：發(fā)動機檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。
三、激勵與懲處并舉，督促員工不斷改進運輸安全工作
�。ㄒ唬┓謲徫恢贫ǹ己宿k法，并嚴格進行考核
公司根據(jù)車隊崗位設置及相應的職責，分崗位制訂了考核辦法，對員
工當月工作表現(xiàn)進行考核；制定了《駕駛員、押運員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》，有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發(fā)生。
�。ǘ┙⒍嘈问姜剟钷k法，提高員工安全工作積極性
貫徹落實 “紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑剟顑?yōu)秀員工；日常管理中，公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，員工對安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎勵。
通過上述管理辦法和舉措的實施，截止20xx年12月31日：公司累計運輸5887車次、安全行車96萬公里，未發(fā)生一起重大責任事故或責任事故。運管部門監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績也獲得了主管部門的認可，在20xx年運管局組織的道路運輸安全標準化評比取得801分，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運輸質(zhì)量信譽考核取得95分（優(yōu)秀）；20xx年我公司運輸車隊（車隊隊長）獲得“全省道路運輸行業(yè)百名標兵”稱號；20xx年我公司運輸車隊（駕駛員）獲得“青島市貨運企業(yè)紅飄帶誠信駕駛員”稱號。
匯報完畢，謝謝大家！
匯報材料范文2
一．研究動機
經(jīng)過兩學期《物流基礎(chǔ)》的學習，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。
二．研究目的
了解第三方物流服務的特點、主要設備和作業(yè)流程，對其進行分析，并結(jié)合所學的理論提出改進意見。
三．研究方法
訪問法、資料收集法。
四．公司概況
1.基本情況：奇瑞長遠物流中心位于安徽省XX市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍山路1號。物流中心占地面積較大，擁有大小庫，且還有一條輪胎線。
2.公司簡介：蕪湖奇瑞長遠物流有限公司成立于 年11月，由奇瑞汽車物流有限公司、和長久物流有限公司共同投資組成，是唯一一家為奇瑞汽車有限公司提供專業(yè)服務的底三方物流企業(yè)，服務內(nèi)容包括零部件存儲、配送、分裝、工位器具和物流咨詢等。
3.主要設施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標準1m*1.2m地臺板。
運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。
集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務。
通過公司各處的實習，我對各處的物流管理情況有了初步的了解。在這一過程中，我學到了物流管理工作中的具體業(yè)務知識，豐富了所學的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。在實習期間，我深深體會到了長遠物流的優(yōu)勢，以及在日照的影響地位。雖然長遠物流僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績，這與長遠物流人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。但在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響長遠物流發(fā)展的問題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。
第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，長遠物流受日照整個物流管理發(fā)展的影響，幾處的物流管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進行著簡單粗放的的管理。其次，由于物流管理牽扯到的問題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯綜復雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物流處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物流處與奇瑞汽車之間的關(guān)系，物流與行政部門的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當然有利與物流管理的發(fā)展，但當因此而忽視了內(nèi)部管理與對外服務時，就難免本末倒置了。這樣就影響了物流管理的健康發(fā)展。
