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工作總結(jié)及規(guī)劃

時(shí)間:2023-02-24 07:15:39 工作總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)及規(guī)劃

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工作總結(jié)及規(guī)劃

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2011年在上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,一年來(lái)在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。完成上級(jí)下達(dá)汽柴油.滑油小包裝.非油等銷售任務(wù).大幅提升加油站管理水平,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù).我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下。

一、經(jīng)營(yíng)情況

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),特別是聯(lián)管系統(tǒng)管理,給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,使我們?nèi)晔芗s任務(wù)1880噸得到順利完成。好源加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系。2011年銷售具有挑戰(zhàn)的一年,年初黑龍江油品每升比我們便宜3毛多。我站地理位置處于不臨市區(qū)。周邊又沒(méi)有機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,全靠過(guò)往車輛,路上加油站密集等不利因素,面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)混亂的局面。年初銷售一天一天下滑.完成銷售任務(wù)非常渺茫.我們比任何人壓力都大。銷售和工資掛鉤。我單位老職工較多,家庭生活比較拮據(jù),工資開不回去不利與加油站開展工作?吹竭@里.想到心里.我做一個(gè)加油站管理者.有責(zé)任.有義務(wù)做好本站工作.為員工負(fù)責(zé).為他們家庭負(fù)責(zé).讓他們把工資都拿回去.把生活過(guò)好,這是對(duì)我最大的安慰。加油站銷售不好,我們就聯(lián)系外銷,年直銷油品100多噸,如果我不給加油站銷售,自己開批發(fā)每噸便宜300元算,我自己就可以賺到3萬(wàn)多元,是我的工資一倍還拐彎。一個(gè)人是有私心,但你要想到你這個(gè)團(tuán)隊(duì),員工收入好不好部門負(fù)責(zé)人有一定責(zé)任。我站在銷售上多聯(lián)系顧客,比如說(shuō):我站張宇鵬,王守成兩位同志都能主動(dòng)與顧客聯(lián)系處銷,我站占地面積較大.凡是來(lái)我站停車檢修的車輛或是臨時(shí)休息的顧客他們都能主動(dòng)上前打招呼,在這加油吧,我們不收你停車費(fèi),可以幫我們多銷售點(diǎn)油品,你哪都加油.再說(shuō)我站里有便利店,我們?yōu)槟忝赓M(fèi)泡面提供免費(fèi)開水。短短幾句話打動(dòng)顧客。聽到這里很愉快接受我們的想法。有時(shí)不缺油也要少補(bǔ)點(diǎn)讓我們理解他們。我們還主動(dòng)聯(lián)系線上大客車,托關(guān)系找門路,請(qǐng)人家吃飯,經(jīng)我們耐心工作先后有6臺(tái)大客車在我站加油,他們都是黑龍江.吉林的客戶。擴(kuò)大我們市場(chǎng)占有率。年每臺(tái)車加油20多噸,我站還利用油源緊缺時(shí)抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大銷售,盡量保證不斷檔,拉住顧客,即使沒(méi)有油時(shí)也要告訴顧客把電話留下,來(lái)油我們就馬上給你打電話。及時(shí)與客戶溝通及時(shí)掌握信息.及時(shí)宣傳.做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。機(jī)會(huì)不等人,抓住機(jī)會(huì)就抓住市場(chǎng),我個(gè)人認(rèn)為人品和品牌是一樣的重要。信譽(yù)是無(wú)價(jià)的,抓住市場(chǎng)首先要住顧客的心。把思路要搞清楚。在非油銷售上,我們沒(méi)有向員工攤派,是利用現(xiàn)有資源,那就是走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),我站每天早上7.30時(shí)交接班,正好是客車來(lái)我們站加油時(shí)間,我們員工就把備好的商品搬到客車上去賣,就這樣一瓶水.一包煙.一個(gè)腸叫賣,功夫不愧有心人,到年底我們圓滿完成公司交給我們非油任務(wù)。在滑油銷售上。我們利用春耕季節(jié)大力宣傳銷售,確保這項(xiàng)工作順利完成。全年我們完成汽柴油銷售1900噸。非油銷售完成2.3萬(wàn)元;托“b完成840公斤,按計(jì)劃指標(biāo)完成100%。這些成績(jī)?nèi)〉门c公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室配合及全體員工努力分不開的。

二、安全管理

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全.再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位六大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。讓安全為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

三、服務(wù)方面

1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù).溫馨服務(wù).快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油十三步”和“收銀六步曲”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說(shuō)“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助、想用戶之所想.急用戶之所急.顧客必然給你回報(bào)。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”企業(yè)不斷添磚加瓦.為我們目標(biāo)努力而奮斗。

四.抓站容站貌管理.降低費(fèi)用.做好員工思想工作

環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)常抓不懈一項(xiàng)工作.我站做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。清掃積雪是個(gè)難題,站里占地面積8000平方米.場(chǎng)地較大.光靠員工清掃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。公司要求下雪必須打掃干凈.看著白皚皚大雪.我心里犯難.如果找鏟車清掃一次大雪就要一千元以上.站里沒(méi)有費(fèi)用.又不能找公司幫助.到現(xiàn)在為止先后下了三場(chǎng)大雪,每次找鏟車推雪都達(dá)兩個(gè)小時(shí)以上.卻沒(méi)有花一分錢.大大降低費(fèi)用。抓好員工思想工作,我覺(jué)得首先要從關(guān)心員工入手.他有難處你就要問(wèn)一下,需要我?guī)椭鷨?這時(shí)你幫他一下.他會(huì)特別感激你的,比如說(shuō)“我站員工營(yíng)業(yè)時(shí)不慎跑車.漏收.假幣等”.我們都幫助認(rèn)真查找分析原因,確實(shí)實(shí)際情況.站里都伸出援助之手,因?yàn)槲覀兊膯T工不容易,辛辛苦苦上班.家庭條件又不怎么好,幫助他們是我們的責(zé)任。執(zhí)行力我覺(jué)得首先要有說(shuō)服力.才有號(hào)召力。

五.2011年工作規(guī)劃和工作安排

2011年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.混泥土攪拌廠,2.沙場(chǎng),3.客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售.滑油小包裝我們做到早下手.早安排.早落實(shí).抓住機(jī)遇.擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌.環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重.教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶.滅火.等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。2011年即將過(guò)去,新的一年腳步離我們?cè)絹?lái)越近。讓我們展望未來(lái),劈荊斬浪.揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為石油事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

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