公司財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。歡迎大家閱讀下面了解他們的工作職責(zé)是如何的?

　　篇1：公司財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運(yùn)營體系，保持 公司財務(wù)運(yùn)作的順暢;

　　2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)加 強(qiáng)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián);

　　4、合理控制集團(tuán)各項費(fèi)用支出，全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理 及投資策劃;

　　5、實現(xiàn)資本運(yùn)營的利益最大化，維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。

　　篇2：公司財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

　　(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、 會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提 高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(2) 組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

　　(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分 析和決策。

　　(4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部 門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　(5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸 計劃、 財務(wù)報告、 會計決算報表， 會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　(6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

　　(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正 常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。

　　(8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工 作。

　　(9) 掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理 和董事長匯報工作情況。

　　(10) 定期向董事長、總經(jīng)理述職。

　　(11) 制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。

　　(12) 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān) 督檢查落實情況。

　　(13) 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　(15) 做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。

　　(16) 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

　　(17) 定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總 經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

　　(18) 審閱、監(jiān)督和控制財務(wù)系統(tǒng)。

　　篇3：公司財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、 審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的 月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長 匯報工作情況。

　　6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、 庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法 經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

　　8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財 務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié) 議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與 重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

　　12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好保密工作。

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　(1) 、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

　　(2) 、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

　　(3) 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題， 作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　(1) 提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格， 提交給總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2) 、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格) ，并提交總經(jīng) 理確認(rèn)。

　　B、面試

　　(1) 、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

　　(2) 、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;

　　(3) 、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　(1) 、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2) 、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　　(1) 、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2) 、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　(1) 、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2) 根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效 、 考評方法;

　　(3) 對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。 將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1) 、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直 接下級;

　　(2) 、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給 直接下級;

　　(3) 、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。 6、激勵

　　(1) 、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);

　　(2) 根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　　(1) 、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;

　　(2) 、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。

　　8、工作報告

　　(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　(1) 、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　(2) 、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　(3) 、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。