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半年工作報告
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的半年工作報告，希望對大家有所幫助。
半年工作報告1
我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽高等中醫(yī)藥專科學校、**家政學院的教學醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院，擔負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預防、科研、保健、康復中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
09年上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%；入院3532人次，比去年同期增長8.2%；出院3538人次，比去年同期增長10%；手術(shù)
人數(shù)826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長29.4%；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件，由于醫(yī)院經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
二、上半年所做的幾項主要工作
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務(wù)年”活動方案和
相關(guān)文件，建立科主任培訓制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的'醫(yī)療安全百日專項活動，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓，加強了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務(wù)活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務(wù)和“護士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點滴做起，從細節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環(huán)境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體多個，評出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
�。ǘ╅_展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下，全院上
下積極響應，立即行動，迅速成立了領(lǐng)導小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監(jiān)護機、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械，抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自09年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫(yī)院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做針灸科、中風科、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分鐘準備好病區(qū)，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展，院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病
人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導的充分肯定和贊揚。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報后說，我這次來**，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫(yī)院提出表揚，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚。
半年工作報告2
這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在此期間領(lǐng)導及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關(guān)心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當然通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步。
這一年時間的學習及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒有具體的實踐經(jīng)驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的技術(shù)職責有了新的認識，更為重要的是，對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的`體會，我認為要想做好工作，就得先學會如何做人處事。
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項規(guī)章制度尤為重要，當然認真學習業(yè)務(wù)知識也很重要。我認為技術(shù)是一個要求細膩的部門，整天與現(xiàn)場實際存在的問題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便要與同事進行有效的溝通，高效率的解決問題。加強技術(shù)業(yè)務(wù)學習，拓寬知識面努力提高技術(shù)水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導，經(jīng)常會教我如何使用正確的方法達到預期的效果。我覺得我們項目這個團隊是一個融洽的團隊、團結(jié)的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進。
時間越久，學到的方法和經(jīng)驗就越多，不斷的汲取師傅、同事們的幾年或幾十年的現(xiàn)場經(jīng)驗，我想我會變得更好�？赡軐τ谀壳暗淖约簛碚f，技術(shù)工作做得還不夠好，但是將每天的汲養(yǎng)慢慢轉(zhuǎn)化成自己的東西，能夠使自己有一點點的進步，我也就滿足了。
在現(xiàn)場工作中，問題是時時存在，對應的解決辦法時時會有新招，這對于現(xiàn)在的自己來說也就多了些磨練和經(jīng)驗。我就存在的一些問題，并根據(jù)實際的需要匯總了改進措施，如下：
1、施工隊伍參差不齊，技術(shù)、質(zhì)量控制困難。
2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質(zhì)量。
3、作業(yè)隊工序安排不合理。
改進措施：
1、認真進行圖紙匯審。
2、開工前認真審查施工隊的施工組織設(shè)計。
3、勤檢查，嚴管理。
4、及時完整的做好對施工隊的施工技術(shù)交底。
相比問題的存在，我項目組與土建項目部以及其他各部門的配合也是值得肯定的。
施工現(xiàn)場管理的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關(guān)，入職以來，我看到了我部門同項目部各級領(lǐng)導、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現(xiàn)場管理起到了重要的促進作用。
在項目上目前我負責的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關(guān)記錄。(2)對現(xiàn)場施工存在的技術(shù)問題進行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關(guān)部門進行現(xiàn)場施工質(zhì)量的驗收評定。(4)對分包單位月進度工程量進行匯總整理并及時上報給預算部門。(5)對現(xiàn)場施工材料進行把控，及時編制物資需用計劃并上傳至物資部門。
(6)積極協(xié)調(diào)其他部門和現(xiàn)場施工人員做好施工現(xiàn)場管理工作。
下一年度，我將和部門同事一起積極的同其他各部門繼續(xù)加強配合，為實現(xiàn)工程在進度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力。
每天的工作繼續(xù)著，生活繼續(xù)著，我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
半年工作報告3
一、上半年各項主要目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟和社會發(fā)展目標
1、限額以上工業(yè)企業(yè)增加值增長率18%。
2、限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤增長率18%。
3、全社會固定資產(chǎn)投資增長率22%。
4、社會消費品零售總額增長率17%。
5、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長率9.5%。
6、農(nóng)民人均純收入增長率9%。
7、年內(nèi)完成萬元gdp能耗下降任務(wù)。
8、年內(nèi)完成規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降任務(wù)。
