技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇
隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對生產(chǎn)設(shè)備的'大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、對生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)管理來自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;
2.研究市場和用戶需求,進(jìn)行平臺產(chǎn)品對標(biāo)分析,提出平臺產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;
3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過程,提出平臺產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的原型設(shè)計(jì)圖;
任職資格:
1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的能力;
3.有技術(shù)背景,對云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;
4.具有良好的`跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;
6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開發(fā)能力;
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測試計(jì)劃文檔等;
2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的定制，開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評估、調(diào)優(yōu)；
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；
4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測試，根據(jù)測試報(bào)告和需求完善程序，修復(fù)Bug；
5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)，研究新技術(shù)新方案，通過新技術(shù)推動系統(tǒng)進(jìn)步。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的管理體系，負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項(xiàng)目的檢測，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室的人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高檢測水平;
3、組織編寫實(shí)驗(yàn)室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細(xì)則和不確定度;
4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗(yàn)報(bào)告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性;
5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的各類突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)急處理;
6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的.申購計(jì)劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題，參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;
8、負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間能力比對/能力驗(yàn)證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;
9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項(xiàng)目的籌備、執(zhí)行和評審工作;
10.負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)室合理化建議、不符合項(xiàng)、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實(shí);
11、完成公司要求的其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的`整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、熟悉w3c標(biāo)準(zhǔn)，對表現(xiàn)與數(shù)據(jù)分離、web語義化等有深刻理解，具備規(guī)范的從psd圖到前臺界面的能力；
2、精通html、div css等技術(shù)并理解web2、0標(biāo)準(zhǔn)，熟練手寫代碼；
3、熟悉頁面優(yōu)化，了解各主流瀏覽器特性，使頁面兼容主流瀏覽器（ie系列/firefox/chrome/safari/opera）；
4、精通javascript、ajax，熟悉jquery、extjs和yui框架中的'任何一個(gè)，能快速高效實(shí)現(xiàn)各種交互效果。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
3、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;
4、完成總經(jīng)理交辦的'其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
2、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的'問題溝通;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì)，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實(shí)工作;
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。
3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料，包括：設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和提料單等，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。
6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé)，合理分配工作，考核、激勵(lì)和培養(yǎng)下屬，建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
7、負(fù)責(zé)對技術(shù)部的`技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。
8、支持產(chǎn)品售后服務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動競賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的.利用效率，加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施;
2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)技能培訓(xùn);
3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);
5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);
6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的`整理保管;
7、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、完成各項(xiàng)部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。
2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。
4、中試過程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的`生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開展。
7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。
8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)各類銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、PC端門戶網(wǎng)站、移動端界面等設(shè)計(jì)和開發(fā)工作;
2、負(fù)責(zé)全行應(yīng)用系統(tǒng)軟硬件的架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制定、完善系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)范、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)維策略，并持續(xù)推進(jìn)架構(gòu)優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升系統(tǒng)的可用性、擴(kuò)展性、穩(wěn)定性和安全性;
4、牽頭制定系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范和指引，牽頭完善和落實(shí)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)前沿技術(shù)發(fā)展動態(tài)等;
5、參與項(xiàng)目的需求分析和總體設(shè)計(jì)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完善業(yè)務(wù)需求;
6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)監(jiān)控策略制定、實(shí)施和優(yōu)化;
7、落實(shí)系統(tǒng)及軟件產(chǎn)品資產(chǎn)庫和配置庫的'各項(xiàng)要求;
8、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)方案編寫、實(shí)施及日常變更;
9、配合完成系統(tǒng)及驗(yàn)收測試，修復(fù)軟件缺陷，保障系統(tǒng)正常使用;
10、熟悉flexcube系統(tǒng)的優(yōu)先。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的.履行，力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成；
4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
5．行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。
7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。
8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；
9． 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理；
10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；
11．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；
12．及時(shí)搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢；
13．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，做好培訓(xùn)和管理工作；
14．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；
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