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技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-08-01 10:38:46 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)

  在生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的.巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求,組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中短期規(guī)劃,并付諸于實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)落實(shí)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,管理產(chǎn)品開發(fā)的流程;

  3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場和客戶需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù),為企業(yè)中長期的發(fā)展提供技術(shù)支撐;

  5、定期收集行業(yè)前沿及相關(guān)競爭對(duì)手的.產(chǎn)品信息,把握好產(chǎn)品研發(fā)和革新方向,確保公司產(chǎn)品在市場中處于前列;

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì),推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實(shí)工作;

  9、負(fù)責(zé)技術(shù)類資料的整理與管理工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的`安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作,確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。

  2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

  4、執(zhí)行國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)教育,以提高維修保養(yǎng)人員的`質(zhì)量和安全意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

  5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測量、用戶反饋意見收集、處理及與用戶溝通。

  6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

  7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施,對(duì)維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

  8、參加公司質(zhì)量分析活動(dòng),并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施;

  9、滿足顧客要求,認(rèn)真傾聽顧客意見,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)反映。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);

  3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

  4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

  2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

  3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

  4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開發(fā),熟練運(yùn)用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;

  5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書面表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì),推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的'標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實(shí)工作;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、配合項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

  2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計(jì)、編制施工指導(dǎo)性文件。

  3、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施;根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

  5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的`標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金使用管理和各項(xiàng)費(fèi)用核算。

  6、監(jiān)控項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)展,深入機(jī)臺(tái)了解生產(chǎn)、生活情況,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)、建議、提示。

  7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)分配的其他任務(wù),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議,并做好職工思想工作,關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見、建議整理上報(bào)。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見。

  9、負(fù)責(zé)執(zhí)行QEO管理體系,執(zhí)行各項(xiàng)程序、標(biāo)準(zhǔn),并做好內(nèi)審工作及各項(xiàng)記錄。

  10、服從項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)各類銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、PC端門戶網(wǎng)站、移動(dòng)端界面等設(shè)計(jì)和開發(fā)工作;

  2、負(fù)責(zé)全行應(yīng)用系統(tǒng)軟硬件的架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制定、完善系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)范、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)維策略,并持續(xù)推進(jìn)架構(gòu)優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān),組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對(duì)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提升系統(tǒng)的可用性、擴(kuò)展性、穩(wěn)定性和安全性;

  4、牽頭制定系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范和指引,牽頭完善和落實(shí)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),跟進(jìn)前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;

  5、參與項(xiàng)目的`需求分析和總體設(shè)計(jì)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部門完善業(yè)務(wù)需求;

  6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)監(jiān)控策略制定、實(shí)施和優(yōu)化;

  7、落實(shí)系統(tǒng)及軟件產(chǎn)品資產(chǎn)庫和配置庫的各項(xiàng)要求;

  8、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)方案編寫、實(shí)施及日常變更;

  9、配合完成系統(tǒng)及驗(yàn)收測試,修復(fù)軟件缺陷,保障系統(tǒng)正常使用;

  10、熟悉flexcube系統(tǒng)的優(yōu)先。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時(shí)糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對(duì)于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計(jì)劃和建議,否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的'情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時(shí),準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

  11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

  12、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

  16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門:

  設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

  四、工作本職:

  公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1、技術(shù)支持體系的`建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2、質(zhì)量管理體系的建立;

  3、認(rèn)證管理工作;

  4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5、大修、改造方案的審核;

  6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

  7、設(shè)備檔案管理工作;

  8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、理解并貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量文件。

  2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試制和投產(chǎn)提供建議和技術(shù)支持,組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),新產(chǎn)品最終工藝的審核,新產(chǎn)品投產(chǎn)過程中各種外協(xié)件的技術(shù)指標(biāo)和各種設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn);

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)工藝文件的審核,生產(chǎn)中各種技術(shù)問題處理方案的最終確認(rèn),各種相關(guān)外協(xié)件技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn),各種設(shè)備技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn);

  5、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門管理的各項(xiàng)事務(wù),協(xié)調(diào)技術(shù)部門各人員的.日常工作安排,負(fù)責(zé)對(duì)新員工技術(shù)培訓(xùn)的安排,參與公司定期的生產(chǎn)工作總結(jié),確認(rèn)生產(chǎn)部日常生產(chǎn)原材料、外協(xié)件、工裝、工具、設(shè)備、人員需求;

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)試驗(yàn)的安排以及所需用原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工裝、工具的審核和確認(rèn);

  7、負(fù)責(zé)安排和確認(rèn)相關(guān)部門反饋回來的生產(chǎn)技術(shù)問題的處理,負(fù)責(zé)技術(shù)部所有相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理;

  8、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類日常工作的執(zhí)行情況,與外單位相關(guān)技術(shù)問題的解決,解決客戶反饋的技術(shù)問題;

  9、參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè);

  10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員,技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員,控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本;

  11、完成公司交辦的其他任務(wù);

  12、平臺(tái)技術(shù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測試計(jì)劃文檔等;

  2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,以及監(jiān)督實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作,組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的定制,開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;

  5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;提供技術(shù)維護(hù)和解決方案;

  6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;

  7、公司臨時(shí)交咐的工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃,與營銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成;

  4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作的.計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。

  7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。

  8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);

  9. 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理;

  10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

  11.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;

  12.及時(shí)搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢;

  13.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,做好培訓(xùn)和管理工作;

  14.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

  2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

  3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

  4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的`技術(shù)分析;

  6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

  7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

  8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

  10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

  2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

  3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料,包括:設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和提料單等,為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

  5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的攻關(guān)。

  6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé),合理分配工作,考核、激勵(lì)和培養(yǎng)下屬,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。

  8、支持產(chǎn)品售后服務(wù),協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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