9、認真做好環(huán)保節(jié)能降耗調(diào)查工作，搞好監(jiān)測和服務(wù)。
10、20xx年度完成本級稅收任務(wù)76萬元，其中，國稅完成8萬元，地稅完成68萬元。
11、投資新辦中小企業(yè)12個。新增個體工商戶270戶
12、完成全民創(chuàng)業(yè)任務(wù)。其中“一對一”幫扶人員8人，退伍軍人5人，殘疾人8人，養(yǎng)殖戶134戶，種植戶及其它1225人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工226人，下崗失業(yè)人員6人，創(chuàng)業(yè)基地或創(chuàng)業(yè)園區(qū)（創(chuàng)業(yè)示范村）2個，培訓1100人。
13、做好土地保護工作。全年不得有違反土地管理規(guī)定的行為，確保本轄區(qū)完成市政府下達我區(qū)的年度土地和保護耕地目標任務(wù)。嚴禁違反土地管理規(guī)定辦理各類建設(shè)工程的審批手續(xù)。
14、加大違法建筑整治力度。嚴禁非法采土、建設(shè)粘土磚瓦窯廠。
15、發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。支持非營利和微利便民利民服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，鼓勵相關(guān)企業(yè)通過連鎖經(jīng)營提供購物、餐飲、家政、維修、再生資源回收、中介等服務(wù)。
（二）民生目標
1、認真落實“兩免一補”、“糧食直補’’、良種補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、石油價格改革財政補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，切實維護百姓利益，確保資金落實到位。
2、年內(nèi)完成下崗失業(yè)再就業(yè)50人，其中就業(yè)困難對象再就業(yè)10人，失業(yè)人員再就業(yè)培訓63人，高技能人才培訓15人，農(nóng)村勞動力技能培訓1100人。新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)255人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓45人。
3、落實動物疫情應急處置工作中所需資金、技術(shù)、物資“三項”儲備，建立一支應急預備隊，做好重大動物疫情防控工作。做好本行政轄區(qū)內(nèi)畜產(chǎn)品安全工作。
4、完成xx村、大楊樓村2個新農(nóng)村建設(shè)“111”工程任務(wù)。積極推進農(nóng)村改廚、改圈、改廁工作。
5、完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)1798畝，達標率100%，生態(tài)廊道37.5畝，更新造林2 8畝。
6、認真落實秸稈禁燒工作任務(wù)。
7、抓好農(nóng)村飲水安全工程，讓農(nóng)民吃上放心水。積極做好抗旱應急灌溉工程及小型農(nóng)田水利項目的施工環(huán)境工作。
8、繼續(xù)做好新型社區(qū)建設(shè)和服務(wù)工作。
9、確保轄區(qū)內(nèi)符合年度申報廉租住房保障條件的住房困難家庭應保盡保。全面做好轄區(qū)內(nèi)符合年度廉租住房保障條件的住房困難家庭的普查、登記、建檔、立卡、初審、匯總、公示和申報工作，不得瞞報和漏報。跟蹤問效廉租住房保障工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。全年不得發(fā)生因符合申報條件而漏報和因初審失察引起舉報、上訪現(xiàn)象。
10、建立白內(nèi)障無障礙區(qū)長效機制，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)白內(nèi)障復明手術(shù)工作。完成殘疾人就業(yè)培訓120人，完成 就業(yè)或創(chuàng)業(yè)59人。
11、落實農(nóng)村五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保政策，年內(nèi)完成五保供養(yǎng)4 51人，集中供養(yǎng)180人，并提高管理和服務(wù)水平。
（三）黨務(wù)目標
1、做好基層組織建設(shè)工作。
2、做好精神文明建設(shè)工作。
3、認真貫徹落實國務(wù)院、省、市廉政工作會議精神，進一步加強廉政建設(shè)和反腐敗工作，全年無重大案件發(fā)生。
4、做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。
（四）行政效能監(jiān)察工作目標
1、加強行政機關(guān)效能建設(shè)，切實提高行政機關(guān)的工作效率和服務(wù)水平。
（五）激勵目標
1、完成招商引資任務(wù)10000元。年內(nèi)新上5000萬元以上商貿(mào)或工業(yè)項目1個。
2、做好項目建設(shè)工作。
（六）約束目標
1、深入貫徹落實國務(wù)院、省、市人口和計劃生育工作會議精神，加強領(lǐng)導，完善措施，狠抓落實，人口增長持續(xù)穩(wěn)定在較低水平。
2、認真落實社會治安、綜合治理及各項措施，確保本轄區(qū)社會治安大局的基本穩(wěn)定。公眾安全指數(shù)92%。
3、加強安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)目標責任制，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)無重大事故。
4、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》等環(huán)境保護的法律、法規(guī)，增強做好環(huán)保工作的自覺性。
5、重視信訪工作，無赴京赴省上訪和越級上訪事件。
6、做好消防工作，認真落實消防安全責任制，完善火災防控體系。
7、完成火化任務(wù)215具。
8、完成市政府確定的公共機構(gòu)節(jié)能減排目標任務(wù)。
9、認真做好婦女兒童工作。
（七）中心工作和單項工作目標
1、落實市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年周口市十項重點民生工程工作方案的'通知》（周辦[XX]19號）。落實《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于調(diào)整20xx年全區(qū)重點工作責任分解的通知》（川辦文[XX]32號）。落實《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于調(diào)整20xx年度十件惠民實事責任分解的通知》（川辦文[XX]33號）。
2、年內(nèi)完成目標任務(wù)之外的上級安排的其他各項任務(wù)。
半年工作報告4
上半年立即告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價比價議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前采購中采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、環(huán)繞操縱成本采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的'供應商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)明并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，呈現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設(shè)備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷累積經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素養(yǎng)管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
半年工作報告5
能認真做好各項領(lǐng)導交代的工作，沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯，能按時完成報送各項會計報表和分析報告；及時了解客戶情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；
一、切實抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作，按照審批制度，嚴格把關(guān)；atm機業(yè)務(wù)能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù)，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失，。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：隨著扁平化的實施管理開始，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向周圍的領(lǐng)導、同事學習。經(jīng)過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的`專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少，對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，在工作中處理問題言行舉止不善于表達，導致同事對我的誤解。在下半年里，本人決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務(wù)水平，積極為我支行創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。?
