工程部崗位說明書（精選10篇）

　　崗位說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。以下是小編精心整理的工程部崗位說明書，希望能夠幫助到大家。

　　工程部崗位說明書 1

　　1 目的

　　建立各級崗位職責(zé)，明確工作范圍，確保工作質(zhì)量。

　　2 適用范圍

　　2.1 適用于公司工程部各崗位；

　　2.2工程部崗位包括工程部經(jīng)理，項目經(jīng)理，內(nèi)勤。

　　3 工程部經(jīng)理崗位

　　3.1.1學(xué)歷要求：大專以上學(xué)歷；

　　3.1.2工作經(jīng)驗：5年以上門窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；

　　3.1.3專業(yè)知識：有關(guān)本行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)知識，門窗知識及項目管理知識；

　　3.1.4工作技能：項目談判技巧，項目合同鑒定及管理；

　　3.1.5職稱要求：中級以上職稱；

　　3.1.6能力素質(zhì)：責(zé)任心強，較強的溝通、管理及協(xié)調(diào)和團隊建設(shè)能力。

　　3.2工程部經(jīng)理崗位權(quán)力與義務(wù)

　　3.2.1對公司工作有建議權(quán)；

　　3.2.2對所轄人員有任免權(quán)；

　　3.2.3對所轄人員有獎懲權(quán)。

　　3.3工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　3.3.1學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程及行業(yè)標準；

　　3.3.2領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)，及時處理問題，維護公司形象；

　　3.3.3作好項目資料的保管、整理、歸檔，作好項目分析；

　　3.3.4負責(zé)本部門的隊伍建設(shè)，作好員工思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

　　3.3.5參與工程項目的招投標工作及工程項目的會審；

　　3.3.6接管項目后測量洞口尺寸并遞送設(shè)計中心；

　　3.3.7負責(zé)組織工程實施方案、計劃、質(zhì)量等措施，編制并實施；

　　3.3.8負責(zé)及時下發(fā)車間生產(chǎn)計劃通知單，并附技術(shù)交底通知書；

　　3.3.9負責(zé)組織對安裝隊的考察、選用、管理及合同簽訂工作；

　　3.3.10進駐工地后15日內(nèi)及竣工驗收前15日內(nèi)要進行巡查工作；

　　3.3.11負責(zé)工程驗收工作，工程撥款的預(yù)算，協(xié)助財務(wù)作好工程款回收工作；

　　3.3.12對工程部所有人員合同、價格嚴守保密制度。

　　3.4 工作溝通關(guān)系

　　3.4.1直接上級：董事長

　　3.4.2直接下級：本部門所轄員工

　　3.4.3內(nèi)部溝通關(guān)系：各部門

　　3.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監(jiān)理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門等

　　3.5績效考核指標

　　3.5.1忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，自覺維護企業(yè)榮譽，遵守公司各項規(guī)章制度，團隊協(xié)作精神；

　　3.5.2項目資料保管的完整性；

　　3.5.3洞口測量的準確性和遞送及時性；

　　3.5.4項目實施過程中安全、質(zhì)量、進度指標的考核；

　　3.5.5項目實施過程中出現(xiàn)問題上報的及時性和解決問題的能力；

　　3.5.6成本管控力；

　　3.5.7工程款回收情況；

　　3.5.8領(lǐng)導(dǎo)力及與各相關(guān)外部單位協(xié)調(diào)能力。

　　4項目經(jīng)理崗位

　　4.1項目經(jīng)理崗位任職條件

　　4.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；

　　4.1.2工作經(jīng)驗：3年以上門窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；

　　4.1.3專業(yè)知識：門窗技術(shù)及施工管理知識；

　　4.1.4工作技能：項目合同簽定及管理，施工現(xiàn)場管理；

　　4.1.5職稱要求：中級以上職稱或二級以上建造師資格；

　　4.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責(zé)任心強；有良好的`溝通、協(xié)調(diào)、組織和團隊建設(shè)能力，較強的分析判斷能力。

　　4.2項目經(jīng)理崗位權(quán)力與義務(wù)

　　4.2.1項目施工方案建議權(quán)；

　　4.2.2施工隊安全規(guī)范施工監(jiān)督檢查權(quán)和處罰建議權(quán)；

　　4.2.3部門會議召開提議權(quán)；

　　4.2.4安裝工藝改進建議權(quán)；

　　4.2.5產(chǎn)品改良建議權(quán)；

　　4.2.6門窗設(shè)計建議權(quán)；

　　4.2.7采購方案建議權(quán)；

　　4.2.8生產(chǎn)安排建議權(quán)。

　　4.3項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　4.3.1服從公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排；