第二，責權(quán)利不明。責權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個方面，一方面是各物流處與總公司之間。由于我公司物流管理的特殊性，各處的物流管理，均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的，物流管理人員，大部分是由集團公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導致了建設與管理不分的局面，無形之中增加了物流管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物流管理帶來過一定的好處，例如，一些房屋維修問題、設備設施配備問題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物流管理工作無法獨立開展。許多問題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物流管理的服務質(zhì)量的提高和物流管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，是各物流管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責不明，崗位職責分工不合理，人員配備不科學，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務水平的提高。
第三，基礎(chǔ)薄弱，正常運行困難。首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早，設備、設施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來了很大壓力。其次，前期遺留問題較多，物流管理僅憑自己的力量難以解決。物流管理與開發(fā)商之間，與建設單位之間，與業(yè)主之間矛盾重重，物流管理收入微薄，使物流管理收入不抵支出難以正常運行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物流管理難以改進設備，改善服務，導致了服務水平低。這樣就使得物流管理陷入了惡性循環(huán)之中。
第四，缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對缺少專業(yè)知識，大部分是中途搞物流管理，盡管經(jīng)驗相對豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題，企業(yè)很少引進專業(yè)的管理人員，這就導致了，服務意識較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物流管理難以進入良性發(fā)展的軌道。
這些問題，影響著長遠物流的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進企業(yè)快速、健康發(fā)展。
1.明晰權(quán)力和責任。長遠物流欲走品牌之路，就必須走獨立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責任界限，享受獨立開展各項工作的權(quán)利，承擔其作為物流管理企業(yè)應負的責任。另外，各物業(yè)處也應加強自身的管理，合理劃分部門，科學安排崗位，規(guī)范各部門的職責，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物流管理流程，明確各部門員工的職責與權(quán)利。
2.建立、健全規(guī)章、制度。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學、合理、適合本企業(yè)特點的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。要樹立長遠物流品牌，必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物流管理服務工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并積極落實，才能打造一個成功的企業(yè)，才能樹立長遠物流品牌。
3.改善物流管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開支，用于改善設備、設施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務，盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求，以提高收費率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨立正常運作。