半年工作報告6
回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要加強與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認真制定項目計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。
雖然項目剛開工，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度，給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的`相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
半年工作報告7
半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預期的工作計劃完成，其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元安全檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。
第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標完成情況
(一)內(nèi)部管理：
1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。
2、檔案管理：
二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。
部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。
(二)內(nèi)保管理：
1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實施3班2運轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。
2、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。
3、嚴格實行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。
4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。
5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
(三)消防管理：
1、培訓工作：
管理處新員工入職培訓3次，部門員工消防知識培訓2次，為億法半導體客戶提
供消防知識培訓1次。
2、消防、地震知識對客宣傳1次。
3、消火栓設(shè)施檢查1次。
4、消防工作協(xié)調(diào)會2次，消防設(shè)備測試1次。
5、辦理二裝施工手續(xù)5家。
6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。
7、突發(fā)事件處理：
14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。
地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。
因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。
(四)車場管理：
1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。
2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。
3、規(guī)范大廈機動車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通
道，由車場管理員
提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件
的.發(fā)生。
4、因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。
5、突發(fā)事件處理：
南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起，南口1起)。
車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。
外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。
1、車場管理人員形象較差，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。
3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓。
4、設(shè)備問題：
車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復，影響部門的正常工作。
5、部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。
第四部分：對公司及管理處的意見和建議
半年工作報告8
根據(jù)集團公司總經(jīng)理在20xx年初作的工作報告指示精神， 我項目部結(jié)合在建工程項目施工特點及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動項目部人員的工作積極性，開展一系列改進工作，完善項目部管理體系的建設(shè)，明確項目精細化管理改進目標，提升項目管理水平，現(xiàn)將半年來項目部管理工作匯報如下。
一、工作回顧
20xx年項目部主要施工任務(wù)為“東港第”項目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程，本工程為東港第項目A7~A10號樓原樓板預留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工，結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑C30砼封堵。其中，A7#~A10#樓洞口共計162個，其中A7#樓52個，A8#樓24個，A9#樓34個，A10#樓52個，整個項目涉及二次改造施工戶數(shù)共計208戶。按照合同約定，二次結(jié)構(gòu)施工應于20xx年3月1日開始正式施工，但我方進場后遲遲未接到建設(shè)方準許施工指令，直至20xx年4月2日，我方才開始正式施工�？紤]到建設(shè)方交付房屋時間的緊迫性，我項目部本著服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進度計劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施，確保目標工期實現(xiàn)。整個施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運耗時耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于20xx年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，其中，包括完成建設(shè)方后期增加的A7~A10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成A7、A8、A10號樓一層入戶門口改造施工個任務(wù)。目前，工程項目已通過業(yè)主驗收，結(jié)算資料收集整理完畢，已向建設(shè)方提出結(jié)算申請，并開始審核流程，相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。
20xx年上半年，“東港第”住宅項目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時，已逐步進入工程保修階段，配合建設(shè)單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。
一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點之一，項目部全力配合集團公司預算部門工作，收集、整理結(jié)算資料，及時與甲方溝通，為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。
半年來，針對二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，項目部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節(jié)點順利交付;二是要配合好集團公司預算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項目部尊照年初集團工作報告精神，加強項目部精細化管理以及規(guī)章制度落實，再小的工程也要做成精品，從工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進管理工作的不足�？偨Y(jié)經(jīng)驗、找出不足，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。
二、巧提速、保工期
