煤礦年度安全工作計劃范文

　　為完成2014年的總體管理目標，我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全 發(fā)展理念，貫徹各級政府和上級主管部門 的有關(guān)安全生產(chǎn) 工作精神。圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，切實增強各級管理人員責(zé)任 心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，抓好基層與基礎(chǔ)工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實工作，推動安全生產(chǎn)再上新臺階，結(jié)合本礦實際，特制定2014年度工作計劃 。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持安全發(fā)展理念，深入開展礦井瓦斯專項整治，防治水，防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)，推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理，推動礦井企業(yè) 安全文化建設(shè)和‘手指口述’安全操作確認法，確保全礦安全生產(chǎn)，杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)。

　　二、繼續(xù)完善安全監(jiān)管組織，機制和保障體系

　�、� 成立煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)煤礦安全工作的決策、部署、領(lǐng)導(dǎo)研究制定安全監(jiān)管計劃、方案、措施、組織安全監(jiān)管檢查督查、并實施安全考核。

　�、� 進一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)，只能部門和各崗位安全成產(chǎn)責(zé)任制，完善安全考核獎罰措施，依照安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井的要求并落實到實際工作中，進一步完善周查月查，安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱患進行登記建檔，嚴格按照“三定”(定人，定時間，定措施)的原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤，反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實到位。

　　③ 建立健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職瓦斯治理專業(yè) 隊伍，成立防治水機構(gòu)，配備專用探放水設(shè)備，配齊防治水專業(yè)技術(shù) 人員建立專門的探放水專業(yè)隊伍。成立 “手指口述”安全確認法實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)教育 指導(dǎo)，實施，監(jiān)督，由礦級領(lǐng)導(dǎo)和特殊工種人員負責(zé)本班組相關(guān)工種的演練，指導(dǎo)，落實和督導(dǎo)

　　三、積極推進安全管理機制，管理創(chuàng)新

　　我礦將根據(jù)安全生產(chǎn)條件，管理水平的變化情況，采取相應(yīng)的監(jiān)管辦法和措施，實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對本礦井進行一次安全生產(chǎn)事故隱患重新摸底與排查，明確各類隱患的分級管理追蹤督促落實整改，完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”——完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，井下人員定位系統(tǒng)和經(jīng)濟避險系統(tǒng)的建設(shè)工作確保各系統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)，供水，進行通信聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等，在2014年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時避難硐室，采區(qū)上山附近建設(shè)固定避難所。

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