4.提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團隊，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個方面入手，一方面，內(nèi)部培訓。經(jīng)常開展業(yè)務知識、專業(yè)知識、服務意識學習活動，整體提高員工的業(yè)務水平和服務意識；另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請專業(yè)知識淵博，實踐經(jīng)驗豐富的專家，進行培訓，學習優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗；最后，引進人才。企業(yè)應引進部分專業(yè)知識豐富的優(yōu)秀人才，以補充新鮮血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力，促進企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹立。
匯報材料范文3
各位領(lǐng)導：大家好！
國家助學金和免學費政策體現(xiàn)了黨和國家對中職和普高在校學生的關(guān)懷和幫助。為確保中職資助和普通高中國家助學金工作順利開展，以幫助中等職業(yè)和普通高中在校生順利完成學業(yè)，我校在中職國家助學金、普通高中國家助學金以及中職免學費的評審、發(fā)放和管理過程中，始終堅持公開、公平、公正的原則，認真做好此項工作�，F(xiàn)匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，建立健全國家助學金管理體系
學校領(lǐng)導高度重視學生資助工作，成立了以校長為組長，分管校長、部門負責人、主管會計、年級組長和班主任為成員的學生資助工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點設在學生科，選配責任心強、業(yè)務水平高的人員專門負責助學金和免學費工作。辦公室工作人員分工明確，辦公室計算機、打印機、檔案柜等辦公設施齊全。
根據(jù)《x市中等職業(yè)學校國家助學金管理暫行辦法》、《x市普通高中國家助學金管理暫行辦法》和《x市中等職業(yè)學生免學費管理暫行辦法》的精神，我校制定了《x師范學校中職學生資助實施辦法》、《x師范學校普通高中國家助學金評審發(fā)放實施辦法》和《x師范家庭經(jīng)濟困難學生免學費工作實施辦法》，并多渠道、多形式地對助學金和免學費政策進行宣傳，使廣大學生和家長人人了解資助，個個感受到國家的關(guān)懷。
二、準確把握資助范圍，規(guī)范申請和審批程序
根據(jù)《x市國家助學金和免學費管理暫行辦法》和我校資助實施辦法中資助對象界定的具體條件。首先，在學生中大力宣傳，并把相應的政策規(guī)定和要求印發(fā)給班主任，特別是中職學生戶籍性質(zhì)的界定，要求班主任老師積極宣傳，讓每一位學生都知道自己是否符合資助和免學費條件，確保資助對象界定準確。其次，要求符合條件的學生自愿提出申請，填寫《中等職業(yè)學校國家助學金申請表》、《普通高中國家助學金申請表》和《家庭經(jīng)濟困難學生免學費申請表》并附戶籍材料復印件（戶籍原件班主任必須審核）。城市戶籍家庭貧困的學生同時要提供能證明家庭經(jīng)濟困難的相關(guān)材料（原件和復印件），以班級為單位匯總，經(jīng)班級評議小組初審并簽署意見后報學校資助管理辦公室。資助管理辦公室對學生信息進行匯總、打印成冊，報學校學生資助管理領(lǐng)導小組審核批準，并在校內(nèi)公示不少于5個工作日。公示無異議后，學校資助管理辦公室將有關(guān)信息，上傳全國中職學生學籍資助信息網(wǎng)，同時上報市教育局學生資助管理中心。學校資助管理辦公室將學生申請表、受理結(jié)果、資金發(fā)放等有關(guān)憑證和工作情況分年度建立專門資助檔案。
經(jīng)過近幾年的操作，我校做到了資助評審程序公開、公正，資助范圍認定準確，資助對象界定清楚，資助檔案整齊完備。得到了廣大師生、學生家長和社會的好評，多次受到市民生專項檢查組的好評。
三、嚴格國家助學金的發(fā)放使用和統(tǒng)計管理
為確保國家助學金和免學費及時準確無誤的發(fā)放到每位學生手中，我校為受資助學生每人辦理一張銀行卡（中職：農(nóng)業(yè)銀行，普高：建設銀行）。并叮囑學生及時更改密碼，妥善保管好銀行卡和密碼，要求學生把領(lǐng)取助學金的情況及時告知家長，確保助學金用在改善學生學習和生活上。為確保受資助學生及時足額的領(lǐng)取助學金，學校選派了思想覺悟高，責任心強的人員負責受助學生資助數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和信息管理工作，及時上報資助工作動態(tài)信息，做到資助信息實時報告、月報告和學期報告。使資助數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確、及時，無錯報、漏報、重報情況出現(xiàn)，得到了市教育局資助管理中心的認可。
四、切實落實校內(nèi)資助經(jīng)費的提取和使用
為了落實校內(nèi)資助經(jīng)費的使用，學校制定了《x師范學校校內(nèi)資助經(jīng)費使用管理暫行辦法》，每學期均從教育事業(yè)收費中提取不低于5%的經(jīng)費，用于在校學生的資助。校內(nèi)資助范圍廣，資助形式多種多樣（中專階段學生學業(yè)成績獎、大專階段學生獎學金、三好學生獎、優(yōu)秀學生干部獎、特別困難學生學費減免、勤工助學、實習實訓等）。為此，學校制定了相應的實施辦法（《x師范學校先進集體、先進個人評選獎勵辦法》、《x師范五年一貫制進入�？齐A段先進集體、先進個人評選獎勵辦法》、《x師范五年一貫制學生進入�？齐A段獎學金發(fā)放意見》《x師范學校校內(nèi)資助實施辦法》等），確保這部分資助資金及時足額地發(fā)放到學生手中，我校從未出現(xiàn)過用物品抵償助學金情況，使品學兼優(yōu)的學生得到獎勵，家庭經(jīng)濟困難的學生得到適當?shù)难a貼。