“東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個月左右的施工期限，被壓縮到2個月不到。時間緊迫，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進度計劃入手，將原本相對籠統(tǒng)的總進度計劃細化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護節(jié)省出時間。細化的計劃經(jīng)反復實踐檢驗，最終得以確定實施。做為施工的主要調(diào)度負責人，施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施;項目部管理任務(wù)就是在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再實施。在實際施工中，出現(xiàn)施工進度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項目將原計劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進行排渣，如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷售工作帶來影響，計劃調(diào)整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規(guī)模。
在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時間，基本每日晚間19點持續(xù)施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在達到施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施，調(diào)動工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時間。材料方面，做好材料計劃，保證現(xiàn)場施工需求。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時間較長，為縮短砼凝結(jié)時間，項目部進一批早強劑，按照配合比要求，進行配比。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時，樓板底模拆除時間也相應縮短。通過實踐的.進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計劃，使得在進行最后一棟A9號樓施工時，實際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進度管理在取得成效的同時，也有很多不足，工期計劃一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進度放緩。
三、重質(zhì)量、贏信譽
二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活，但也不應忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多，質(zhì)量控制點多。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因為不是專業(yè)植筋人員，需要把植筋的要點，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進行交底及培訓，作業(yè)工人達到技術(shù)施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點：一是涉及結(jié)構(gòu)安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質(zhì)量的預控措施，在原施工方案的基礎(chǔ)上，改進、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場攪拌嚴格按照實驗室出具的配合比單，進行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細化”管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚。
四、壓成本、創(chuàng)效益
A7~A10號樓二次結(jié)構(gòu)施工，包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場施工實際發(fā)生統(tǒng)計，工程實際發(fā)生成本為 812，887.5元，合同施工審定總價款為 萬元，已撥付工程款為 萬元，占總造價的 %;申請結(jié)算金額為 萬元，其中發(fā)生人工507，200.00元、水泥 52，170.00元、砂子石子37，600元 、空心磚4，275.00元、鋼筋50，000.00元、五金工器具35，642.50元、施工用電20，000.00元、大白施工100，000.00元、試驗費6，000.00元;實際發(fā)生簽證、設(shè)計變更費用 元、 趕工費 元。
項目部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅持節(jié)儉務(wù)實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。 項目部重點加強對實際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請，主動與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。
五、經(jīng)驗及教訓
“東港第”工程一期項目，歷時3年時間，在20xx年完成了工程移交、結(jié)算工作，標志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽及口碑。這些成績的取得，歸功于項目管理工作逐步地精細化，從每月、每周、每日進度計劃、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規(guī)章，項目部管理工作的精細化，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個崗位作用，各司其職，有效降低管理風險，進而保證成本目標的實現(xiàn)。
六、下半年工作計劃
下半年，“東港第”項目將全面進入保修階段，項目部各專業(yè)將設(shè)置專人負責維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時，項目部將做好工程款的回攏工作，及時與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進行安排，并為新工程做好準備工作，隨時投入先建設(shè)項目工作中。
半年工作報告9
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把穩(wěn)定作為第一責任，把勤政為民作為第一要求，深入實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、發(fā)展先進鎮(zhèn)”，加大招商引資和園區(qū)建設(shè)力度，推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷做大經(jīng)濟總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益;著力打造“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”，以“三座店水庫玉龍湖休閑度假旅游區(qū)”建設(shè)為契機，加快推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民和諧建設(shè)，高度關(guān)注民生，積極化解社會矛盾糾紛，努力維護社會穩(wěn)定，提升發(fā)展的層次和水平;廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，著力打造“親民政府、實干政府、服務(wù)型政府”，加強以依靠制度教育、規(guī)范、管理黨員干部隊伍為核心的機關(guān)作風建設(shè)和行政效能建設(shè)，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾的能力水平和群眾滿意度，增強發(fā)展的活力和動力，努力推動××鎮(zhèn)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報。
二、經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標及完成情況
(一)主要預期目標
地區(qū)生產(chǎn)總值完成4.85億元，增長16%;財政收入完成1180萬元;固定資產(chǎn)投資完成4.6億元，增長29%;招商引資完成1.29億元;農(nóng)民人均純收入達到5960元,增長11%;新建設(shè)施農(nóng)業(yè)1500畝;人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報》。
(二)1-6月份主要經(jīng)濟指標完成情況
財政收入完成310萬元，完成年度任務(wù)的26.3%;招商引資引進項目9個，引進資金8300萬元，完成年度任務(wù)的64%;完成固定資產(chǎn)投資8789萬元，完成年度任務(wù)的19%;落實設(shè)施農(nóng)業(yè)項目區(qū)4個，占地1650畝完成年度任務(wù)的110%。
三、今年重點工作和重點項目進展情況
(一)加大工作力度，積極穩(wěn)妥地開展移民工作。
自去年12月份區(qū)政府召開了三座店水庫后期移民動員大會后，鎮(zhèn)政府成立了三個工作組，對移民的三個村進行駐村工作，對院內(nèi)房屋等實物量和移民人口進行調(diào)查核實，對土地、林木、水利設(shè)施等財產(chǎn)進行分配，經(jīng)過工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現(xiàn)在個人的實物量和移民人口已核實完畢，開始對支取實物量補償款的房屋進行拆扒，支取實物量補償款的有156戶，現(xiàn)在已拆扒42戶，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調(diào)64名鎮(zhèn)干部，舉全鎮(zhèn)之力，繼續(xù)做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實物量的.分配，大干40天，爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩(wěn)得注逐步能致富為目標，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營、三座店各規(guī)劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
