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上半年公司技術(shù)科工作報告

時間:2024-01-03 11:46:24 工作報告 我要投稿
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上半年公司技術(shù)科工作報告

  在當(dāng)下社會,報告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的上半年公司技術(shù)科工作報告,希望對大家有所幫助。

上半年公司技術(shù)科工作報告

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已過大半。在這半年多在馬總帶領(lǐng)下鋼有限公司穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)我就今年上半年工作進(jìn)行如下,如有不當(dāng)之處望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  今年在馬總提出一切圍繞生產(chǎn),一切服務(wù)于生產(chǎn)的理念指導(dǎo)下,上半年技術(shù)科積極服務(wù)車間生產(chǎn)一線。上半年共提報69份材料需求計劃,共約3萬噸材料;打印下圖圖紙185次,共31512噸;技術(shù)服務(wù)共27個項目;技術(shù)交底及分析會召開6次;科室內(nèi)部培訓(xùn)提升考試1次。

  除此之外技術(shù)科在公司成本小組帶領(lǐng)下嚴(yán)把成本管理紅線,杜絕成本浪費。從排版上插入常用標(biāo)準(zhǔn)件及引熄弧板,把異性零件之間間隙套料出來提高板材利用率。與此同時加強(qiáng)排版人員責(zé)任心,并對排版進(jìn)行復(fù)核,減少排版容錯率。對排版出錯給與嚴(yán)厲批評并績效考核。今年上半年共罰款3次,共計950元。月度績效考核3次。通過嚴(yán)厲績效,提高了科室人員成本意識同時降低出錯率。

  在做好廠區(qū)技術(shù)服務(wù)的同時,外出外協(xié)加工廠進(jìn)行技術(shù)交底6次,工地技術(shù)指導(dǎo)4次。及時解決現(xiàn)場及外協(xié)加工廠所面臨技術(shù)問題。與此同時積極配合經(jīng)營管理科進(jìn)行結(jié)算及其他協(xié)調(diào)工作奔赴濟(jì)寧華億鋼機(jī)及魯能光大鋼結(jié)構(gòu)等。

  在勞碌中有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)自身不足。不足如下:

  一、與設(shè)計院溝通存在遲滯,對圖紙變更跟蹤不夠迅速。

  二、過程資料收集不及時,技術(shù)追蹤記錄不全。

  三、創(chuàng)新研究能力不足,團(tuán)隊技術(shù)水平有待提高。

  面對以上三個不足之處,今年下半年查找漏洞補(bǔ)短板下半年我將從以下四個方面著手

  一、加強(qiáng)與設(shè)計院溝通,及時跟蹤圖紙變更。

  上半年與設(shè)計院配合工作中出現(xiàn)消息遲滯,造成圖紙變更或藍(lán)圖變更尺寸給生產(chǎn)造成很大被動,F(xiàn)根據(jù)科室人員單點單工程分別對接,降低因一人精力達(dá)不到出現(xiàn)的圖紙變更更跟蹤不及時情況。與此同時深入設(shè)計院與甲方設(shè)計部之間溝通中,把車間加工實際訴求及時提出并提前提出可行優(yōu)化方案進(jìn)行討論,減少后期圖紙變更量。

  二、加強(qiáng)資料收集歸檔能力,做好技術(shù)追蹤服務(wù)。

  上半年科室內(nèi)做了大量工作但資料收集不全,歸檔不規(guī)范不合理等。現(xiàn)充分認(rèn)識到自身不足,多向質(zhì)檢部門歸檔整理資料取取經(jīng)。來做好今年技術(shù)管理資料,做到有據(jù)可查、有查可依、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時做好車間技術(shù)工作的追蹤服務(wù),切實落實好班組對技術(shù)文件的執(zhí)行情況。

  三、加強(qiáng)裝配式領(lǐng)域?qū)W習(xí),凝心聚力提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

  在日新月異的新發(fā)展潮流中,不學(xué)習(xí)就是落后。對裝配式領(lǐng)域中還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而為公司裝配式領(lǐng)域承接提前做好技術(shù)儲備工作。同時凝心聚力提高團(tuán)隊向心力凝聚力,把服務(wù)車間作為首要任務(wù),把公司利益常系心間。努力拼搏,齊心協(xié)力做好下半年工作。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊持證率,做好傳幫帶工作。

  在技術(shù)管理工作持證普遍的今天,提高科室內(nèi)持證率,為公司資質(zhì)申請和提升尤為重要,F(xiàn)目前科室內(nèi)三人持有建造師證書,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。現(xiàn)今年根據(jù)公司要求,積極鼓勵科室人員考取資格證書,提高自身技術(shù)管理水平。與此同時,積極參與幫帶活動,加強(qiáng)對新來大學(xué)生的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。讓新來大學(xué)生盡快融入團(tuán)隊,發(fā)光發(fā)熱。

  20xx年時間過半,讓我們一起攜手并進(jìn),拿出時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責(zé)任感,不馳于空想,不騖于虛聲,踏踏實實,穩(wěn)打穩(wěn)扎,做好下半年工作。為公司的高速發(fā)展添磚加瓦。

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