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績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法
績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法1
為了提升職工對(duì)工作主動(dòng)性和積極性，本著公平、公正的原則，特制定本部門(mén)考核辦法。
一、總體原則
職工以績(jī)效工資800元為考核基數(shù)，考核的內(nèi)容以職工崗位職責(zé)、臨時(shí)性工作和參加的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行考核，考核職工的個(gè)人的基礎(chǔ)分值為100分，分為加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，被上級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)和考核的分?jǐn)?shù)單獨(dú)計(jì)算。
二、崗位工作
1、根據(jù)部門(mén)職工崗位職責(zé)制定賦分項(xiàng)，未按要求完成或工作中時(shí)效性一般的每次扣0.5分。
2、工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤被公司考核的，每次扣1分。
3、工作中積極主動(dòng)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)完成之前無(wú)法勝任的.工作，每次加0.5分。
三、臨時(shí)性工作
1、由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)出工作通知，處室人員均可報(bào)名參與，凡是主動(dòng)參與報(bào)名均可加0.5分。
2、如多人參與，由最先報(bào)名人員負(fù)責(zé)承擔(dān)。每完成一項(xiàng)工作，根據(jù)難易程度加分，每次加0.5分，最高不超過(guò)3分。反之，如所承擔(dān)工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，給予扣1分。
3、工作通知發(fā)出后，如無(wú)人參與，則由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定人員承擔(dān)，加分標(biāo)準(zhǔn)減半。
四、參加各項(xiàng)活動(dòng)
參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，每次加0.5分，通報(bào)表?yè)P(yáng)或取得名次的每次加1分。
五、評(píng)先選優(yōu)資格
年終，按每人得分高低作為評(píng)先選優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法2
一、工資的基本原則
1、以按勞分配為原則，在公司內(nèi)實(shí)行全員定崗定編、定崗定責(zé)、定崗定酬。
2、嚴(yán)格按照崗位確定員工的工資，制定相應(yīng)的考核辦法，加強(qiáng)考核，實(shí)行每年一次的崗位競(jìng)聘制度，工資隨崗位的變動(dòng)而相應(yīng)變動(dòng)。
3、根據(jù)員工技術(shù)高低、責(zé)任輕重、工作難易程度和工作貢獻(xiàn)大小等，合理拉開(kāi)差距，以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，同時(shí)堅(jiān)持向在管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面作出突出貢獻(xiàn)的崗位和個(gè)人傾斜。
二、工資的基本組成
職工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效工資
(一)基礎(chǔ)工資
符合有關(guān)條件和要求，經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為雇員制的合同工，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行：
(1)、工勤崗：基礎(chǔ)工資為XX元，三年后基礎(chǔ)工資為XX元;
(2)、初級(jí)崗：中專(zhuān)及以下，基礎(chǔ)工資為XX元，三年后基礎(chǔ)工資為XX元;大專(zhuān)生，基礎(chǔ)工資為XX元，三年后基礎(chǔ)工資為XX元;本科生，基礎(chǔ)工資為XX元，三年后基礎(chǔ)工資為XX元;
(二)崗位工資
1、崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的工作責(zé)任輕重、工作量大小等所確定的工資。
主要依據(jù)以下原則：崗位的工作狀態(tài);崗位的工作量大小;崗位所要求的工作能力;崗位所要求的技術(shù)含量;崗位所處的工作環(huán)境;在崗人員的職稱、職務(wù)和技術(shù)等級(jí)等。
2、崗位工資隨員工崗位、職務(wù)的變動(dòng)而變動(dòng)。
3、崗位工資按崗位勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)劃分的崗位等級(jí)來(lái)確定。
4、各部門(mén)根據(jù)總公司的要求，制定相應(yīng)編制，總公司對(duì)員工的工資總額實(shí)行總量控制。
5、崗位工資按崗位確定各崗位的系數(shù)，根據(jù)總公司的財(cái)力確定基數(shù)。
6、新人員崗位的系數(shù)由總公司根據(jù)其能力、工作的重要性等因素決定。
(三)績(jī)效工資
1、績(jī)效工資是根據(jù)員工的考核和公司的經(jīng)濟(jì)效益而設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。包括獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和各種福利費(fèi)用。并隨總公司的經(jīng)濟(jì)效益的好壞而上下浮動(dòng)。
績(jī)效工資由績(jī)效工資基數(shù)和員工實(shí)際工作考核工資兩部分組成，其計(jì)算公式為：
績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)+實(shí)際工作考核工資。
2、績(jī)效工資的發(fā)放
員工的實(shí)際工作考核工資由各部門(mén)根據(jù)總公司的`有關(guān)考核辦法考核發(fā)放�？�(jī)效工資實(shí)行預(yù)發(fā)制，留足一定比例到年終考核時(shí)兌現(xiàn)。預(yù)發(fā)數(shù)額為：一般員工每月預(yù)發(fā)XX元;主管每月預(yù)發(fā)XX元。績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法
(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情激發(fā)員工士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次定期發(fā)給。
(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類(lèi)作業(yè)人員任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金不得同時(shí)領(lǐng)取兩項(xiàng)。
(三)試用人員每月有記過(guò)以上處分記錄的人員以及該月未服務(wù)期滿的從業(yè)人員一律不予發(fā)給績(jī)效獎(jiǎng)金。
(四)生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算以該月完工部分的生產(chǎn)金額為基礎(chǔ)首先依下表折算每人基本的獎(jiǎng)金金額再按此獎(jiǎng)金基本額及各單位的實(shí)際生產(chǎn)績(jī)效計(jì)算每人應(yīng)得的獎(jiǎng)金總額各單位的助理人員、保養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金金額按其直接主管人員獎(jiǎng)金總額的60%計(jì)算。
車(chē)間員工績(jī)效獎(jiǎng)金的考核方法
一.基本工資：
1.普通員工：(500元/月)元。
2.班、組長(zhǎng)：(800元/月)元。