(二)工業(yè)經(jīng)濟平衡運行，招商引資取得明顯成效。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，大力優(yōu)化投資環(huán)境，開展全民招商，1-6月份，全鎮(zhèn)新引進項目9個，合同引進資金8300萬元，分別是投資400萬元的柴胡欄子村大營子碎石加工項目、兩個各投資400萬元的柴胡欄子玄武巖開采項目、投資20xx萬元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車配件項目、投資500萬元的三把火碎石加工項目、投資20xx萬元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項目、遼寧客商計劃投資1000萬元的雜糧雜豆深加工項目和2個合計投資1600萬元的旅游開發(fā)項目。銅陵國維礦業(yè)有限公司3—5萬噸選廠的擴建項目，已投入資金1億元，自治區(qū)正在進行項目評審，通過后，預計7月份可以開工建設(shè)和進行征地工作，年內(nèi)可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴建工程，已投入資金1000萬元進行礦井生產(chǎn)能力的認定，鑫瑞源鐵礦已開工生產(chǎn)。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源，重點推進鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個年產(chǎn)值億元以上項目的開工建設(shè)，全面推進五金加工、機械維修制造等項目的落地實施。積極推進北京華民鉬鐵加工項目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車配件項目和硅石制造地板磚項目盡快落地建設(shè)。
半年工作報告10
在我任教的這一年里，我很認真的對待著我們的工作，努力地為學生帶來更好的教育，更正確的常識。我非常是高興可以在如此的日常有這樣的成績，所以便是對自己這一年的工作狀況做容易的概要如下：
1、教學任務(wù)的完成狀況
從期末的剖析狀況來看，基本上都有將教學的任務(wù)完成，在教學的過程中一旦有任何的疏漏，我都是有準時地做出保證，通過按期的自我檢查，來判斷個人在工作上所作出的努力，也是盡量地讓自己為我們的將來做更多的奮斗。在學年初，我都是有將我們的教學任務(wù)做較好的剖析、分配，以如此的方法來讓我的工作有更大的進步，更了解每一個階段很應該做出的.努力。也是提前進行計劃的方法讓我在教學的過程中很有序，更是準時地調(diào)整我的工作狀況。
2、師風師德方面
身為老師，我也是了解我們的所做所謂都對校園的每一位學生有深刻的影響，所以我也是很期望可以在工作中為學生們做更好的教育，給他們的生活做更好的引導用途。對于學校的各項規(guī)定我也都是有盡量地在其中遵守，認真地做好我們的那份工作，以我的努力來促成我在這份工作中更好的進步與奮斗。在平常的時間我也都是有認真的學習各項老師的規(guī)范，學習師風師德有關(guān)的課程，就是期望自己可以在這份工作上做好我們的工作，真的地做到讓自己變得愈加的出色。
3、工作中的不足
在教師的崗位的這部分日子，我每一天都是有相當認真的對待我們的工作，更是有以個人的努力來促成我較好的進步，但我仍舊是沒方法真的的做好自己，更是讓自己做出一些相當不好的事情。因為小朋友的頑皮，我更是需要進行教會，但我卻是沒方法學會教會地力度，一直會由于教會方法的錯誤導致反向有哪些用途。學生們在常識的同意程度上有非常大的差異，但我一直不可以夠讓自己在工作中做好，甚至讓班級同學之間的差異看上去愈加的大。對于我來講，我的教學方法還需要愈加的改進，更是要為了讓學生們更感興趣，愈加開心的在課堂上同意應有些常識的教育。
總之，這一年的時間，我在這份工作上有進步，也是有很多的不足，而我都是應該要認真的進行深思，就是期望可以通過我們的不懈努力與努力，讓學生們都可以同意到更好的教育，了解到更多的常識與道理。我相信我是可以為自己在工作上的進步做更多的努力奮斗，而我也是會加倍的為學生去付出更多。
半年工作報告11
今年上半年，我臺在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，圍繞“新聞立臺、事業(yè)強臺、人才興臺”的工作思路和工作目標，在宣傳工作中，牢牢把握輿論導向，著力提高宣傳水平；在事業(yè)建設(shè)上，全力推進村村通工程建設(shè)，促進事業(yè)大發(fā)展；在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收上，充分調(diào)動各個方面的積極性，使各項任務(wù)和目標得到了落實。
一、抓宣傳，著力提高宣傳水平
今年以來，我臺新聞宣傳緊緊圍繞縣委、縣政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略，強化中心意識、服務(wù)意識，為我縣的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。1至6月份，電視臺共編播《xxxx》 組， 余條；廣播電臺共播發(fā)自采新聞 條，圓滿完成了各項宣傳任務(wù)。在我縣人大、政協(xié)兩會期間，廣播電視記者詳細制定宣傳方案，深入挖掘采訪題材，編發(fā)了大量的反映群眾心聲，反映代表、委員風采的新聞報道，得到了縣委、人大、政府、政協(xié)的認可。
今年上半年，圍繞全縣的中心工作先后開辟了《新農(nóng)村建設(shè)》、《振興工業(yè)，加快經(jīng)濟發(fā)展》、《知榮辱，樹作風》、《遂昌大旅游》、《平昌視野》等一系列專欄，宣傳定位準確，報道及時到位。
電視臺專題節(jié)目在格調(diào)上，注重社會性、知識性、趣味性。把內(nèi)容定位在弘揚社會正氣，反映群眾心聲，謳歌經(jīng)濟發(fā)展主旋律方面，全力打造“平民化”欄目。先后制作播出了《責任醫(yī)生xxx》、《為了農(nóng)民的健康》、《鄉(xiāng)里來了特派員》等專題節(jié)目。并配合縣機關(guān)作風建設(shè)年活動制作播出了縣廉政故事演講比賽專題和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)風評議晚會的拍攝制作；配合縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展制作播出了《xxx旅游產(chǎn)業(yè)崛起》等專題片。今年上半年，我臺對外宣傳工作取得了較好成績，有 條新聞被麗水電視臺采用；完成了在建黨86周年之際，縣委組織部下達的電視臺播出的新聞專題選題。同時，我臺積極做好文藝宣傳報道工作，今年上半年我臺錄制播出了“慶五一廣場文藝演出”等多場文藝演出活動，收到了良好的效果。
二、抓事業(yè)，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)
1、全力推進廣播電視“村村通”工程建設(shè)。今年，我臺要完成80個行政村和210個自然村的廣播電視“村村通”工作任務(wù)，需架設(shè)通行政村的光纜里程約368公里，全縣85.4%的行政村要在年底實現(xiàn)通有線電視光纜。今年上半年，我臺完成了55個行政村和158個自然村的“村村通”任務(wù)，共架設(shè)光纜線路32條、202.73公里。至此，我縣廣播電視“村村通”工程建設(shè)已累計完成了200個行政村的“村村通”任務(wù)，占總?cè)蝿?wù)量的.78%，工程進度位居全市九縣市（區(qū)）第一。今年上半年，全縣新增有線電視用戶540多戶，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。至今，全縣有23000多戶10萬多人看上了有線電視節(jié)目。日前，我臺還被市文廣新局授予XX年度全市新一輪廣播電視村村通完成任務(wù)獎榮譽稱號。
2、積極拓展廣播電視廣告創(chuàng)收渠道，增加廣告收入。
三、抓管理，保證廣電事業(yè)健康發(fā)展
1、抓好廣播電視安全播出工作。安全播出“安全優(yōu)質(zhì)，萬無一失”是廣播電視安全播出的目標和標準。今年上半年，我臺嚴格執(zhí)行各項安全播出規(guī)章制度，確保安全播出。至6月底，廣播電視累計播出近萬小時，實現(xiàn)了安全播出無事故。
2、行業(yè)管理根據(jù)《廣播電視條例》和上級有關(guān)部門精神，今年上半年，我臺和縣文廣新局聯(lián)合開展了治理整頓衛(wèi)星地面接收設(shè)備活動，加大行業(yè)管理力度。共沒收衛(wèi)星接收設(shè)施10余套，當?shù)夭鸪?00余套，查處偷接有線電視戶20多戶。
3、廣告經(jīng)營是我臺的一大塊收入。如何做到既合法經(jīng)營，又不減少收入，我臺經(jīng)過多次研究，采取了三個方面措施：一是，拓展廣告經(jīng)營市場，深挖廣告潛力。今年上半年，新開發(fā)了多個新領(lǐng)域，像房地產(chǎn)廣告市場等。二是，改善服務(wù)質(zhì)量，全員出擊，主動服務(wù)。三是，提高策劃、制作質(zhì)量。在廣告制作上出精品，提高宣傳效果，贏得客戶。今年上半年，廣告經(jīng)營收入近百萬元，制作播出的公益廣告近百期。
四、抓思想，建立一支高素質(zhì)的廣電隊伍