　　4.3.2接受工程部指派任務(wù)單（作為結(jié)標依據(jù)）；

　　4.3.3負責(zé)項目的資料報驗、施工組織計劃的制定及組織實施（施工組織計劃是針對項目制定的切實可行的計劃）并報批（進程要嚴格執(zhí)行），后續(xù)說明要求；

　　4.3.4負責(zé)項目施工隊伍管理及合同的審核；

　　4.3.5負責(zé)按施工組織計劃要求監(jiān)督施工隊的人員及計劃設(shè)備的進場；

　　4.3.6負責(zé)及時協(xié)調(diào)工地的變更，商務(wù)變更用簽證，技術(shù)變更用技術(shù)核定單；

　　4.3.7負責(zé)及時將進場材料報驗及工序報驗，對材料的日變化情況進行登記、統(tǒng)計并將現(xiàn)場所有情況公布在網(wǎng)絡(luò)平臺上，施工日記必須要做，及時回收發(fā)貨清單，并辦理與施工隊交接手續(xù)；

　　4.3.8對工作面及工作進度進行及時調(diào)整、及時簽證、及時解決勞務(wù)合同中未完善事宜，每月對項目進行一次總結(jié)，對項目進展后續(xù)情況進行匯總評估；

　　4.3.9及時向工程部上報產(chǎn)品需求計劃，并對照施工組織計劃，每批次用技術(shù)核定單來確定成形尺寸，供車間用，盡量做到縱向立面，平行垂直；

　　4.3.10負責(zé)竣工圖紙的審核及完工決算的手續(xù)，及勞務(wù)決算的手續(xù)，交接維護、保養(yǎng)手續(xù)；

　　4.3.11負責(zé)收集設(shè)計、生產(chǎn)檔案匯總后決算手續(xù)完善。制定項目述職總結(jié)及效益自評總結(jié)。對照投標系數(shù)及社會平均值給予績效依據(jù)；

　　4.3.12對施工現(xiàn)場應(yīng)急通道方案，負責(zé)牢記各項目救援通道并為第一責(zé)任人做好現(xiàn)場安全準備工作；

　　4.3.13負責(zé)每個月進度的上報計劃。

　　4.4 工作溝通關(guān)系

　　4.4.1直接上級：工程部經(jīng)理

　　4.4.2直接下級：安裝隊

　　4.4.3內(nèi)部溝通關(guān)系：各部門

　　4.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監(jiān)理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門等

　　4.5 績效考核指標

　　4.5.1忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，自覺維護企業(yè)榮譽，遵守公司各項規(guī)章制度，團隊協(xié)作精神；

　　4.5.2項目進度目標按時完成率；

　　4.5.3施工過程的安全性；

　　4.5.4項目管理費用控制率；

　　4.5.5項目成本控制率；

　　4.5.6項目質(zhì)量等級；

　　4.5.7對安裝隊的監(jiān)管能力；

　　4.5.8與相關(guān)部門及人員的協(xié)調(diào)能力

　　4.5.9項目資料保存完整性及歸檔及時率；

　　4.5.10服從部門安排、工作執(zhí)行力；

　　4.5.11項目業(yè)主滿意度。

　　5工程部內(nèi)勤崗位

　　5.1工程部內(nèi)勤崗位任職條件

　　5.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；

　　5.1.2工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　5.1.3專業(yè)知識：檔案管理知識，工程預(yù)決算，統(tǒng)計相關(guān)知識；

　　5.1.4工作技能：資料的整理歸檔，工程量的決算，工程款的統(tǒng)計，工程合同的起草等；

　　5.1.5職稱要求：初級以上職稱；掌握預(yù)決算專業(yè)技能和相關(guān)法律知識；

　　5.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責(zé)任心強；有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；較強的分析判斷能力。

　　5.2工程部內(nèi)勤崗位權(quán)力與義務(wù)

　　5.2.1有督促相關(guān)人員上交項目過程中涉及資料的權(quán)力及義務(wù)；

　　5.2.2項目施工過程中不合理行為提請?zhí)幜P建議；

　　5.3工程部內(nèi)勤崗位工作職責(zé)

　　5.3.1負責(zé)工程項目資料、圖表等文件收集、整理和歸檔：認真做好工程圖表、測繪資料、技術(shù)資料、質(zhì)量資料、驗收資料、竣工資料、合同資料、撥款資料及往來信函的收集、整理和保管，項目結(jié)束后連同施工總結(jié)一并交檔案室存檔；

