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煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

時間:2024-03-19 17:20:19 啟宏 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)(精選9篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候認真地做好工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎大家分享。

煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)(精選9篇)

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇1

  去年一年來,在煤炭局的大力支持下,在各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進了我礦職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)去年的安全培訓(xùn)工作,查找存在的問題和不足,把20xx年的工作做得更好,F(xiàn)將我礦去年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  去年認真學(xué)習(xí)上級文件精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》、等行業(yè)法律法規(guī),堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)和“安全生產(chǎn)年”活動,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高,我煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。20xx年共培訓(xùn)煤礦“三項崗位人員”12人。“三項崗位人員”以外人員全部培訓(xùn)合格;新工人崗前培訓(xùn)完成62人;職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)720人/次。達到全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,“三項崗位人員”持證上崗率100%。

  二、主要做法

  (一)狠抓各級管理隊伍學(xué)習(xí),不斷提高管理能力

  1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,全面貫徹《規(guī)程》的內(nèi)容,用《規(guī)程》指導(dǎo)生產(chǎn)。

  2、突出安全知識教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高各級管理人員專業(yè)知識,提高機關(guān)管理人員實際管理的能力,進一步夯實安全管理責(zé)任。

  (二)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

  1、落實責(zé)任。堅持把煤礦職工安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標,對培訓(xùn)任務(wù)逐項分解,細化量化,落實到各部門各班組,并納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核實行獎罰。對老工人進行不少于10天的法律法規(guī)和操作規(guī)程培訓(xùn)。把新工人培訓(xùn)作工人進行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。

  2、突出重點。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各部門和班組充分利用安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前班后會等時間,組織職工進行日常教育培訓(xùn),實現(xiàn)了每周一題、每月一訓(xùn)、每季一考。理論考試實行閉卷,成績達不到70分的視為不及格,一律補考,補考不合格的調(diào)離工作崗位。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進行口述,答不上來的不能入井作業(yè)。各班組還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),實行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn),工人對所從事的工作程序進行手指口述,現(xiàn)場進行技術(shù)操作考核,達到熟練操作的目的。通過培訓(xùn),有力地提升了全員安全意識,減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、嚴格獎懲。制定了獎懲辦法,對安全培訓(xùn)工作任務(wù)實行月抽查,季檢查,半年考核,年終獎評,并從培訓(xùn)經(jīng)費里專門列支獎勵。對組織得力、培訓(xùn)成績優(yōu)秀人員和班組進行了獎勵。對培訓(xùn)工作不認真、應(yīng)付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵500-1000元。通過嚴格的獎懲制度,確保了培訓(xùn)效果,推動了安全培訓(xùn)工作的落實。

  (三)狠抓“三項崗位”人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平

  1、強化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn)。積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。及時安排組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育,不斷提高煤礦管理層的安全意識。

  2、強化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按時選送職工到上級培訓(xùn)機構(gòu)參加特種工崗位培訓(xùn),通過培訓(xùn)使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進一步提高。

  三、存在問題

  1、部分煤礦專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高,造成了煤礦安全基礎(chǔ)弱化,制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。

  2、煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,剛培訓(xùn)完畢沒有幾天,就離職不干了,重新選送人員去培訓(xùn),上級部門又沒有開班,造成特殊工種不夠的現(xiàn)象。個別工種出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)。

  3、工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作,參加工作就影響培訓(xùn),矛盾比較突出。

  4、招收的工人文化水平普遍比較低,提高教學(xué)質(zhì)量的難度大,參加“機考”的難度也較大。對于新的、技術(shù)含量比較高的設(shè)備和技術(shù)接受速度比較慢,影響和制約了新技術(shù)的推廣。

  總之,我們將認真貫徹國務(wù)院、自治區(qū)和上級有關(guān)部門的關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心,以煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)為目標,以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手,有序推進安全生產(chǎn)各項工作,所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠放在第一位!做好全員安全教育工作。雖然現(xiàn)在我們的工作成績還不錯,但是這些是不夠的,需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的,為此在明年的工作中我們將繼續(xù)努力,將工作做得更好。