作風是一面鏡子，關(guān)系到各項政策能否貫徹落實，關(guān)系到各種困難和問題能否得到解決，關(guān)系到黨和政府形象，直接影響黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。廣播電視部門是遂昌的一個窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁，造就一支過硬的廣電隊伍尤為重要。今年，我臺以機關(guān)作風建設(shè)年活動為契機，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)和群眾評議活動，取得了較好效果。在活動中，我臺結(jié)合本單位實際，要求宣傳線的人員嚴格宣傳紀律，遵守新聞工作者職業(yè)道德準則，杜絕各種違規(guī)、違紀事件的發(fā)生，對群眾反映的問題，要一查到底，決不姑息遷就。有線電視網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，要嚴格落實服務(wù)承諾制度，讓群眾滿意、用戶滿意，對于吃、拿、卡、要行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。
為提高廣電隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后組織培訓編輯、記者7期，達100人（次），并聘請了市總臺的編輯來臺為新聞工作者授課等，有力的促進了全臺新聞工作者水平的提高。
我臺還深入開展了“雙百雙千扶貧幫困接對活動”，全臺干部職工共捐姿16400元。
xxxx年下半年主要工作目標：
�。�1）抓好新聞宣傳報道工作。對電視節(jié)目進行改版，提高節(jié)目質(zhì)量；
半年工作報告12
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡(luò)和黨風廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學習計劃，設(shè)立了黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的'質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設(shè)的基矗
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關(guān)于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務(wù)、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展
一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作；二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進；四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進一步理順副職和正職的關(guān)系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
半年工作報告13
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。
對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進出管理
1.人員進出
制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來人員及物品進出管理
規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。
3.維護停車場秩序
在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。
4.非機動車輛的管理
保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會議保障
1.信訪安全接待1-6月份共接待上訪人員49次，共計828人次，其中50人以上來訪的為9次，共計600人次；10-50人來訪的為5次，共計140人次；10人以下來訪的為35次，共計88人次。安保部全體人員克服了人員少、會議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員，部門采取24小時人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。
2.大型會議活動
上半年保障大型會議活動10多次，對于會議活動多、信訪多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進行宣傳培訓。
2.設(shè)備設(shè)施
對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。保安部排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導消除了消防安全隱患。
處理垃圾桶煙頭引起的'陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓工作
1. 部門周例會工作
堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。
2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。
2. 實操訓練
對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導及維修班，保安人員對漏水點采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據(jù)管委會工作需求，積極配合各項搬運工作，上半年為管委會出外差約5次，約30人次，保安員在沒有薪酬的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障機關(guān)事務(wù)管理中心工作開展的順利進行。
九、政府培訓及會議活動
積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。
半年工作報告14
20xx年上半年，我市按照全省紀檢監(jiān)察調(diào)研宣教工作會議精神,堅持圍繞中心抓教育，以領(lǐng)導干部為重點，以廉政文化為基礎(chǔ)，不斷增強反腐倡廉宣傳教育工作的針對性和時效性，主要完成了以下工作任務(wù)。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┥钊胄麄鞣锤蝿萑蝿�(wù)
一是加強對十九屆中央紀委五次全會、十屆省紀委五次全會和八屆市紀委五次全會精神的宣傳，興起學習貫徹的新高潮。在《市20xx年反腐倡廉宣教工作安排意見》中，強調(diào)要把學習十九屆中央紀委五次全會、十屆省紀委五次全會和八屆市紀委五次全會精神作為全年工作的主線，大力宣傳十九屆中央紀委五次全會上胡錦濤同志的重要講話和賀國強同志的工作報告，宣傳反腐倡廉建設(shè)方針政策和工作部署，以及各級各部門貫徹落實全會精神的情況。在市紀委五次全會期間，協(xié)調(diào)電視臺、日報、人民廣播電臺等對我市20xx年以來黨風廉政建設(shè)和反朽敗斗爭取得的成績、全會的情況進行了連續(xù)播報，并在日報上發(fā)表了名為“激濁揚清保執(zhí)行—20xx年我市紀檢監(jiān)察工作綜述”的�？�。當天參會的220余名代表均收到了該�？�，使廣大黨員干部特別是紀檢監(jiān)察干部真正深刻了解我市反腐倡廉的形勢和取得的成績，充分增強了對反腐倡廉工作的信心和決心，營造了良好的會議氛圍。
二是繼續(xù)加強對推動科學發(fā)展決策部署執(zhí)行情況、擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實情況的宣傳。及時協(xié)調(diào)電視臺、日報、人民廣播電臺報道委局機關(guān)擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長監(jiān)督檢查工作情況，并不斷更新“林城清風”網(wǎng)站上“學習實踐科學發(fā)展觀”、“擴大內(nèi)需、增加投資、督促檢查工作”專欄內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)陣地宣傳我市貫徹落實中央重大決策部署的情況，發(fā)揮紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的影響力和引導力。
三是認真組織市紀委監(jiān)察局機關(guān)中心學習組學習。上半年組織了3次集中學習，主要學習了省紀委十屆五次全會精神和石宗源書記在省2會上的重要講話；傳達學習市委市政府“三創(chuàng)一辦”目標大會精神；學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度的內(nèi)容。
�。ǘ┥钊腴_展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》學習宣傳教育活動
一是全省紀檢監(jiān)察調(diào)研宣教工作會議召開后，我委認真貫徹會議精神，制定了《市20xx年反腐倡廉宣傳教育工作安排意見》，將《廉政準則》的學習教育工作納入重中之重，對全市深入開展《廉政準則》學習宣傳教育活動作出具體的安排部署。要求將《廉政準則》納入全市各級各部門中心學習組學習計劃，納入各級黨校主體班的授課內(nèi)容。同時，組織全市各級各部門積極參與全省《廉政準則》知識測試、宣講及競答活動，要求全市各級各部門要按照有關(guān)要求，認真組織開展形式多樣的學習宣傳教育活動。
二是市紀委監(jiān)察局高度重視《廉政準則》的學習教育活動�！读䴗蕜t》頒布和施行后，委局領(lǐng)導在各種場合多次強調(diào)《廉政準則》的重大意義，要求全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)認真學習宣傳和貫徹落實《廉政準則》，并將《廉政準則》納入我委局機關(guān)中心學習組學習計劃。
三是市紀委宣教室組織全市征訂《廉政準則》及相關(guān)輔導讀本共計6000多冊，供各級各部門和廣大黨員干部學習，近期又在開展《廉政準則》輔導講座的征訂工作，并積極協(xié)調(diào)省市有關(guān)專家領(lǐng)導到我市各級各部門進行專題講座。
四是市紀委監(jiān)察局的《風紀》雜志和“林城清風”網(wǎng)站也就《廉政準則》進行了一系列的宣傳，刊登了原文及相關(guān)資料。