　　5.3.2負責(zé)工程統(tǒng)計工作：每個工程均應(yīng)建立臺帳進行詳細記錄，記錄內(nèi)容包括工程概況、工程聯(lián)系人、項目經(jīng)理、安裝隊、項目始時間、項目完成時間、付款方式、工程款回收情況等。認真做好生產(chǎn)計劃單統(tǒng)計工作；

　　5.3.3負責(zé)甲方工程量的決算、配合工程部對甲方批復(fù)決算復(fù)審，以及與安裝隊進行工程量決算：工程量的決算應(yīng)做到不漏項、實事求是和準確無誤，負責(zé)對甲方批復(fù)決算進行確認；

　　5.3.4負責(zé)安裝工程款統(tǒng)計工作，每月兩次上報安裝工程款審批計劃，審核工程項目安裝款申請會簽審批表，根據(jù)工程施工進度如實上報安裝工程款審批表；

　　5.3.5負責(zé)安裝合同：負責(zé)起草、會簽、登記、解除安裝合同，根據(jù)公司規(guī)定對安裝合同進行各部門會簽、簽訂、蓋章工作；

　　5.3.6負責(zé)安裝隊補缺材料：負責(zé)對安裝隊補缺材料進行登記、付工程款時（安裝隊材料、補缺、破損）一并扣除，并及時上報財務(wù)部、項目經(jīng)理；對安裝隊材料等監(jiān)督檢查；

　　5.3.7協(xié)助工程部經(jīng)理對項目經(jīng)理進行管理：通過對項目經(jīng)理工作的監(jiān)督和檢查，對項目經(jīng)理違規(guī)、不負責(zé)任、工作不作為、工期延誤等行為有權(quán)提請?zhí)幜P；

　　5.3.8協(xié)助項目經(jīng)理對工地報驗資料及竣工驗收資料的報驗：提供工程施工期間各環(huán)節(jié)資料的報驗，協(xié)助項目經(jīng)理完成工地進場、施工期間及工程竣工所需資料的報驗；

　　5.3.9負責(zé)工程售后服務(wù)工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好監(jiān)督安裝隊維修、回訪、監(jiān)督和處罰；

　　5.3.10負責(zé)打印、復(fù)印文件資料；收發(fā)文件資料，對內(nèi)、對外的聯(lián)系等日常工作事務(wù)：對項目經(jīng)理的對內(nèi)、對外工作聯(lián)系單進行語言編制，打印。負責(zé)部門歸口文件的上報及下發(fā)工作，電話接聽、會議的通知、組織與召開；

　　5.3.11對工程部所有人員合同、價格嚴守保密制度；

　　5.3.12部門員工出勤記錄及部門交辦的其他工作；

　　5.3.13外協(xié)合作單位的協(xié)調(diào)工作。

　　5.4工作溝通關(guān)系

　　工程部崗位說明書 2

　　一、工程部部門職責(zé)：

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進行項目前期運作。

　　2、工程部負責(zé)工程開工前的準備及審查工作。

　　3、負責(zé)工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標工作。

　　4、負責(zé)工程投資的控制管理。

　　5、負責(zé)工程竣工驗收工作。

　　6、負責(zé)項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　7、對工程施工準備、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　8、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　　9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。

　　二、工程部崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)工程部的全面管理工作。

　　2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責(zé)組織工程的招投標工作。

　　4、對設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包商進行考察、評價。

　　5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　　6、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　　7、組織評標和開標工作，確定中標單位。

　　8、參與合同談判與合同的簽定。

　　9、負責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的.評價。

　　10、負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12、負責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

　　13、負責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　14、負責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　�。�1）參與設(shè)計單位的選擇。

　　（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。

　　（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。

　�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　　（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　�。�7）對設(shè)計費用進行控制。

　　15、負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

　　16、負責(zé)控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。

　　工程部崗位說明書 3

　　職責(zé)描述 ：

　　1、 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司工程進行項目前期的規(guī)劃、設(shè)計及開工前的準備工作。負責(zé)工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。

　　2 、 土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、 進度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修)

　　3、 土建類合同文本、招標文件擬定人，負責(zé)完成土建類合同簽 訂前的準備性工作（設(shè)計任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標文件、合 同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對此類合同進行履約及對對方的履約進行監(jiān)管。