五、資助落實情況
20xx年秋季，國家助學金資助學生889人，資助資金66。63萬元。學校資金資助學生1013人次，資助資金12。65萬元。20xx年春季，國家助學金資助學生847人，資助資金63。52萬元。20xx年秋季，國家助學金資助學生668人，資助資金50。10萬元，20xx年學校資金收入418。75萬元，用于學生資助資金30。27萬元，占校內(nèi)資金7。2%。20xx年春季，國家助學金資助學生623人，20xx年上半年學校資金收入173。6萬元，用于學生資助資金10。216元，占校內(nèi)資金5。9%。20xx年秋季，國家助學金657人，資助資金49。155萬元，校內(nèi)資助1354人，資助資金15。026萬元。20xx年春季，國家資助617人，資助資金46。305萬元，校內(nèi)資助647人，資助資金14。826萬元。20xx—20xx學年度中職國家免學費215人，資助資金51。60萬元。20xx年秋季，中職國家資助1110人，資助資金83。64萬元，校內(nèi)資助1024人，資助資金18。86萬元；普通高中資助223人，資助資金16。725萬元，中職免學費288人，資助資金34。5萬元。20xx年春季，中職資助1052人，資助資金79。045萬元，普通高中資助223人，資助資金16。725萬元，校內(nèi)資助305人，資助資金12。056萬元，中職免學費283人，資助資金33。96萬元。我校每年的校內(nèi)資助資金均不少于總收入的5%。
學生資助管理工作政策性強，惠及面廣，信息量大。幾年來，我校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)精神，扎實做好學生國家助學金和免學費評審、發(fā)放和管理工作。有不妥之處請批評指正，我們以后將加倍努力，更加細致的把該項工作做得更好。
內(nèi)科醫(yī)生實習匯報材料范文
從小學、初中、高中到大學乃至工作，需要匯報的場景越來越多，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結(jié)等，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編精心整理的內(nèi)科醫(yī)生實習匯報材料范文，歡迎大家分享。
到進行一個多月的實習馬上就要結(jié)束了，回顧這段時間的經(jīng)歷，雖然日子忙碌，但在自己的努力實踐中和指導同事的指導幫助下我覺得在實習過程中受益匪淺。下面是我這段時間的實習鑒定。
在實習過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認真履行護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學，踏實工作，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時要理解家屬，正確處理好護患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作，多說“對不起”，是家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。在老師的指導下，我基本掌握了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù)，在工作的同時我也不斷的`認真學習和總結(jié)經(jīng)驗，能勤于、善于觀察患兒病情，從而及時地掌握病情變化，作出準確判斷。總之我覺得在這段實習的日子里，我學到了很多，雖然我還只是學生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學習中成長，真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。
1.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識，如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等；然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應，看看如何與患者個體結(jié)合，不懂就問，水平會提高很快。
財務會計學生實習匯報材料_實習報告范文
無論是在學校還是在社會中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結(jié)束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，那么，匯報應該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的財務會計學生實習匯報材料_實習報告范文，希望對大家有所幫助。
我學的是財務會計專業(yè)，說白了就是管錢的�，F(xiàn)在任何公司的財務部門都是所有公司部門中最重要的，任何公司離開了財務部門那是寸步難行，畢竟現(xiàn)在什么事情都要錢，沒有財務部門怎么工作呢。還不錯，我找到了實習的地方，到公司實習時必要的，因為那樣才能夠?qū)⒆约核鶎W的知識運用上。對以后找工作也有好處。時光荏苒，一個月的實習期很快就要過去了，回首過去的一個月，內(nèi)心不禁感慨萬千。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過一個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