  1、加強宣傳,提高認識,增強工作責(zé)任感。開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作是落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的需要。對于煤礦來說,堅持以人為本,就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,就是要以安全教育培訓(xùn)來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開展煤礦安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)要安全,教育是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能丟,這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭的事實,安全始終是“生命線”,始終是“大于天”的工程,始終是永恒的主題,而安全生產(chǎn)的一切都來自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn),只有把這項工作抓好了、落實了,才能真正提高從業(yè)人員的安全意識和作業(yè)技能,才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆,才能有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。因此,做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠,責(zé)任重大。

  2、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項任務(wù)落到實處。各部門、各保證一定要將煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程,納入年度工作計劃,統(tǒng)籌安排,整體推進,確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。各單位負責(zé)人要強化組織協(xié)調(diào),要帶頭學(xué)、親自抓,要積極主動選派相關(guān)人員參加培訓(xùn),堅持一級抓一級,層層抓落實。

  3、加強和改進學(xué)風(fēng),切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中要堅決杜絕形式主義,杜絕代訓(xùn)、代替他人考試、逃課等現(xiàn)象,建立健全培訓(xùn)臺帳和檔案,培訓(xùn)中做到六有,即:有計劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓(xùn)紀律,把住培訓(xùn)考試關(guān),實行不及格不發(fā)證,不合格不下井,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認真抓好安全知識培訓(xùn)工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一,提高認識,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步

  之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負責(zé)落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合、“請進來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、適應(yīng)形勢,與時俱進,積極組織各類培訓(xùn)

  20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

  首先,抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

  其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機司機23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時,積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。

  第三、強基固本,夯實基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作

  今年2月、8月、11月,公司對新工人進行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的'全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責(zé),指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。

  第四、制定計劃,堅持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時舉辦一般工種培訓(xùn)班,對職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

  第五、第五、突出重點,抓好專項培訓(xùn)工作公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進行了防治水專項培訓(xùn),7月份進行了瓦斯防治專項培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進行了班組長專項培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

  第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學(xué)歷職稱和團隊建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

  1、學(xué)歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進行學(xué)歷職稱達標培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

  2、團隊建設(shè)和管理知識:3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  三、參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門協(xié)作

  采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日,參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎?wù),又獲得高級技師職稱。

  四、存在問題

  1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來越大;

  2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)力度不夠到位;

  3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓(xùn)計劃變動頻繁;

  4、無成立主管培訓(xùn)的科室。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇3

  20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

  為期三個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。作為補連塔培訓(xùn)工作的一隊之長,來到補連塔首先我就主持所有培訓(xùn)人員召開了動員大會,告訴他們:你們剛剛步入社會開始工作,工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學(xué)會愛,這樣才能感受到被愛,一定要以積極的心態(tài)面對工作,你才會愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,對黨員提出了更高的要求,最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

  煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的'機會,大家努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

  同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績,拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí)。作為補連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者,具備應(yīng)有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求,在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí),讓大家互相借鑒,共同提高。

  綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

  下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,F(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面影響。

  張家峁礦馬上要投產(chǎn),經(jīng)過這段時間和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們不能違背:一個是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇4

  規(guī)范職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工安全意識,實現(xiàn)我礦本質(zhì)安全,根據(jù)國家及集團公司有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定,我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓(xùn),F(xiàn)將我礦20xx年第二季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、第二季度安全培訓(xùn)基本情況

  我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神,嚴格按照后溫家梁煤礦《20xx年安全培訓(xùn)計劃》進行安全教育培訓(xùn)。第二季度累計培訓(xùn)7次,共354人次。4月份累計培訓(xùn)兩次,其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn),4月16日組織挖掘機司機進行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。5月份累計培訓(xùn)2次,其中5月4日組織全體采坑作業(yè)人員進行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn),5月30日組織安全管理人員進行了露天開采基礎(chǔ)知識專項培訓(xùn)。6月份累計培訓(xùn)3次,其中6月1日組織內(nèi)蒙古科技大學(xué)教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產(chǎn)知識專題講座,6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學(xué)習(xí)回來后,組織管理人員進行了煤礦調(diào)度信息化建設(shè)培訓(xùn),6月14日煤礦又組織全礦從業(yè)人員進行了防洪應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場急救知識專項培訓(xùn)。

