數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)

時間：2022-12-01 18:44:45 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1,通過數(shù)據(jù)技術(shù),分析全業(yè)務(wù)流程(從注冊、資料調(diào)休、風(fēng)控審批到還款或逾期等)數(shù)據(jù)節(jié)點,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律和改進策略,為產(chǎn)品、運營、風(fēng)控決策提供方向和數(shù)據(jù)支撐;

　　2,通過挖掘用戶在平臺沉淀的相關(guān)數(shù)據(jù),描繪出用戶全面的畫像,找到用戶的真實需求,為產(chǎn)品和運營提供改進建議;

　　3,協(xié)助運營搭建全流程數(shù)據(jù)運營體系(拉新、促活、留存、變現(xiàn)),并不斷通過數(shù)據(jù)改進優(yōu)化。

　　4、協(xié)助產(chǎn)品做全流程產(chǎn)品和服務(wù)體驗優(yōu)化。

　　5,負責(zé)企業(yè)運營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘及建模,為企業(yè)數(shù)字化運營,精細化運營提供支撐,建立企業(yè)運營指標(biāo)體系及相關(guān)的數(shù)據(jù)報表。

　　6,深入了解企業(yè)業(yè)務(wù),分析業(yè)務(wù)的痛點,通過數(shù)據(jù)分析提供業(yè)務(wù)方向及產(chǎn)品方向,及運營策略的科學(xué)決策

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1.負責(zé)根據(jù)靈云人工智能各核心能力算法的數(shù)據(jù)處理需求,提供數(shù)據(jù)處理的高級技術(shù)支持與支撐工作;

　　2.負責(zé)各種數(shù)據(jù)資源處理的具體方法制定與制作流程的規(guī)范化,為靈云人工智能各項核心技術(shù)構(gòu)建一套有序高效與高質(zhì)量的.數(shù)據(jù)處理體系與方案,包括但不限于文本、語音與圖像數(shù)據(jù)加工的指導(dǎo)、知識庫編輯的培訓(xùn)和技術(shù)文檔的編寫等內(nèi)容;

　　3.負責(zé)數(shù)據(jù)的分析、挖掘、優(yōu)化和難點攻堅等數(shù)據(jù)處理層面工作,并將其成果應(yīng)用相關(guān)產(chǎn)品線中,以及配合核心研究員完成各種數(shù)據(jù)問題的分析、解決及其數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)品化;

　　4.負責(zé)靈云人工智能中數(shù)據(jù)平臺的方案設(shè)計、搭建、維護和優(yōu)化等工作。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)大數(shù)據(jù)工作坊部門管理工作，組建、管理和帶領(lǐng)團隊承擔(dān)公司大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)相關(guān)工作；

　　2、負責(zé)牽頭研究制定跨域多維平臺城市級大數(shù)據(jù)技術(shù)體系規(guī)劃、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定及建模等；制定大數(shù)據(jù)技術(shù)路線；

　　3、負責(zé)牽頭研究制定大橫琴科技企業(yè)級大數(shù)據(jù)技術(shù)體系規(guī)劃、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定及建模等；

　　4、參與跨域多維城市大數(shù)據(jù)云平臺項目，全面負責(zé)大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)搭建、關(guān)鍵技術(shù)選型及落地實施等工作；

　　5、負責(zé)數(shù)據(jù)建模相關(guān)的關(guān)鍵算法研究，及核心代碼實現(xiàn)；

　　6、負責(zé)城市及企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)，包括采集、清洗、管理、對外共享服務(wù)；

　　7、負責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)；

　　8、負責(zé)大數(shù)據(jù)前沿技術(shù)的追蹤及研究，跟蹤行業(yè)平臺產(chǎn)品和相關(guān)解決方案。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1．協(xié)助各個業(yè)務(wù)部門進行數(shù)據(jù)調(diào)研及相關(guān)分析工作；

　　2．配合程序化團隊，進行數(shù)據(jù)分析模型的建立；

　　3．指導(dǎo)并培訓(xùn)和提升各個業(yè)務(wù)團隊初級員工的數(shù)據(jù)分析能力；

　　4．參與重點客戶的重要提案；

　　5．負責(zé)指導(dǎo)及制作定期分析類行業(yè)、公司、重點客戶的趨勢報告。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助決策層制定公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，營銷策略和銷售目標(biāo)，負責(zé)銷售部及所轄大區(qū)的管理工作;