我于年4月17日至5月27日在賽孚制藥有限公司實習。在這一個月里，通過對具體事物進行計算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，通過加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財務信息。
這些還包括企業(yè)財務記帳，報稅，和去銀行辦理一系列的帳物處理的工作。還有一些不屬于財務上的工作我都努力的去掌握了，因此通過這些操作性極強的工作，結(jié)合所學會計專業(yè)理論，使我更系統(tǒng)地掌握了所學專業(yè)知識，加強了對會計工作崗位的認知和認同；培養(yǎng)了對所學專業(yè)的興趣和熱情；激發(fā)了學習專業(yè)理論知識的積極性。這是個好的開始，為我走向社會奠定初步基礎(chǔ)。
“三八”紅旗手匯報材料演講稿范文（精選6篇）
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的“三八”紅旗手匯報材料演講稿范文（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
“三八”紅旗手匯報材料演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好我叫xx，來自xx村，在20xx年三八婦女節(jié)表彰大會上，我有幸被評為三八紅旗手，并作為三八紅旗手代表發(fā)言，我感到非常榮幸。
也許會有人說，一個農(nóng)家女有什么潛能，怎么去追求成功的人生？然而，我要說農(nóng)家女是一座未被挖掘的礦山，其巨大的潛能正在被日益優(yōu)化的農(nóng)村發(fā)展環(huán)—境所激發(fā)，一旦發(fā)揮出來，對構(gòu)建和諧農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將會產(chǎn)生巨大的推動作用。
幾年前，我是一個圍著丈夫孩子鍋臺轉(zhuǎn)的三圍女人，可天性不安分的我并不安于這種生活，。當時我便暗暗下定決心，要實現(xiàn)自身價值，要自己掙錢，要獨立，因為獨立是我們女人堅守的底線，�？上胫菀�，咱一沒資金，二沒技術(shù)，干什么呢？再說，這幾年你除了帶孩子做飯，你還能干什么？與社會脫軌的我對自己心里都沒底。
好在有婆婆的支持，因為她有過一段養(yǎng)蛋雞的歷史，雖然失敗過了，但經(jīng)驗肯定有一點。年7月，我將不滿3周歲的兒子交給母親看管，便開始艱難的創(chuàng)業(yè)，為了省錢，我事無巨細，都親歷親為，當?shù)谝慌?00只雛雞接到家時，我有喜有憂，喜的是，終于邁開了創(chuàng)業(yè)的第一步；憂的是500只雞還需要近萬元的投入，雙手空空的我如何籌得這筆對我來說是個天文數(shù)字的巨款呢？非常感謝我的親人和朋友，他們的鼎力相助終于使我度過了難關(guān)，第一批雞下來，我足足賺了一萬元，是當時丈夫當小工三年的工資。
關(guān)于移動社會實踐匯報材料的參考范文
過了這個暑假的我就進入了大三，為了給以后的實習打基礎(chǔ)，我決定這個暑假去參加一些時間活動來豐富自己。應該說，我是幸運的，能夠進入世界500強之一的移動公司參加實踐活動。
中國移動是一個值得尊重的移動信息專家�！罢潞裆橛谥辽啤笔侵袊苿拥暮诵膬r值觀，體現(xiàn)了中國移動獨有的特質(zhì)，又闡釋了中國移動歷來的信仰；“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”是中國移動的企業(yè)使命,體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越，爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感；“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國移動的愿景。中國移動一直以來都堅持以客戶為導向,秉承“溝通從心開始”的企業(yè)精神。多年來，業(yè)務發(fā)展迅猛，用戶從無到有，從少到多，更體現(xiàn)了公司奉行誠信經(jīng)營,心顧客為本的經(jīng)營原則。
從當初的得到移動公司暑期實踐活動的消息再到活動的報名，再經(jīng)過了參加了緊張的面試，大約了半個多月的時間，我孤注一擲，把希望全壓在了這次的移動公司的暑期實踐活動上面，本著“不成功便成仁”的心態(tài)，終于有幸被移動公司錄取，成為了這次暑期實踐活動的一員，并分配到了營銷部門里面的渠道部分。所謂的渠道，就是連接生產(chǎn)與銷售之間的紐帶，是移動公司重要的組成部分。李主任跟我們介紹說渠道是整個營銷部分競爭最激烈的地方，因為這一塊牽扯到渠道老板和公司的.利益問題。