  二、安全培訓(xùn)方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

  逐步推行“手指口述”的培訓(xùn)方式,特殊崗位從業(yè)人員必須持證上崗。根據(jù)我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓(xùn),以安全生產(chǎn)月為契機,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,強化紅線意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng),唱響安全發(fā)展主旋律。

 。ǘ┩怀龊葑サV管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平

  積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí),進行兩證和帶班證的培訓(xùn),提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備,指導(dǎo)我礦的.安全生產(chǎn)工作。進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn),為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進行基礎(chǔ)準備,開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進特殊工作培訓(xùn)。

  三、存在問題

  我礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第三季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

  20xx年第三季度將繼續(xù)按照培訓(xùn)計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓(xùn),并要及時組織人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進煤礦全年安全生產(chǎn)無事故。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇5

  一、主要認識和體會

  (一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照保四爭三的目標要求,不斷增加投資,改善辦學(xué)條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,增加學(xué)員的感性認識,促進理論與實踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標。

  (二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取235方式與6m模式的全面結(jié)合,使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

 。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的實際,礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。

  (四)健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展,重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師,使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達標,更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。

 。ㄎ澹┱陆ㄖ、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,使各項安全培訓(xùn)有章可循、有章必循、違章必究。同時,按照制度規(guī)定的條款,以嚴治學(xué),教考分離,實行動態(tài)的準軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

  二、主要工作完成情況

  1.校容校貌煥然一新

  今年以來,我礦按照實際實用、循序漸進、逐步完善的.原則,我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓(xùn)資源,使之逐步達到模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職,F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計算機14臺,教職員工達到了一人一室一機;

  2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作

  今年以來,按照集團公司培訓(xùn)管理體系貫標要求,一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標準,認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內(nèi)審,促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的每周一課、每日一題備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個一本通,規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料一清單規(guī)范檔案管理,使培訓(xùn)辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學(xué)教研,教培中心教師分工負責(zé),每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué),認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動,教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學(xué)課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照需求確認設(shè)計策劃實施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改進程序,規(guī)范運作。如:今年初,通過崗位能力差距確認,發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學(xué),解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇6

  9月28日山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故,10月9日,山西省安委會召開緊急會議,要求全省所有建設(shè)礦井(包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井)從10月9日起一律停止建設(shè)進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求,為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓(xùn),在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓(xùn)工作,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)主要工作

  1、安全思想培訓(xùn)

  主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育,通過學(xué)習(xí)方針、政策,提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使全體職工依法進行安全生產(chǎn),依法保護自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)驗及案例教育,可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用,發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸,從而堅定安全生產(chǎn)的信念。

  2、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)

  1)、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。通過教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的.安全技術(shù)知識,適應(yīng)對各種安全危險因素的識別、預(yù)防和處理,進一步掌握專門的安全技術(shù)知識,防止受危險因素的危害。

  2)、對全礦職工進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專題培訓(xùn),使其熟練掌握井下透水預(yù)兆及其它相關(guān)知識,增強在可能發(fā)生水害威脅時的應(yīng)變處理能力;加強搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),加大防治水害的安全專項投入,認真執(zhí)行水害防治“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施,做到防患于未然。

  3、安全管理理論和方法的培訓(xùn)

  通過教育提高各級管理人員的安全管理水平,總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗,推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

  二、安全培訓(xùn)存在的問題

  安全培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了很大的進步,但離公司的安全教育目標還有差距,且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足:

  1、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。

  2、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。

  三、主要措施

  1、加強宣傳,提高認識,增強工作責(zé)任感。

  2、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)各項工作落到實處。

  3、加強和改進學(xué)風(fēng),切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、對下一步工作意見建議

  1、繼續(xù)強化培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。質(zhì)量。

  3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作,開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。

  4、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強化培訓(xùn)管理水平,為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓(xùn)班。

  5、進一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。

  6、進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,進一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,嚴把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇7

  20xx年,我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅持“三并重”原則,借助培訓(xùn)體系平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實干,注重效果,積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。

  一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè)

  建立了多項培訓(xùn)管理制度,完善了辦班程序,指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)計劃。制定了20xx年度總計劃,并以上級文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)計劃。

  按照獨立創(chuàng)新的原則,自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個工種的考試題庫,安全不斷增強了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。

  二、積極開展各項培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)