五是市各個主流媒體，如日報、電視臺、人民廣播電臺等紛紛就《廉政準則》及相關(guān)內(nèi)容進行了宣傳報道，在我市營造了開展《廉政準則》學習教育活動的良好氛圍。
六是根據(jù)省紀委下發(fā)的'《關(guān)于在全省組織開展<廉政準則>知識測試活動的通知》要求，我市在全市黨員領(lǐng)導干部中廣泛開展了《廉政準則》知識測試活動。在此次活動中，市紀委主要領(lǐng)導干部率先帶頭參與到知識測試活動中來。通過開展黨課和集中測試活動，對《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、賀國強同志在貫徹實施《廉政準則》電視電話會議上的講話以及石宗源同志在全省貫徹實施《廉政準則》電視電話會議上的講話進行再次學習，并認真完成測試試卷。全市10個區(qū)市縣和近百個單位5萬多名黨員干部參加了《廉政準則》知識測試活動，參與率達到了98%（個別干部因公出差無法參與知識測試），在全市再次掀起了學習《廉政準則》的熱潮。
（三）圍繞市委市政府“三創(chuàng)一辦”中心工作，扎實推進反腐倡廉宣教工作
一是堅持以“圍繞中心、服務(wù)大局”為反腐倡廉宣教工作的重要職責和著力點。市委八屆八次全會提出“三創(chuàng)一辦”的工作重點后，市紀委監(jiān)察局把開展“三創(chuàng)一辦”作為一項重大政治任務(wù)和推動生態(tài)文明建設(shè)的難得機遇，高度重視，積極組織學習，多次以常委會、中心學習組、干部職工大會等形式貫徹落實八屆八次全會精神，布置“三創(chuàng)一辦”工作。為進一步推動市委、市政府關(guān)于“三創(chuàng)一辦”的各項工作部署落到實處，根據(jù)中央、省、市的有關(guān)文件精神，市紀委監(jiān)察局制定了《市“三創(chuàng)一辦”工作問責規(guī)定》，并聯(lián)系電視臺、日報、晚報、人民廣播電臺等媒體，對在“三創(chuàng)一辦”工作因執(zhí)行不力、消極怠工、敷衍塞責、不文明行為等而被問責的消息進行連續(xù)報道，在廣大人民群眾中引起了強烈反響。4月30日，市紀委主要領(lǐng)導率市“三創(chuàng)三實”工作隊到南明區(qū)興關(guān)路街道辦事處，對該轄區(qū)“三創(chuàng)一辦”工作進行實地調(diào)研，切實為基層群眾辦實事、好事。該消息已在5月8日的日報上刊登。市紀委監(jiān)察局還制作了“三創(chuàng)一辦”宣傳展版，并利用《風紀》雜志、“林城清風”網(wǎng)站、滾動電子屏等宣傳“三創(chuàng)一辦”。
二是緊緊抓住領(lǐng)導干部這個重點，著力提高領(lǐng)導干部的廉潔從政意識。市紀委監(jiān)察局按照胡錦濤同志提出的加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風的要求，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入開展領(lǐng)導干部黨性黨風黨紀教育。年初，我委與市委黨校聯(lián)合編寫的《反腐倡廉輔導讀本》已出版，該讀本將作為市委黨校培訓干部的教材、全市黨員干部的自學讀本和各單位反腐倡廉建設(shè)的指導性參考資料。近期我室已陸續(xù)將省紀委編輯的《典型案例警示教育讀本》下發(fā)全市紀檢監(jiān)察干部學習。各地各部門也通過領(lǐng)導干部帶頭講廉政黨課，舉辦領(lǐng)導干部廉潔從政專題培訓班，充分利用廉政教育基地和警示教育基地等開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。
�。ㄋ模┻M一步加大反腐倡廉宣傳力度，營造良好的思想輿論氛圍
按照中央《建立健全懲治和預防朽敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》和省委《貫徹落實<建立健全懲治和預防朽敗體系規(guī)劃>的實施意見》的部署，市委對推進懲治和預防朽敗體系建設(shè)各項工作高度重視，為認真學習領(lǐng)會，廣泛開展宣傳教育，結(jié)合實際對省委《實施意見》進行責任分解，明確工作責任，為推進《工作規(guī)劃》的貫徹落實奠定了堅實基礎(chǔ)。為進一步推進中央、省、市精神的落實，我委與市電視臺、晚報開辟了“全面推進懲治和預防朽敗體系建設(shè)”專欄，共播報我市貫徹落實《工作規(guī)劃》情況的消息12條，刊發(fā)文章9篇。此外，我室積極開展反腐倡廉教材的征訂工作。目前在全市組織征訂《中國紀檢監(jiān)察報》1500余份、《廉政中國》48套、《廉政準則》及其輔導資料6000余本。在組織征訂的基礎(chǔ)上，全市各單位充分利用征訂的教材，開展勤政廉政教育、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)學習和警示教育。
�。ㄎ澹┓e極開展廉政文化創(chuàng)建活動，著力營造以廉為榮、以貪為恥的社會氛圍
一是認真貫徹落實六部委《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》，加強組織協(xié)調(diào)，對廉政文化建設(shè)作出具體安排。1月31日，在清鎮(zhèn)衛(wèi)城舉行的全市20xx年“三下鄉(xiāng)”活動現(xiàn)場，市紀委宣教室、黨風室專門在活動現(xiàn)場設(shè)立了宣傳點，向廣大農(nóng)村干部群眾發(fā)放廉潔文化進校園筆記本20xx本、課程表20xx份、鉛筆500支、橡皮擦200個、紙巾200包,邀請書法家為農(nóng)村群眾書寫廉政文化春聯(lián)。該活動已在2月11日的中國紀檢監(jiān)察報上登載。由市家庭助廉教育工作領(lǐng)導小組、市紀委、市婦聯(lián)等單位聯(lián)合舉辦的“20xx中國·避暑季之展巾幗風采、建文明城市”系列巡回講座已于4月20日啟動。活動將于4月至6月在全市開展“弘揚家庭美德、工件美好家園”，“增強農(nóng)村婦女參政議政意識、提高參與村務(wù)管理能力”、“男女平等基本國策”等主題的巡回講座，引導廣大黨員干部和家庭成員以實際行動傳承中華傳統(tǒng)美德，爭做“三創(chuàng)一辦”的倡導者、志愿者、實踐者。我委與有關(guān)單位聯(lián)合舉辦的以反腐倡廉為主題的攝影展也正在磋商中。
二是進一步提升廉政文化教育基地的建設(shè)水平。去年，息烽集中營舊址被命名為第一批“全省廉政文化教育基地”。今年，通過進一步加強對教育基地工作的指導和監(jiān)督，不斷充實教育內(nèi)容，完善傳播載體，開展富有成效的廉政文化警示教育活動，5月18日,息烽集中營舊址又被命名為第一批“全國廉政教育基地”。
�。┰鷮嶉_展干部教育培訓工作，不斷提高紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)
按照分級培訓的原則，上半年完成中央紀委組織的全國市（地、州、盟）紀委書記和市轄區(qū)紀委書記主體培訓2期7人；完成省紀委案管業(yè)務(wù)、信訪業(yè)務(wù)調(diào)訓2期4人；完成市委黨校提升執(zhí)行力科級干部培訓3期12人。4月8日至17日我市委托中央紀委監(jiān)察部杭州培訓中心舉辦的第一期紀檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)培訓班已順利完成，共有30名紀檢監(jiān)察干部參加培訓。此外，我委還統(tǒng)計了10個區(qū)（市、縣）紀委和部分市直部門紀檢監(jiān)察干部的培訓需求，更新完善了培訓臺賬。
�。ㄆ撸╉槕蝿莅l(fā)展需要，著力加強反腐倡廉輿情網(wǎng)絡(luò)信息的收集、研判、處置和輿論引導
一是建立健全反腐倡廉輿情網(wǎng)絡(luò)信息工作制度。最近，省紀委下發(fā)了《關(guān)于全省反腐倡廉輿情網(wǎng)絡(luò)信息和網(wǎng)絡(luò)評論報送的辦法實施細則（試行）》，我委立即按照要求建立了網(wǎng)絡(luò)輿情信息員和網(wǎng)評人員隊伍，明確工作責任，密切關(guān)注和及時發(fā)現(xiàn)、處置本地區(qū)涉及反腐倡廉建設(shè)和紀檢監(jiān)察機關(guān)的輿情信息。同時，我委還按照屬地管理、分級負責的原則，結(jié)合我市反腐倡廉的工作實際，對10個區(qū)（市、縣）紀委的輿情網(wǎng)絡(luò)信息工作提出了要求，確保從基層開始，第一時間發(fā)現(xiàn)、報送和處置有害輿情。
二是加強反腐倡廉網(wǎng)上輿論引導工作。我委共確定了網(wǎng)絡(luò)輿情信息員2名，特約網(wǎng)評人員10名，骨干網(wǎng)評人員10名，在不斷提高網(wǎng)評人員的網(wǎng)絡(luò)評論水平的同時，加強與省紀委宣教室的聯(lián)系，確保我們的網(wǎng)評能有效引導網(wǎng)上輿論，擴大紀檢監(jiān)察網(wǎng)評的影響力和引導力。至今，我委已向省紀委報送網(wǎng)評文章8篇。
三是加強反腐倡廉網(wǎng)上宣傳陣地建設(shè)。我委于3月31日召開20xx年《風紀》暨林城清風網(wǎng)站編輯座談會，根據(jù)形勢需要和工作安排，重新整合了編輯隊伍，并設(shè)置了“踐行三創(chuàng)一辦”等新欄目。上半年，編輯出版《風紀》雜志2期，“林城清風”網(wǎng)站上傳信息100余條，瀏覽人數(shù)已接近33萬。
二、工作中存在的問題和不足
�。ㄒ唬┯捎诠ぷ魅耸植蛔悖袝r會使得一些想法無法實施，顯得心有余而力不足。
�。ǘ┫禄鶎诱{(diào)研的力度不夠，有時對基層開展反腐倡廉宣傳教育工作的情況掌握不夠充分；對其他地區(qū)的橫向工作了解還需進一步加強。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┱覝驶顒虞d體，拓寬教育渠道，結(jié)合“三創(chuàng)一辦”工作，深入開展廉政文化宣傳教育活動。
�。ǘ┙M織全市各級各部門積極參與全省《廉政準則》知識測試、宣講及競答活動。
�。ㄈ┳龊檬〖o委紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識調(diào)訓和我市委托中央紀委監(jiān)察部杭州培訓中心培訓班的組織聯(lián)絡(luò)工作。
