HR該做以下六件事

　　【導(dǎo)語(yǔ)】

　　在用工荒的大背景下，以往在公司門(mén)口插塊牌子就能招人的場(chǎng)景已經(jīng)成了浮云，HR為了招到人才、挽留人才，可以說(shuō)是絞盡腦汁，但往往還是效果欠佳，這是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的大環(huán)境給出的難題。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)好不好新員工在入職第一天就能感受到，讓新員工對(duì)就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著入職培訓(xùn)和員工融入新環(huán)境成功了一半，對(duì)于留住人才也起到關(guān)鍵作用。

　　HR是入職員工的引薦人，也是在公司接觸的第一人，如果HR能夠在第一天為新員工提供一些幫助，讓新員工對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)同事都有一個(gè)好的了解和熟悉，那么他會(huì)很快地在新的環(huán)境中投入工作，并為企業(yè)帶來(lái)效益。以下幾點(diǎn)是小編匯總的一些注意事項(xiàng)，希望對(duì)各位HR有幫助：

　　1、熱情的迎接你的新員工

　　來(lái)到陌生的環(huán)境會(huì)讓他產(chǎn)生焦慮增大他的壓力，如果在他踏進(jìn)公司門(mén)口的那一刻，有人能夠輕松的叫出他名字的后兩個(gè)字，他會(huì)感到一下子很輕松，很親切，那么余下的時(shí)間，他會(huì)感到就像到了自己的家中一樣。

　　2、準(zhǔn)備一個(gè)整潔的工作場(chǎng)所

　　當(dāng)你把員工帶到他新的工作場(chǎng)所時(shí)，整齊、干凈的工作場(chǎng)所會(huì)讓他感到安心，試問(wèn)如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里，那么他會(huì)怎么想？這會(huì)讓他感到很不被重視。

　　3、帶他熟悉一下同事和工作環(huán)境

　　主動(dòng)向新員工介紹他的入職指導(dǎo)人、工作接口人及其他相關(guān)崗位人員，帶他熟悉工作環(huán)境里的'每一地方，包括衛(wèi)生間。向新來(lái)的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項(xiàng)，比如大家的通訊聯(lián)絡(luò)方式、公司的請(qǐng)假制度、工作時(shí)間表和安全保衛(wèi)等；告訴新員工如何使用公司的設(shè)備，比如電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電子信箱等。HR可以換位思考一下，如果我是第一天來(lái)，我最想了解些什么？然后主動(dòng)帶新員工去了解。

　　4、陪他一起吃午飯

　　如果不是本地人的話，新員工對(duì)公司附近的地形大多不會(huì)太熟悉，上班的第一天，也許他會(huì)連在哪里吃飯都找不到。很難想象到了中午下班時(shí)間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。

　　5、明確工作職責(zé)

　　向新員工介紹他的崗位職責(zé)、提供崗位說(shuō)明書(shū)以及崗位所需要的工作資料，讓他有事可做，明確新員工第一個(gè)月的工作目標(biāo)，以及工作中你可以給他哪方面的支持，幫助他制定第一周和第一月的工作計(jì)劃。

　　6、下班后與他談話

　　他們經(jīng)過(guò)一天時(shí)間&“消化吸收&”聽(tīng)到看到的種種信息，很需要找人聊聊他今天的感悟，同時(shí)新員工的第一天是最需要?jiǎng)e人評(píng)價(jià)的，特別是肯定的評(píng)價(jià)會(huì)讓他在以后的工作中更加有激情和動(dòng)力，那么在下班后不妨和他談一下他的工作表現(xiàn)，特別關(guān)注一下他表現(xiàn)突出的地方，如果有問(wèn)題請(qǐng)?zhí)岢鰜?lái)，他會(huì)非常樂(lè)意去接受的。

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