  (一)內(nèi)部培訓(xùn)組織情況

  截止到十一月份,我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計十期,共培訓(xùn)職工1530人次,除第二期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外,其余九期均為特殊工種培(復(fù))訓(xùn),十期共完成全年計劃的126%;新工人崗前培訓(xùn)6期,培訓(xùn)職工240人次。通過對各期不合格人員補考, 進而達到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。主要培訓(xùn)如下:

  1.職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦753人通過了崗前考試。

  2.特殊工種培訓(xùn)9期,培訓(xùn)職工577人次。

  3.組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期,培訓(xùn)學(xué)員265人。 各月培訓(xùn)具體內(nèi)容:

  1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn)及上機練習(xí)考試題庫:75人

  1月6日-10日電鉗工、機電檢修工培訓(xùn):64人

  2月5日---10日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進行春節(jié)復(fù)產(chǎn) 前培訓(xùn),共培訓(xùn)1030人。

  (其中包括老工人753人;新工人277人)

  3月2日----24日(分批次進行培訓(xùn))

 、侔踩珯z查工,共培訓(xùn)26人;電鉗工激勵工資考前上機練習(xí)55人。

 、诟麝牻M帶班長以上及職能科室管理人員質(zhì)量標準化標準及考核、評分管理辦法培訓(xùn),共98人。

  4月6日-10日主提升司機培訓(xùn)及上機練習(xí)考試題庫,共27人。

  4月22日-25日瓦斯檢查工理論知識培訓(xùn)及上機練習(xí)考試題庫,共58人

  5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進行地測防治水全員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),分早、中、零點班利用班前會的時間,共培訓(xùn):574人。

  5月6日---8日對監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn),共:34人。

  5月12日---15日,5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進行培訓(xùn),共32人。

  5月22日---24日針對縣局培訓(xùn)文件要求對爆破工進行理論知識及考試題庫的訓(xùn)練,共培訓(xùn)12人。 6月--- 與綜合辦、安監(jiān)站聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會的活動,重點組織六月安全活動月應(yīng)知應(yīng)會知識、(采煤、掘進、通風(fēng)、機電、防治水)專業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次,共273人報名參賽。

  7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進行手指口述培訓(xùn),采用演示教學(xué),觀看視頻。共培訓(xùn):516人

  10月20日-11月18日組織20xx新進工人再培訓(xùn)265人。 同時,班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點任務(wù)落實到基層。

  規(guī)范信息化管理,建立和完善各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓(xùn)點名冊及成績單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理,完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。

  (二)“三項崗位人員”外培和換證培訓(xùn)

  根據(jù)四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的權(quán)限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達到100%。

  參加三級以上機構(gòu)特殊工種培(復(fù))訓(xùn)34期,共計187人次。已完成下達計劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復(fù))訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)16人,已完成全年計劃的124%。全年全礦“三項崗位人員”外培完成36期203人,完成計劃的.117%。另:參加公司特殊工種培訓(xùn)18期,共計204人次,安全培訓(xùn)教師外出培訓(xùn)兩期,共4人;中專班組織兩期考試,共計參加77人次。

  三、展開我礦安全培訓(xùn)座談會

  為促進轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)強化培訓(xùn)管理,提高辦學(xué)質(zhì)量,搞好安全服務(wù)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署決定,組織班組長以上人員及煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)骨干教師多次召開專題會議。通過交流經(jīng)驗,聽取學(xué)員對教學(xué)效果的反饋,從而分析存在的問題,達成共識。隨時調(diào)整我礦安全培訓(xùn)工作部署,不斷提高轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)條件、管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、通過革新教學(xué)方法,不斷提高教師授課水平

  積極討論研究新的`教學(xué)方法和提高教師水平的措施,通過創(chuàng)新教學(xué)方法,改進教學(xué)管理體制,努力提高教師授課水平。采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。

  五、積極開展我礦各項調(diào)研活動

  培訓(xùn)教師不定期到生產(chǎn)一線進行隱患調(diào)研活動,分析各種災(zāi)害活動情況,收集我礦實際生產(chǎn)一手資料,從其產(chǎn)生根源切入,提出整改意見措施。

  六、存在的主要問題

  1.專職教師少,培訓(xùn)專業(yè)劃分不夠細化,培訓(xùn)教師有待增加。

  2.生產(chǎn)任務(wù)較緊,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對 培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響,需進一步統(tǒng)籌合理安排時間。

