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公司生產部經理崗位職責

發(fā)布時間:2017-08-19編輯:weian

生產部經理崗位職責(一)

  一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

  二、根據(jù)生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

  三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

  五、 項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作。

  六、 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。

  七、 負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

  八、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調與相關部門的關系。

  九、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。

  十、負責生產過程中的安全措施。

  十一、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度。

  十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。

 

生產部經理崗位職責(二)

  1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),根據(jù)生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

  2、根據(jù)生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。

  3、根據(jù)生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

  4、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

  5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

  6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;

  7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量;

  8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

  9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

  10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;

  11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

 

生產部經理崗位職責(三)

  1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

  2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

  3.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

  5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

  6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

  7.負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

  9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

  10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

  11.負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

  14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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生產部經理崗位職責(四)

  1.在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。

  2.組織落實工廠下達的生產計劃,了解各部門的生產進度,跟進本廠和外發(fā)的生產情況。

  3.定期組織召開生產例會,協(xié)調本部門之間的關系,以及工廠和總公司的協(xié)調溝通。

  4.在生產產品過程中始終要狠抓質量,嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

  5.負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好狀態(tài)。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.對產品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

  8.對下屬部門要定期進行理論培訓,同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育,做到文明生產。

  9。 利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

  10. 嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估,做到安全,保質保量外發(fā),嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

  11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

  12. 愛護下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

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