試用期男工：25元/天(8小時(shí));女工：20元/天(8小時(shí));試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨(dú)立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車(chē)間副主任分別對(duì)其評(píng)定級(jí)別，不同級(jí)別享受不同獎(jiǎng)金，具體如下：
A級(jí)：50元/天(8小時(shí));B級(jí)：40元/天(8小時(shí));C級(jí)：30元/天(8小時(shí))。注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過(guò)四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。
二.補(bǔ)貼：
1.維修工時(shí)補(bǔ)貼：每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí)，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼，當(dāng)月時(shí)間累計(jì)(以整小時(shí)數(shù)來(lái)累計(jì)計(jì)算)，折算成天數(shù)。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基數(shù)(20)元/8小時(shí)*當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。
2.生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼：
生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>
補(bǔ)貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。(如無(wú)故不來(lái)上班，則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格，并作曠工處理。)
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基本工資(10)元/天
具體計(jì)算：基本工資(10)元/天*補(bǔ)貼天數(shù)(應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請(qǐng)假天數(shù))
3.夜餐補(bǔ)貼：
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：凡上12小時(shí)制夜班的，每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。當(dāng)月的日平均獎(jiǎng)金=實(shí)際產(chǎn)量獎(jiǎng)金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)(8小時(shí)/天)。
三、工作質(zhì)量的考核：
車(chē)間主任每月對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量考核，得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)�？己藘�(nèi)容見(jiàn)“車(chē)間班組長(zhǎng)考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度(不包括出現(xiàn)次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長(zhǎng)的扣罰按前面規(guī)定)，班長(zhǎng)須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長(zhǎng)扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額*0.3系數(shù)。
注：
1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現(xiàn)的合格品，次品，廢品，都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車(chē)間主任(副主任)確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級(jí)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。
2、如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機(jī)通知班、組長(zhǎng)或是車(chē)間主任(副主任)，但出現(xiàn)能夠避免的而沒(méi)有得到有效控制的，需對(duì)班長(zhǎng)及車(chē)間主任(副主任)進(jìn)行相應(yīng)考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。
3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次;班組長(zhǎng)300元/次。
四、質(zhì)量獎(jiǎng)：
提取質(zhì)量獎(jiǎng)的條件是當(dāng)月無(wú)違反生產(chǎn)工藝，無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量投訴(包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴)問(wèn)題，且沒(méi)有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎(jiǎng)金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎(jiǎng)，給予200元/人。當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎(jiǎng)，且根據(jù)投訴的具體損失對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：
1.不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)10分，當(dāng)班員工20元/人
2.發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的：
a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)15分，當(dāng)班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)20分，當(dāng)班員工40元/人c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)30分，當(dāng)班員工50元/人
注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎(jiǎng)，則已發(fā)放的質(zhì)量獎(jiǎng)在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除;對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的當(dāng)班員工，當(dāng)班班長(zhǎng)的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。
五、嘉獎(jiǎng)：
1、當(dāng)月工作成績(jī)優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。由生產(chǎn)車(chē)間提出，主管部門(mén)申報(bào)，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎(jiǎng)。
2、為了把車(chē)間相關(guān)工作井然有序的開(kāi)展，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提倡車(chē)間員工積極提出寶貴的建議及意見(jiàn)，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎(jiǎng)100元/次。
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