和我一起被分配到渠道的一共有24名大學生，在7月15號那天參加了移動公司精心準備的培訓，讓我們初步了解了中國移動公司的企業(yè)文化還有銷售服務方面的禮儀知識，而下午則是安排了公司里面的領(lǐng)導著重介紹了移動公司新推出的業(yè)務，比如移動的增值業(yè)務。移動公司在增值業(yè)務方面一直做的非常出色，這次培訓讓我親眼見證了中國移動強大的技術(shù)后盾。無線（移動）增值業(yè)務就是建立在移動通信網(wǎng)絡基礎(chǔ)上的，除了語音以外的那些數(shù)據(jù)服務包括短信、彩信、彩鈴、ivr、wap、kjava/brew、pda等。讓我們多少了解了一些專業(yè)的知識，為以后的戰(zhàn)演練打基礎(chǔ)。公司還讓我們自由分成4個小組，起隊名，想口號，讓我們這些剛見面的伙伴很快便建立了友好的關(guān)系。
學院暑期社會實踐匯報材料范文
7月31日，此次山東工商學院外國語學院社會實踐調(diào)研的主要目的是了解改革開放對山東傳統(tǒng)企業(yè)帶來的影響以及探究山東傳統(tǒng)企業(yè)是如何響應新舊動能轉(zhuǎn)化政策，成為節(jié)能環(huán)保綠色高效的新型能動型企業(yè)。在經(jīng)歷了幾天實地考察，采訪相關(guān)人物后，隊員們收集了許多資料、信息、照片，并于后期將這些進行匯總并分類整理。與此同時，隊員們也將調(diào)查問卷進行統(tǒng)計整理并分析調(diào)查問卷的結(jié)果，通過調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在新舊動能的轉(zhuǎn)換，以及在處理問題方面仍然存在著問題。
下午成員們對活動進行總結(jié)，撰寫走訪的心得體會，交流收獲的經(jīng)驗，同時總結(jié)改革開放對企業(yè)的影響以及企業(yè)關(guān)于新舊動能轉(zhuǎn)換的相關(guān)認識。
以此走訪企業(yè)的`活動，隊員們了解到改革開放的魅力，展現(xiàn)了新時代新青年的新面貌。大學就是一座象牙塔，可以收獲知識，卻不能體驗到社會現(xiàn)實，而此次走進欣德的社會實踐就是將自己所學知識運用到實踐當中，投身于社會服務，展現(xiàn)個人技能，實現(xiàn)自我人生價值的一個絕佳舞臺。在大學里參加一次社會實踐活動對于自己的學習生活有著很大的幫助，能使自己的大學生活更加完整、充滿意義。一片葉子屬于一個季節(jié)，年輕的莘莘學子擁有絢麗的青春年華，大學生不再是“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的書生，也不再是溫室的花朵。這次的暑期社會實踐是一個使人經(jīng)歷磨練不斷進步、不斷成熟的過程，在這一過程中成員們了解到改革開放對于一個企業(yè)，一個人的重要性。
政工例會匯報材料范文
政工例會匯報材料(一)
20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。
下面，我主要就近期的幾項工作向領(lǐng)導和同志們作個匯報。
一、以服務中心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績
截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時，同比增長43.6xx-xx;綜合線損6.8xx-xx，同比下降2.88百分點。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心已進入35千伏變電站無人值班試運行階段，xx-xx35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設備的大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主設備完好率達到10xx-xx，各項經(jīng)濟技術(shù)指標較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時1年投入170xx-xx萬元的城網(wǎng)建設與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是4xx-xx公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
二、以優(yōu)質(zhì)服務促進能力建設
迎峰度夏工作雖已過去，但優(yōu)質(zhì)服務工作依然不能有半點松懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個服務”的要求，以內(nèi)質(zhì)外形建設為重點，將優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制融入日常工作，及時處理行風建設和群眾關(guān)心的熱點問題，逐步提高服務水平和標準。在具體實踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的管理，各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計劃報調(diào)度，由調(diào)度部門統(tǒng)一管理，控制非計劃性停電，減少了重復停電。對電力設施、線路的計劃檢修及重要電力調(diào)度信息通過電視臺和移動短信提前向社會公告，截止目前沒有發(fā)生一起應通知而沒有通知或通知不及時而引發(fā)的投訴、上訪事件的發(fā)生。開展了走訪客戶活動和召開行風監(jiān)督員座談會。