學(xué)管經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的學(xué)管經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)管經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店的勞動(dòng)人事管理工作。
2、協(xié)助人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主及政府有關(guān)部門的關(guān)系。
3、協(xié)助人力資源總監(jiān)編制定員方案,組織員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等工作。
4、協(xié)助人力資源總監(jiān)草擬或修訂員工《勞動(dòng)合同》,負(fù)責(zé)合同的.簽定、續(xù)簽、簽證工作。
5、負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,督促檢查《職工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并提出處理意見,配合培訓(xùn)部,做好員工培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)工資年度預(yù)算及提出工資調(diào)整方案。
8、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的國(guó)家政策及酒店規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)草擬并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、負(fù)責(zé)審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料及備忘錄。
11、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴。
12、負(fù)責(zé)籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)(如:生日慶典、員工大會(huì)等)。
13、代表人力資源總監(jiān)出席酒店內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。
14、負(fù)責(zé)建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。
15、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等與勞動(dòng)工資相關(guān)的各項(xiàng)工作。
16、負(fù)責(zé)完成人力資源總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作。
學(xué)管經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、 主持建筑公司全面工作;直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。
二、 負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
三、 負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
四、 負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán),對(duì)各部門主管級(jí)管理人員有任免權(quán)。
五、 負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、 負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。
七、 抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。
八、 定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,董事會(huì)研究決策。
九、 協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系和交流。
學(xué)管經(jīng)理崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
該崗位設(shè)置在雅居樂控股總部“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”,上班地點(diǎn)番禺雅居樂劍橋郡:
1、負(fù)責(zé)收集及梳理財(cái)務(wù)共享中心信息系統(tǒng)需求,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)維統(tǒng)籌管理工作;
2、負(fù)責(zé)持續(xù)推進(jìn)共享信息化建設(shè),主導(dǎo)NC共享系統(tǒng)、RPA、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等內(nèi)部各系統(tǒng)信息化管理的應(yīng)用及改進(jìn);
3、參與財(cái)務(wù)共享中心籌建,協(xié)助財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的信息系統(tǒng)實(shí)施工作;
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心其他日常信息化工作的協(xié)調(diào)、溝通解決。
5、按照財(cái)務(wù)共享的流程配合完成相應(yīng)的系統(tǒng)功能需求說(shuō)明、通用功能設(shè)置清單、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書和系統(tǒng)設(shè)置手冊(cè),協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)配置及開發(fā)、測(cè)試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換上線等,組織編寫相應(yīng)的流程操作手冊(cè)、系統(tǒng)操作指引等文檔。
6、及時(shí)協(xié)調(diào)處理試點(diǎn)及推廣時(shí)期的各類系統(tǒng)問題,更新維護(hù)相關(guān)流程文檔與系統(tǒng)操作指引,并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,分步驟、分產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行推廣與培訓(xùn)。
任職資格:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷;
2、有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)信息化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備豐富的財(cái)務(wù)共享相關(guān)系統(tǒng)(共享運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、發(fā)票系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、RPA、大數(shù)據(jù)等)建設(shè)、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);
4、積極樂觀,善于溝通,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、高度的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,了解新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);
5、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有較強(qiáng)的系統(tǒng)需求梳理及撰寫能力;
學(xué)管經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;
3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;
4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況;
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);
11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;
12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);
13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;
16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
學(xué)管經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的工作指令,保證各項(xiàng)工作順利開展。
2、制定部門工作計(jì)劃,建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
3、組織完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算,控制各項(xiàng)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立景區(qū)窗口形象,做到年內(nèi)重大投訴為零,一般投訴不超過兩起。
5、定期檢查部門設(shè)施、設(shè)備,做到物品擺放整齊、完好。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章、票據(jù)管理制度,加強(qiáng)部門票證管理,做好交接班票務(wù)交接手續(xù)。
7、收集游客信息,制定客源分布圖表,建立中長(zhǎng)期客戶檔案,提交客源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行《xx旅游區(qū)無(wú)償接待辦法》,強(qiáng)化接待服務(wù)質(zhì)量及操作流程,加強(qiáng)與各公司溝通,嚴(yán)格把關(guān),針對(duì)接待人員分級(jí)接待,降低接待成本。
9、負(fù)責(zé)涵洞入口安全、衛(wèi)生,加強(qiáng)服務(wù)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,保證整個(gè)門區(qū)環(huán)境管理的全面覆蓋,無(wú)管理盲區(qū)。
10、做好政務(wù)、商務(wù)接待工作,從細(xì)節(jié)入手,簡(jiǎn)化接待程序,做好景區(qū)接待的跟蹤與溝通工作。
11、對(duì)下屬員工進(jìn)行不間斷培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
12、完成公司安排的其它工作。
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