�。ㄋ模┳龊梅锤浨榫W(wǎng)絡(luò)信息報送和網(wǎng)絡(luò)評論工作，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)動態(tài)，做好信息的收集、評論工作，并及時向省紀委匯報有關(guān)情況。
�。ㄎ澹┘訌妼Ω鲄^(qū)（市、縣）紀委和市直有關(guān)部門的走訪調(diào)研工作，對全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)的特色工作進行宣傳交流。
�。⿺M在10月左右，集中主要精力辦好反腐倡廉攝影作品展。
半年工作報告15
20xx年是連云港分公司管理權(quán)劃轉(zhuǎn)到華東銷售公司暨江蘇銷售公司后的第一年，因此公司的管理格局發(fā)生了很大的變化，這對我們辦公室的工作即是機遇又是挑戰(zhàn)。新的管理環(huán)境對我們辦公室人員來說是一次很好的提升機會，我們借此機會可以學習到更多的知識和工作經(jīng)驗，而如何適應新的管理模式，融入新的管理體系，也是對我們辦公室人員工作能力的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在上半年已經(jīng)過去，我們辦公室人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，戮力同心，共同學習，積極主動與上級公司進行業(yè)務(wù)溝通，努力使本部門的管理水平和工作能力得到了很大的提高�，F(xiàn)對辦公室上半年工作進行總結(jié)，并對下半年工作進行計劃。
一、上半年工作總結(jié)
(一)認真做好公司的各項文字工作。
上半年辦公室做好了各類文件和報告等文字工作的起草，做好了公司各種會議的記錄、整理和紀要提煉及會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導對公司原有各項規(guī)章制度進行了進一步的補充和完善，及時傳達貫徹了公司有關(guān)的會議、文件、批示精神。
(二)資料管理規(guī)范化，辦公環(huán)境規(guī)格化。
公司資料是公司的重要財產(chǎn)，是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的重要依據(jù)，因此我們辦公室將資料管理規(guī)范化作為我們辦公室上半年的一項重要工作。我們將公司的各種資料首先集中起來，然后對資料按照時間和內(nèi)容進行歸檔分類，進行編號，確保需要資料能迅速找到。對于新資料的入檔，我們也按照這個方法，可以說我們現(xiàn)在的資料管理已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)范化。
良好的辦公環(huán)境有利于提高員工的工作熱情和主動性，而辦公環(huán)境的規(guī)格化是良好辦公環(huán)境的具體體現(xiàn)，對此我們辦公室對各部門辦公家具以及辦公用品的擺放進行了統(tǒng)一規(guī)定，力求公司辦公環(huán)境整齊劃一。對于辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作，我們也做出了具體安排，制定下發(fā)了《機關(guān)辦公環(huán)境責任區(qū)域劃分及要求》，對各部室及公共區(qū)域的衛(wèi)生進行了詳細規(guī)定，并進行監(jiān)督考核，使公司的衛(wèi)生環(huán)境得到了很大改觀。
(三)切實抓好公司管理的各項日常工作。按照公司預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公家具、活動室器材等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。按照各部門需求逐步完善了辦公用品、通訊、打印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好了公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用等登記工作，嚴格按照公司標準進行核定。
(四)強化管理，力爭各項工作規(guī)范化
新的管理環(huán)境要求我們要改變許多以前的工作方法和習慣，尤其隨著我們與上級公司的接觸越來越多，我們發(fā)現(xiàn)辦公室的許多工作都亟待規(guī)范，而我們要順利實現(xiàn)與新的管理格局迅速接軌必須規(guī)范各項工作，從每個細節(jié)入手，強化管理。今年初，按照省公司的要求，我們辦公室的計算機安裝了OA系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)，實現(xiàn)了文件收發(fā)管理和公司人力資源管理的自動化和規(guī)范化，同時也大大提高了這兩項工作的工作效率。此外我們還加強完善管理制度，規(guī)范內(nèi)部管理，使各項管理的精細化水平也得到了很大的提高。例如根據(jù)上級公司的指示要求，為了加強公司車輛的交通安全管理，提高駕駛?cè)藛T的安全意識，在公司全面推行“交通安全承諾書”制度，制定下發(fā)《分公司車輛使用管理辦法》，對公司的車輛使用進行了詳細規(guī)定，并定期組織司機進行學習，使公司的車輛使用情況較之以前有了很大的改觀。
(五)以員工利益為本，提高人力資源管理水平。
員工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，每個企業(yè)都應為員工謀福利。作為公司的'人力資源管理部門，我們深感肩負重任，我們要切實為員工利益著想，提高人力資源管理水平。隨著國家《勞動合同法》等一系列勞動法律法規(guī)的正式實施，企業(yè)用人的法律環(huán)境發(fā)生了很大變化，我們辦公室人員認真學習勞動法律法規(guī)和人力資源管理知識 ，切實提高了自己的管理水平。在此方面我們做了許多工作：依據(jù)公司決定，對公司原有招聘辦法進行了修改完善，制定并下發(fā)了《新進員工招聘辦法》;每月我們認真仔細核算員工工資獎金，按時發(fā)放;嚴格按照國家規(guī)定為全體員工辦理社會保險，按時足額繳納，此外我們又幫全體員工辦理了意外傷害保險，使員工的生活有了強有力的保障;我們及時按照上級和公司的要求，認真做好員工各類勞保費用發(fā)放工作。
(六)各類證件及時辦理，年審工作順利完成。
公司的各類證照是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利開展的重要憑證。由于公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn)，公司的名稱也要隨之改變，這就涉及到新公司各類證件的辦理。我們辦公室及時與相關(guān)部門聯(lián)系，了解辦理證照的手續(xù)，認真準備辦理資料，在很短的時間內(nèi)就辦好了新公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、企業(yè)社會保險登記證等相關(guān)證照。同時我們辦公室還積極配合當?shù)毓ど痰裙芾聿块T，順利地完成了公司各類證照的年檢工作。
(七)做好了公司及其他各種會議的后勤服務(wù)工作，各項接待工作有條不紊的開展。落實好各種會議的會前準備、會議召開中的協(xié)調(diào)工作及會后的總結(jié)工作。接待工作是辦公室的職責之一，由于今年公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn)，公司要接受上級部門和領(lǐng)導的檢查視察工作就相應增多了，隨之而來的接待工作就增加了，為此我們辦公室人員全力以赴，將接待工作做周做全，為公司各項檢查工作提供了強有力的后勤保障。
在這半年的時間里，我們辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很大的努力，取得了很多成績，但我們也存在很多不足，譬如與其他部門以及員工的溝通不夠，工作效率有待進一步提高，管理水平還有很大的提升空間等等，這些都要求我們辦公室人員繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和水平，更好地為公司服務(wù)。
二、下半年工作思路
(一)加強公司制度管理，完善公司規(guī)章制度，使各項管理工作的精細化水平得到進一步提高。我們要結(jié)合上級公司的管理要求以及公司的實際情況，繼續(xù)對公司原有規(guī)章制度進行修改完善，對管理工作進一步細化，并形成新的制度辦法，讓各項工作的開展能夠有據(jù)可依。
(二)積極配合公司內(nèi)控工作的開展，促進公司規(guī)范化水平的提高。對于內(nèi)控工作我們已經(jīng)通過一系列的培訓和學習有了一定的認識和了解，但還沒有切實開展起來。省公司已安排相關(guān)人員到分公司負責具體的內(nèi)控工作，我們辦公室人員要充分利用這個機會，認真學習內(nèi)控知識，積極主動與內(nèi)控人員以及上級公司溝通聯(lián)系，切實把涉及到我們辦公室的相關(guān)內(nèi)控工作做好，促進公司規(guī)范化水平的提高。
(三)加強與外界、其他部門以及員工的溝通聯(lián)系，加強公司信息的順暢流通，提高公司的整體經(jīng)營管理水平。經(jīng)理辦
公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的管理機構(gòu)，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，這就要求我們辦公室要增強與外界、其他部門以及員工的溝通聯(lián)系。要主動與當?shù)卣畽C關(guān)管理部門聯(lián)系，為公司建立一個良好的外界溝通環(huán)境;要多與其他部門聯(lián)系，積極主動配合其他部門的工作，促進公司整體工作的開展;要多于員工溝通聯(lián)系，將員工的心聲反映到公司，切實為員工服務(wù)。
20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，作為公司的重要管理部門，我們辦公室人員一定會切實履行自身職責，認真開展各項工作，加強學習，努力提高自身水平和能力，與公司各個部門一道，共同為完成公司的方針目標而奮斗。
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