供電營業(yè)窗口全面實行了規(guī)范化管理，認真兌現(xiàn)服務承諾，公開辦事程序，簡化了業(yè)務流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務質(zhì)量和服務時限的監(jiān)控考核，從根本上實現(xiàn)“一口對外”、閉環(huán)管理，推行《客戶經(jīng)理制》，建立內(nèi)部協(xié)調(diào)運作處理機制，減少環(huán)節(jié)阻塞，提高了效率;營業(yè)大廳工作人員做到統(tǒng)一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務措施并認真執(zhí)行;供電所實行了無周休日營業(yè)，營業(yè)窗口實行24小時值班制度;公司監(jiān)察室、營銷部、農(nóng)村用電管理所不定期對營業(yè)窗口值班情況進行檢查，將檢查結(jié)果進行公布，并納入考核內(nèi)容，目前值班紀律有了很大轉(zhuǎn)變;為了進一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經(jīng)建設了電力客戶服務中心“95598”系統(tǒng)，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進行了培訓工作，并已正式投入使用，該系統(tǒng)的建成進一步提升了公司的服務質(zhì)量、服務意識和服務水平，構(gòu)筑了一個多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關(guān)行風評議活動中再次位于前四名，并被評為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“先進性教育活動”先進黨委、市委“五個好企業(yè)黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。
關(guān)于上半年工作總結(jié)交流會材料匯報范文參考
7月19日，集團公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”上半年工作總結(jié)交流會在四樓小會議室召開，會議由公司行政總監(jiān)xx主持。集團公司董事長、總經(jīng)理xxx出席會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào)：一個人要想成功，必須要知道、悟到、做到和得到，必須要不斷設置新的目標，才會有方向感、前進力，才能創(chuàng)造新的奇跡。
會前，所有參會人員合唱《祥云之歌》。會上，財務部負責人xxx通報了上半年公司財務運轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營業(yè)績情況；營銷公司副經(jīng)理張雄風通報了上半年營銷業(yè)績和管理狀況；供應公司經(jīng)理xxx通報了上半年供應業(yè)績和管理狀況；各生產(chǎn)經(jīng)營承包單位負責人、各部門責任人總結(jié)匯報了上半年運營計劃、創(chuàng)新項目和公司各項管理方案、管理制度落實情況；董事會秘書xxx總結(jié)匯報了上半年專利與項目申報、上市規(guī)范、信息中心管理等情況；生產(chǎn)部副總監(jiān)xx總結(jié)匯報了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況，分析了勞務公司、三班改四班等運作現(xiàn)狀；行政總監(jiān)xxx總結(jié)匯報了上半年行政工作落實情況，從人才、機制、文化、品牌等四個方面，從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗，進一步提出了企業(yè)文化建設方向，并要求各部門認真開展各項管理和經(jīng)濟指標的“對標”工作。
聽完大家的匯報后，集團公司董事長、總經(jīng)理xx作了重要講話。他指出，今年上半年集團公司整體經(jīng)濟指標、責任制完成情況是不理想的，各分廠指標完成情況與計劃指標都存在一定的差距，指標沒有完成好就會直接導致員工收入難以增長。各單位、各部門一把手要認真研究問題，而不是在績效考評會上分析問題、討論工作。各分廠廠長要認真研究今年職代會工作報告中的幾個關(guān)鍵指標，要把提高員工收入作為工作中的重點來抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少，但是與職代會提出的目標還有很大差距。員工收入的來源有三個途徑，即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長認為四班改三班是員工的問題，其實是分廠廠長沒有進一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當一部分崗位彈性幅度很大，很多員工在崗無事可做。所以，一定要認真研究如何三班改四班，如何有效提高員工收入。
學習考察企業(yè)文化建設匯報材料范文
管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化。在此次考察過程中，我們也著重對這些兄弟礦的企業(yè)文化建設進行學習考察。通過觀摩，使我們有機會近距離的接觸河北礦業(yè)先進的企業(yè)文化體系。感受到考察的各礦文化理念樸實無華，企業(yè)文化深入人心。