　　主要職責(zé)：

　　1、 制定本人周、月、季、年工作計劃，報部門經(jīng)理審定。

　　2、 擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職 責(zé)、報表及審批表，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

　　3、 擬定本人學(xué)習(xí)計劃，不斷學(xué)習(xí)本職工作的各項技能及各類新知識、新材料、新工藝，不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素質(zhì)。

　　4、 負責(zé)完成本人應(yīng)負責(zé)的合同的簽訂，督促其他部門及人員應(yīng)當(dāng)完成的前置性工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對方對合同的履行，具體辦理本人負責(zé)的合同款撥付審批事項。

　　在施工階段發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約的，可暫停合同款撥付并可向其開具罰單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，移交財務(wù)。

　　5、 嚴格按照國家和當(dāng)?shù)匦姓�主管部門所制定的規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定的內(nèi)容和程序，代表公司對土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能，對土建工程施工的質(zhì)量、進度、安全及撥款負責(zé)。

　　6、 參與公司開發(fā)項目的前期論證與可行性報告的土建部分和分期開發(fā)計劃、上述工程各期施工前工作計劃、上述工程各期施工工作計劃的制定工作，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。

　　7、 對單體工程的圖紙會審、設(shè)計變更、簽證、甩項、進行審查，并督促部門人員辦理公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)后，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　8、 參加工程會議與監(jiān)理例會，掌握和提出工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　9、 施工準備階段：

　�。�1）、在項目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計單位前，委托勘測單位測量項目周邊道路高程及擬開發(fā)項目的現(xiàn)狀平均高程、項目的四至及各拐點坐標，將項目用地圖標定在電子版地形圖上。

　　擬定擬開發(fā)項目的分期開發(fā)計劃、各期施工前工作計劃、各期施工工作計劃，以便工程的順利實施。

　　（2）考察和推薦施工隊伍、監(jiān)理隊伍、地基處理單位，出具考察報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　招標時重點考察施工單位項目經(jīng)理項目班子施工能力及呈報的施工方案、審查施工組織設(shè)計、施工進度計劃及勞動力計劃是否合理，向上級領(lǐng)導(dǎo)推薦好的施工單位。

　�。�3）、具體落實：場地平整、三通一平、垃圾外運、及施工主干道的開通及硬化、地界（施工）圍墻（擋）、交房時圍墻（欄）及分期開發(fā)交房時的圍墻（欄）的.合同簽訂及監(jiān)管合同的履行，確保按時投入使用，協(xié)調(diào)、安排施工用臨時用房的建設(shè)及施工場地的劃分。

　�。�4）參加審核建筑總平面設(shè)計任務(wù)書及擬定綜合管線圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的設(shè)計任務(wù)書的土建部分，建筑平立剖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分，建筑施工圖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分，各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀施工圖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分及對上述設(shè)計成果提出審查意見，報部門經(jīng)理。

　�。�5）、認真審閱工程圖紙，將發(fā)現(xiàn)影響工期、質(zhì)量、造價的問題及時匯總，報部門經(jīng)理審定，為工程項目圖紙會審做好技術(shù)準備。

　�。�6）、參加工程項目圖紙會審。就各單體工程土建專業(yè)圖紙會審紀要內(nèi)容及對涉及土建部分的各階段的設(shè)計變更、簽證、甩項具體辦理公司的相關(guān)審批手續(xù)后，負責(zé)組織落實與實施。

　　（7）、負責(zé)對投標單位進行土建、道路、景觀等相關(guān)專業(yè)方面的 現(xiàn)場答疑。

　　（8）、負責(zé)土建施工、監(jiān)理、工程招標代理、地基處理、道路、景觀工程中的土建項目等施工類合同文本及招標文件的起草，審核上述工程的工程量清單，確定工期及標段劃分，將成果報工程部經(jīng)理審定。對上述合同簽訂后監(jiān)管履行。

　　（9）、預(yù)測、研究、協(xié)調(diào)處理工程項目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　�。�10）、在施工圖出圖后5日內(nèi)與材料供應(yīng)崗位人員會商涉及本崗位的甲供材明細，并提出預(yù)計的到貨時間，對材料類合同標的的質(zhì)量、交貨期限等內(nèi)容把關(guān)負責(zé)，對合同對方出現(xiàn)的問題處置預(yù)案報工程部經(jīng)理及材料類合同負責(zé)人。