　　2、負責(zé)完成年度銷售任務(wù)和回款任務(wù)，實現(xiàn)公司年度決策和戰(zhàn)略，對公司整體銷售績效的完成提供保障，并為公司中長期目標(biāo)的達成奠定堅實基礎(chǔ);

　　3、負責(zé)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，適時制定銷售管理制度，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃等，分解落實到各區(qū)域、各銷售人員，加強目標(biāo)管理和時間管理，提高團隊整體績效，協(xié)助各團隊、各員工完成年度銷售任務(wù);

　　4、建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，組織定期召開銷售會議，加強過程督導(dǎo)，提高風(fēng)險控制能力，及時指導(dǎo)銷售團隊工作，協(xié)助完成銷售目標(biāo);及時催收帳款。

　　5、負責(zé)公司產(chǎn)品宣傳工作，拓展市場，開拓渠道，發(fā)展建立新客戶新營銷模式;

　　6、負責(zé)開發(fā)和維護公司重點客戶，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度，提升公司市場占有率和競爭力;

　　7、負責(zé)提交年度銷售報告，分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用，測算盈虧情況、團隊建設(shè)等，為新市場新模式的建立提供數(shù)據(jù)支持;

　　8、負責(zé)營銷中心培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團隊，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強經(jīng)驗，提高專業(yè)能力，提升團隊員工整體素養(yǎng);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1、拓展符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的內(nèi)外部創(chuàng)新資源、項目和平臺;

　　2、研究行業(yè)動態(tài)和政策導(dǎo)向,吸引和推薦符合要求的項目落地;

　　3、對接各種企業(yè)及行業(yè)資源,為落地項目尋找市場出口;

　　4、引進政策扶持項目,指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)申請各類支持;

　　5、負責(zé)對接資本和服務(wù)機構(gòu),解決企業(yè)資金和其他需求;

　　6、負責(zé)幫助企業(yè)規(guī)劃成長路徑,整合人力、科技、市場、政策、資本資源,構(gòu)筑良好的落地生態(tài)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、構(gòu)建公司的咨詢服務(wù)體系，搭建大客戶服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管控機制；

　　2、深度了解相關(guān)行業(yè)（汽車、快消、電商、金融等）marketing特征，參與并協(xié)助前端業(yè)務(wù)人員pitch行業(yè)vip客戶，協(xié)助數(shù)據(jù)產(chǎn)品團隊搭建并優(yōu)化智能營銷平臺產(chǎn)品；

　　3、針對客戶服務(wù)階段，對公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營團隊的日常運營及數(shù)據(jù)洞察內(nèi)容進行把關(guān)并推動交付給客戶，交付內(nèi)容包括但不限于數(shù)據(jù)趨勢分析、營銷洞察等，最終為客戶markting相關(guān)事宜提供專業(yè)解讀、改進策略、實施建議等；

　　4、作為公司vip客戶項目管理的關(guān)鍵角色，高頻與公司及客戶內(nèi)外相關(guān)人員協(xié)作，推動方案落地執(zhí)行、總體管理并把控項目進度、對客戶滿意度及項目利潤負責(zé)。協(xié)作團隊包括但不限于公司內(nèi)部研發(fā)、產(chǎn)品、解決方案、運營、銷售團隊，客戶內(nèi)部技術(shù)、市場、crm等團隊，外部廣告公司、檢測公司等，推進客戶智能營銷的實踐及公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)化進程。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)公司it基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)（服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、安全、虛擬化等方面）的規(guī)劃與構(gòu)建；

　　2、負責(zé)公司it基礎(chǔ)設(shè)施運維服務(wù)、管理體系建設(shè)，建立公司信息化管理操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升公司各項業(yè)務(wù)運營管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及創(chuàng)新性；

　　3、統(tǒng)籌安排應(yīng)用系統(tǒng)投產(chǎn)方案的制訂、實施與培訓(xùn)等工作；

　　4、組織公司信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及安全的規(guī)劃與實施工作；

　　5、負責(zé)計算機相關(guān)設(shè)備采購方案的規(guī)劃及費用預(yù)算控制；

　　6、組織安排部門內(nèi)部培訓(xùn)工作，加強團隊建設(shè)，提升團隊工作質(zhì)量及效率；

　　7、協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，實現(xiàn)各部門間通力合作。

　　8、負責(zé)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)自動化監(jiān)控各系統(tǒng)的健康狀況，為及時解決監(jiān)控到的問題提供技術(shù)支撐；