冀中能源金牛股份東龐礦：通過推行準軍事化管理、6s管理、班前禮儀、文明行為規(guī)范等“養(yǎng)成教育”，企業(yè)員工逐步形成一種相同的“文化習慣”。他們將qse(質(zhì)量、安全、環(huán)境)班組管理、星級文明職工建設、親情教育納入到企業(yè)文化日常規(guī)范中。以富有東龐特色的qse班組建設為基礎(chǔ)，將班組管理納入國際標準，具體通過班前宣誓，列隊入井，親情教育，安全培訓考試等措施，提高了基層班組的執(zhí)行力。
峰峰集團梧桐莊礦：為培養(yǎng)員工雷厲風行，執(zhí)行到位的工作作風，提高現(xiàn)場的規(guī)范操作管控和執(zhí)行力，梧桐莊礦深入推進以“軍事化手指口述、軍事化集體升入井、軍事化匯報、軍事化安全確認、軍事化班前禮儀、軍事化行走”為主要內(nèi)容的六項軍事化行為。同時，又提出了以“軍容、軍姿、軍紀、軍風、軍語、軍體”為主要內(nèi)容的六項軍事化素質(zhì)規(guī)范，以軍人的嚴格要求，統(tǒng)一規(guī)范，協(xié)調(diào)行動，培養(yǎng)了隊伍的文明習慣、堅毅品格、團隊意識和工作責任感，使員工精神面貌更加朝氣蓬勃，紀律更加嚴明有序，作風更加雷厲風行，團隊執(zhí)行力得到了進一步加強。
峰峰集團萬年礦：萬年礦著力打造“三基九力”團隊（三基即：基層、基礎(chǔ)、基本功; 九力即：團隊的凝聚力、親和力、執(zhí)行力、管控力、經(jīng)營力、現(xiàn)場力、創(chuàng)新力、學習力、文化力）, 全力推進精細化管理，要求每一個人做每一件事在每一個時間每一個地點都要達到相應的標準，做到“周密設定，環(huán)環(huán)緊扣”，避免工作上的失誤，提升工作效率和工作質(zhì)量。初步建成了“工作學習化、行動軍事化、管理精細化、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)安全化、操作正規(guī)化”的“六化”型礦井。
教育局長匯報材料發(fā)言稿范文
尊敬的x書記：
感謝您對教育的重視、關(guān)心、支持！下面，我將從我區(qū)的教育現(xiàn)狀以及今年教育工作完成情況和工作設想三個方面，向您作題為《正視現(xiàn)實、正本清源、正確謀劃，努力實現(xiàn)教育事業(yè)新跨越》的專題匯報，不當之處，懇請書記批評指正。
一、正視現(xiàn)實，我區(qū)教育已由小到大、由弱而強。
十九載開放開發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，十九載櫛風沐雨、辛勤耕耘，開發(fā)區(qū)從1992年成立至今，已逐步發(fā)展成為岳陽推進新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場、現(xiàn)代城市建設的示范區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展的增長極。開發(fā)區(qū)的教育文化事業(yè)也隨著經(jīng)濟的發(fā)展、壯大而得以華麗轉(zhuǎn)身、美麗蛻變。已經(jīng)由 “一個科室管理一百多個老師、一千多名學生”無生氣、無活力、無競爭力、不給力的教育模式，走上規(guī)模大、質(zhì)量高、特色優(yōu)、活力足、競爭強、口碑好的快速發(fā)展軌道。目前，我區(qū)共有教師xx人，其中有中學高級教師44人，中學一級教師197人，小學高級教師320人，教師普遍綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、精神狀態(tài)佳。全區(qū)共學生15720人，共有學校30所。其中有小學xx所，在校小學生8001人,入學率100%，鞏固率100%；普通初中xx所（其中x所為九年一貫制），在校初中學生3318人，鞏固率99.76%；幼兒園xx所，在園幼兒4401人,學前三年入園率75%，學前一年入園率95%。教育的發(fā)展為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了重大貢獻。但是，我區(qū)教育整體上仍面臨著一些急需解決的困難和問題。一是發(fā)展不平衡，辦學差距大。開發(fā)區(qū)屬于典型的二元結(jié)構(gòu)，城市農(nóng)村并存。再加上歷史原因，我區(qū)的學校絕大部分屬于原岳陽縣和樓區(qū)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，具有先天性的營養(yǎng)不良，基礎(chǔ)十分薄弱。造成了發(fā)展不平衡，辦學差距大辦學格局。二是經(jīng)費不足，特色不明。由于基礎(chǔ)薄弱，同時社會、家長對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求加大。我區(qū)教育經(jīng)費時常面臨“八個蓋，十口鍋”僧多粥少尷尬；特別是康王鄉(xiāng)的一些學校由于普九負債多，更是長年面臨“等米下鍋”或“無米下鍋”的無奈。開發(fā)區(qū)的校長跟全國的大部分校長一樣整天圍著“錢”在轉(zhuǎn)，至使辦學特色難以彰顯。三是體制單一，方法陳舊。存在著教育脫離開發(fā)區(qū)實際的現(xiàn)象，教育為經(jīng)濟建設提供人才支撐、為“三農(nóng)”服務的能力亟待加強。職業(yè)教育一片空白，幼兒教育剛剛起步，農(nóng)村教育布局不夠合理，教育資源整合不很到位。