　　10、施工階段

　　（1）、嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計文件，嚴格監(jiān)督項目施工工程質(zhì)量，參加工程檢查、驗收及材料進場檢查驗收。分別按棟號作好每日的施工日志，對重點部位及設(shè)計變更、簽證涉及的施工內(nèi)容，要進行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗收和分項分部工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。

　�。�2）、參于圖紙會審，對圖紙會審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項工程發(fā)現(xiàn)和提出的問題匯總成圖紙會審紀要，報部門經(jīng)理審定，聯(lián)系設(shè)計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　�。�3）、施工單位進場10日內(nèi)，審查土建及相關(guān)專業(yè)施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃和施工監(jiān)理規(guī)劃，將審查意見報工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實。

　　（4）、如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理及設(shè)計、審圖等相關(guān)單位，確認處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實施。

　�。�5）、根據(jù)工程的施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違反施工合同、監(jiān)理合同等合同違約情況，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出處理意見。

　�。�6）對各單體工程的定位及對工程±0進行施工前確認及±0核查驗收。

　�。�7）、在施工過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對進場的所有材料進行嚴格的檢查、控制，監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對“三無”材料（出廠合格證、檢驗報告、備案證書）一律不準進場。對砼、砂漿試塊的留置，嚴格按照要求進行監(jiān)控。對工程重要部位制定旁站控制監(jiān)督檢查制度，平時跟蹤檢查、監(jiān)督。

　�。�8）、參加工程部組織的定期或不定期對工程質(zhì)量、進度、安全以及工程資料管理進行聯(lián)合檢查、評比，對施工單位及監(jiān)理單位制定獎懲方案并報上級領(lǐng)導(dǎo)批準后落實。

　�。�9）、對甲供材料采購合同進行監(jiān)管及對工程價款的相應(yīng)扣除把關(guān)負責(zé)。

　�。�10）、負責(zé)對工程提出的關(guān)系土建部分的工程設(shè)計變更、簽證、甩項進行審查，發(fā)現(xiàn)施工圖中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理，審查意見報主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意后予以實施。

　　在主體工程封頂30日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購合同的簽訂完畢。負責(zé)審查土建施工圖中電梯機房土建圖紙（含預(yù)留洞口）與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分，辦理相關(guān)手續(xù)后對不符部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙負責(zé)施工。

　�。�11）按照合同付款條款，辦理《工程施工撥款審批單》的會簽，組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對工程類合同付款建立臺賬（應(yīng)付應(yīng)扣），并每月與財務(wù)核對一次。

　�。�12）、在涉及土建部分的設(shè)計變更、簽證內(nèi)容施工完畢前提請部門經(jīng)理準備組織對土建部分的驗收工作。

　　工程部崗位說明書 4

　　一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令，對總經(jīng)理負責(zé)，重大問題及時向總經(jīng)理報告。

　　二、制定工程部工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價達到預(yù)定的指標要求。

　　四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)ｍ椆こ谈脑�，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

　　五、負責(zé)審查部門的'各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

　　六、加強安全管理，經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。

　　七、加強管理監(jiān)督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

　　八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)，負責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

　　九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

　　十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案，關(guān)心員工生活。

　　工程部崗位說明書 5

　　1.負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的'崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3.主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

　　4.擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

　　5.定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

　　6.定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8.建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9.關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10.搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11.嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

　　12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。

　　工程部崗位說明書 6

　　1、服從工程主管的工作安排。

　　2、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門技術(shù)工作進行全方位的監(jiān)督與檢查

　　3、落實公司技術(shù)質(zhì)量管理制度并貫徹實施。

　　4、協(xié)助總工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

　　5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時上報部門負責(zé)人。

　　6、參加工程內(nèi)部會議，并做好會議記錄和整理工作

　　7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促項目部完成重要工序、專項工程施工方案及質(zhì)量隱患防治方案的編制及實施情況。

　　8、參加定期與不定期對各個項目部生產(chǎn)情況的'檢查

　　9、按要求實施月度計劃和年度計劃，如計劃變更，需要對計劃變更進行說明。

　　10、設(shè)計、校核、審核圖樣和技術(shù)資料對其可行性負責(zé)。

　　11、按公司要求對生產(chǎn)、制造、安裝的活動提供技術(shù)支持。

　　12、按計劃要求完成新產(chǎn)品開發(fā)的建議、可行性研究、方案設(shè)計、圖樣設(shè)計及實施過程的督導(dǎo)