  3.由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,許多知識不能很好銜接,提高教學(xué)質(zhì)量存在較大難度,參加“機考”的難度也較大。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇8

  回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗,查找不足,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)工作情況

  20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計112學(xué)時,參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓(xùn)。

  內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

  1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

  2、重點培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e

  3、新員工崗前培訓(xùn)

  4、職工全員上崗再培訓(xùn)

  外培主要包括以下幾類:

  1、安全資格證B類安全管理人員培訓(xùn):參訓(xùn)人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機電、運輸、地測、調(diào)度、等部門負責(zé)人和采煤、掘進、機電、運輸區(qū)隊長;

  2、安全資格證C類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)班組長;

  3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。

  4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員。

  二、培訓(xùn)工作分析

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  1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。

  2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的`基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動,基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。

  4、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,學(xué)員被動的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動學(xué)員的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。

  (二)存在的問題和不足

  1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓(xùn)工作不理解,認為培訓(xùn)占用了他的私人時間,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。

  2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實際操作上。

  3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

  5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

  6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

  三、改進措施。

  1、加強宣傳,加大培訓(xùn)力度。

  加強培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

  2、改進培訓(xùn)理念,加大培訓(xùn)力度

  挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,注重實踐操作,增加實際操作的培訓(xùn)比例,使理論與實踐結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。

  3、加大管理力度,增強處罰威懾力。

  在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認,次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實行不定期開展會后點名工作,嚴厲打擊投機取巧者。

  4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

  5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

  在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

  6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。

  煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 篇9

  在公司培訓(xùn)中心的督促和支持下及各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗,提高安全培訓(xùn)水平,查找其中的存在的問題和不足,把下一季度安全培訓(xùn)工作做得更好,F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、20xx年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

  根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)文件精神,我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓(xùn)計劃,并嚴格落實。

  1、崗前培訓(xùn):第一季度共舉辦新工人崗前培訓(xùn)三期共計160余人;

  2、業(yè)余培訓(xùn):三違培訓(xùn)三期共計50余人,安全基礎(chǔ)知識及礦井災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)4期共計300余人,質(zhì)量標準化培訓(xùn)6期共計320余人,崗位安全紅線培訓(xùn)1期,共計120余人,礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2期,共計260余人,同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習(xí)、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災(zāi)害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓(xùn)。

  3、外委培訓(xùn):共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓(xùn)2期,共計8人。

  二、安全培訓(xùn)效果分析

  1、崗前培訓(xùn):今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓(xùn)中心要求,我礦嚴格落實“三級”教育培訓(xùn)制度,在礦組織72學(xué)時的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,由所屬隊組進行不低于36學(xué)時的`區(qū)隊培訓(xùn)和不低于24學(xué)時的班組培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn),160余人全部合格上崗。

  2、業(yè)余培訓(xùn):我礦業(yè)余培訓(xùn)針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的,培訓(xùn)教材具有較強的針對性,對崗位工的操作技能有一定的幫助。

  三、存在問題

  培訓(xùn)過程中部分學(xué)員思想認識不到位,認為可有可無,還有員工學(xué)歷不足,達不到相關(guān)文件要求,導(dǎo)致部分特種作業(yè)人員證件短缺,針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓(xùn)的宣傳力度,加強員工思想教育,進一步讓員工了解到安全培訓(xùn)的重要性,加強學(xué)歷提升工作,要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學(xué)歷提升。

  四、第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

  我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員,按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),按照礦培訓(xùn)計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)效果評價

  1、我礦始終把安全培訓(xùn)工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全運動手、綜合治理”方針,落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,堅持“以人為本,注重實效”,緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際,嚴格對員工進行培新教育,是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)效果評價如下:

  2、新員工崗前培訓(xùn)我礦對新入礦的員工進行三級教育,并進行考核,合格后方進入崗位;并且通過多媒體教學(xué),播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,同時通過多媒體教學(xué),使一些抽象難理解的理論只是一目了然,加深了他們的額印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我礦還安排了安全知識及事故案例,通過學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強自己我防護意識和安全理念。

  3、效果評價中存在的問題:我公司培訓(xùn)還處在探索階段,培訓(xùn)有待完善和補充。

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