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1.全面負責(zé)公司大數(shù)據(jù)項目的統(tǒng)籌管理，包括項目戰(zhàn)略制定、發(fā)展規(guī)劃、進度把控等;

　　2.管理團隊，指導(dǎo)團隊技術(shù)方向，參與人員招聘、激勵考核等，提高團隊工作績效;

　　3.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系，協(xié)同市場部門制定有效項目推廣策略，支持部門整體業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn);

　　4.有效運用it技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1、負責(zé)構(gòu)建數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)分析體系,負責(zé)海量運營數(shù)據(jù)的分類匯總和分析研究

　　2、負責(zé)對數(shù)據(jù)庫信息進行深度挖掘和有效利用,充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值,將復(fù)雜的的問題抽象為數(shù)學(xué)模型,基于大數(shù)據(jù)提升用戶體驗,有效支持戰(zhàn)略決策以及有效提升運營數(shù)據(jù)

　　3、負責(zé)數(shù)據(jù)管理團隊的建設(shè)工作,有效領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)分析與挖掘團隊支持和推動業(yè)務(wù)發(fā)展

　　4、協(xié)助完成業(yè)務(wù)關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)制定、目標(biāo)達成過程管理

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1.協(xié)同負責(zé)匯通達數(shù)據(jù)體系規(guī)劃，數(shù)據(jù)倉庫與大數(shù)據(jù)平臺的設(shè)計、實施

　　2.深入理解業(yè)務(wù)流程、規(guī)則和產(chǎn)品，給業(yè)務(wù)運營團隊提供數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)給出產(chǎn)品優(yōu)化、業(yè)務(wù)優(yōu)化建議

　　3.挖掘用戶數(shù)據(jù)價值，通過數(shù)據(jù)分析對業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品技術(shù)的問題提出建設(shè)性方案，并通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化形成閉環(huán)

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1.發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題，并提出針對該問題的一整套解決方案，并推動解決方案的落地，對解決方案的實施效果負責(zé);

　　2.以數(shù)據(jù)為驅(qū)動力，負責(zé)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的需求整理，原型設(shè)計，負責(zé)公司級數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系規(guī)劃，并推動落地、優(yōu)化;

　　3.負責(zé)公司級數(shù)據(jù)流設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)系統(tǒng)選型等;

　　4.負責(zé)組織相關(guān)員工進行技術(shù)攻堅;

　　5.負責(zé)把握公司大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方向，關(guān)注大數(shù)據(jù)應(yīng)用前沿動向，并組織公司員工對大數(shù)據(jù)相關(guān)方向研究、學(xué)習(xí);

　　6.負責(zé)組織代領(lǐng)中級數(shù)據(jù)挖掘與模型分析師、初級數(shù)據(jù)挖掘與模型分析師達成工作目標(biāo);

數(shù)據(jù)總監(jiān)崗位職責(zé)13

　　1、構(gòu)建公司的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)體系，負責(zé)公司數(shù)據(jù)營銷，自動化營銷，商業(yè)智能咨詢領(lǐng)域的服務(wù)規(guī)劃及推展。

　　2、深度了解相關(guān)行業(yè)（零售，奢侈品，旅游，汽車，金融等）營銷特征，提供業(yè)務(wù)團隊售前支持，帶領(lǐng)團隊搭建并優(yōu)化數(shù)據(jù)分析及自動化營銷應(yīng)用服務(wù)；

　　3、數(shù)據(jù)分析：針對客戶服務(wù)階段，對公司數(shù)據(jù)服務(wù)團隊的日常運營及數(shù)據(jù)洞察等交付內(nèi)容進行質(zhì)量控管，通過對相關(guān)行業(yè)／客戶的數(shù)據(jù)分析，洞察市場和消費趨勢、問題、機會，輸出分析咨詢報告，提供客戶專業(yè)解讀、改進策略、實施建議等；并進一步挖掘和拓展客戶相關(guān)業(yè)務(wù)需求。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)團隊與公司及客戶內(nèi)外相關(guān)人員及合作伙伴協(xié)作，推動方案落地執(zhí)行，管理項目進度及質(zhì)量，對客戶滿意度及項目績效負責(zé)。

　　5、數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)的對內(nèi)對外拓展：對公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)團隊進行培訓(xùn)，協(xié)同業(yè)務(wù)及市場部門推廣數(shù)據(jù)服務(wù)，在協(xié)助公司業(yè)務(wù)贏得新增長點的同時，進一步拓展公司核心業(yè)務(wù)。