　　13、配合生產(chǎn)部、市場部等相關(guān)部門做好報價材料清單、生產(chǎn)定額等文件編制或技術(shù)支持

　　14、做好各項工作計劃，工作總結(jié)。做好制度規(guī)定的其它工作

　　15、做好上級安排的臨時性工作。

　　工程部崗位說明書 7

　　1、技術(shù)資料管理：

　　2、項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。

　　3、項目設(shè)計變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實施跟蹤歸檔。

　　4、工程竣工資料的.整理和歸檔。

　　5、負責(zé)與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。

　　6、參與工程部專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。

　　7、合同檔案管理：

　　8、工程合同的整理、歸檔。

　　9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。

　　10、項目信息管理

　　11、工程進度周報和月報的編寫、上報和歸檔。

　　12、項目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會議紀要的擬定、編寫及歸檔。

　　13、本部門信息管理工作。

　　工程部崗位說明書 8

　　一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)組織開展大廈工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理工作。

　　2、負責(zé)制訂培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

　　3、協(xié)助物業(yè)公司完成所交辦的各項工作。

　　4、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

　　5、制訂并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項目方案

　　6、制訂本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

　　7、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

　　8、提出本系統(tǒng)的備倉計劃，協(xié)助采購專業(yè)性較強的工具或零件。

　　9、負責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

　　二、領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　1、在項目主管領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄設(shè)備及員工進行管理。

　　2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項目。

　　3、監(jiān)督執(zhí)行本部門的工作指令，負責(zé)跟進工程單的作業(yè)情況。

　　4、定期組織所轄員工進行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識的'交流。

　　5、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

　　6、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。

　　三、水、電工崗位職責(zé)

　　1、在電工值班時應(yīng)留意變配電室高、低壓設(shè)備的運行情況，填寫各種相應(yīng)記錄，做到每兩小時巡視一次，特殊情況加強巡視次數(shù)。

　　2、必須按照安全操作規(guī)程操作，在值班時間內(nèi)值班人員對變配電室設(shè)備負有監(jiān)視、維修、保養(yǎng)、操作及事故處理并上報上級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　3、員工必須嚴格執(zhí)行供電局頒發(fā)的規(guī)章、制度。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章、制度。

　　4、熟悉公司所轄范圍內(nèi)各用電系統(tǒng)的運行方式，掌握主要設(shè)備的性能及故障處理。

　　5、保證機房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、管理好固定資產(chǎn)，三備品(安全、消防、一般備品)做好保密工作、保衛(wèi)工作、防火工作。

　　7、自覺遵守公司及工程部制定的各項規(guī)章制度，服從公司各級領(lǐng)導(dǎo)的管理，樹立高度的責(zé)任心，做好本職工作。

　　8、負責(zé)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的上下水、采暖、空調(diào)、送風(fēng)及各種管道的正常運行與維修保養(yǎng)工作。

　　9、做好所屬設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證冷、熱及采暖系統(tǒng)的正常運行。

　　10、做到日有日檢，周有周檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理，當(dāng)班發(fā)生的問題不得交班，應(yīng)配合下班完成修理任務(wù)。

　　11、認真做好巡查并填寫巡檢記錄表、維修單并將修理中所用材料及工時報本部主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　工程部崗位說明書 9

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真貫徹上級下達的各項指令，配合工程部經(jīng)理完成本部門的各項工作任務(wù)。

　　2、監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核、勞動安全、勞動紀律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，等方面的執(zhí)行情況。

　　3、負責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工對設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　4、組織編制各種設(shè)備的.保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　工程部崗位說明書 10

　　1.全面負責(zé)所轄部門各項工作的開展及各項業(yè)績指標的實現(xiàn);

　　2.按照公司的發(fā)展需要,制定所轄部門發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解;

　　3.管理和控制所轄部門及項目成本,對所轄部門及項目有關(guān)的資源利用、費用支出合理性提出意見和建議;

　　4.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),并向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　5.激勵和穩(wěn)定所轄部門人員、建設(shè)良好的團隊、處理好所轄部門人員關(guān)系,合理控制人員流動;

　　6.及時了解和監(jiān)督項目實施進度情況;

　　7.負責(zé)所轄部門與公司各部門之間的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)、配合等事宜;

　　8.根據(jù)公司財務(wù)辦事流程對所轄部門的各項預(yù)支、報銷、費用進行檢查、審批;

　　9.gis、遙感、測繪、國土規(guī)劃、計算機等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　10.5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上大中型數(shù)據(jù)項目管理經(jīng)驗。

　　11.有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,有不動產(chǎn)測繪、工程測量等項目管理經(jīng)驗。

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