企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)倡導(dǎo)的哪三個(gè)文化建設(shè)意識(shí)
（一）、人力資源管理意識(shí)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)根本上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的資本是人力資本，最重要的資源是人力資源。
為此，必須全面推進(jìn)“以人為本”為思想核心的人力資源管理戰(zhàn)略。以人為本，就是要把員工視為企業(yè)的寶貴資源，不但要從觀念上重視，更重要的是在行動(dòng)上把員工放在第一位，造就認(rèn)同、忠誠(chéng)企業(yè)的員工，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度。其中重點(diǎn)，應(yīng)放在“三個(gè)機(jī)制”的建設(shè)上，即：一要激活用人機(jī)制；二要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，建立科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制。三是在科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，應(yīng)積極探索設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯的科學(xué)方法。
激活用人機(jī)制，就是要不拘一格、視才錄用。為此，要重視工作崗位分析、任務(wù)分析在用人環(huán)節(jié)上的重要性。通過(guò)嚴(yán)密的工作分析、任務(wù)分析，找準(zhǔn)工作需求點(diǎn)，根據(jù)需求用人，真正作到因崗置人，擇優(yōu)用人。
完善培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)工作要有計(jì)劃地管理，從評(píng)估培訓(xùn)需求，到確定培訓(xùn)內(nèi)容，再到選擇培訓(xùn)方法，形成一個(gè)有機(jī)整體。在培訓(xùn)方法的選擇上，要注重體現(xiàn)出培訓(xùn)的實(shí)效性、針對(duì)性、靈活性、生動(dòng)性等特征。要通過(guò)多種形式為受訓(xùn)者提供受訓(xùn)信息，例如包括授課、座談會(huì)、動(dòng)作要領(lǐng)圖解、系統(tǒng)考察、指定閱讀書(shū)目、多媒體教學(xué)、案理分析會(huì)、情景模擬訓(xùn)練、知識(shí)競(jìng)賽等；要靈活多樣地選擇培訓(xùn)方式，例如交叉培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、工作崗位培訓(xùn)等。在抓好員工技能培訓(xùn)的同時(shí)，更要重視員工的綜合素質(zhì)提高；同時(shí)要重視為員工提供進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)，要?jiǎng)?chuàng)造員工發(fā)展的機(jī)會(huì)等等。
實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，就是要在待遇激勵(lì)上堅(jiān)持按崗、按勞、按效取酬，做到公正、公平；獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)上恰當(dāng)?shù)卦O(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)，掌握獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和頻率；在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，要注重精神激勵(lì)，發(fā)揮好目標(biāo)激勵(lì)、品牌激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、興趣激勵(lì)、參與激勵(lì)、情感激勵(lì)、榜樣激勵(lì)的作用。
以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人為創(chuàng)立企業(yè)文化的核心，真正樹(shù)立以人為本的管理思想。并在工資福利待遇、豐富的業(yè)余文化生活、員工素質(zhì)培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)等方面，形成了有效激勵(lì)機(jī)制。
（二）、全面質(zhì)量管理意識(shí)
全面質(zhì)量管理（totalqualitymanagement,tqm），是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。實(shí)施全面質(zhì)量管理，就要建立起一套優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)體系，就必須樹(shù)立牢固的質(zhì)量觀念；就要強(qiáng)化星級(jí)管理意識(shí)，保持星級(jí)服務(wù)水平，提升星級(jí)管理質(zhì)量。
為此，一方面是建立健全質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理；另一方面要加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
（1）、明確質(zhì)量管理教育訓(xùn)練的目的是：提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的'質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助協(xié)作機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理制度。
（2）、質(zhì)量管理基本教育訓(xùn)練的對(duì)象為全體員工。
�。�3）、質(zhì)量管理專(zhuān)門(mén)教育的對(duì)象為質(zhì)量管理人員、中層管理人員、各級(jí)工程師與部門(mén)主管。
�。�4）、訓(xùn)練的方式，主要包括：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練：為本企業(yè)內(nèi)部自行訓(xùn)練，由企業(yè)講授或外聘專(zhuān)家教授來(lái)企業(yè)進(jìn)行講授。企業(yè)外訓(xùn)練：選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。
�。�5）、制定“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃”，該計(jì)劃應(yīng)列出各部崗位人員應(yīng)接受的訓(xùn)練，經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長(zhǎng)期計(jì)劃，擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”，列出各部門(mén)應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)施。
�。�6）、作好員工質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄，記錄培訓(xùn)的課程名稱(chēng)、時(shí)數(shù)、日期等，培訓(xùn)記錄是對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行效果測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。
（三）綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略意識(shí)
綠色營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，向顧客提供科學(xué)的、無(wú)污染的、有利于節(jié)約資源使用和符合良好社會(huì)道德準(zhǔn)則的商品和服務(wù)，并采用無(wú)污染或少污染的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式，引導(dǎo)并滿(mǎn)足消費(fèi)者有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。其主要目標(biāo)是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的保護(hù)及改善，保護(hù)和節(jié)約自然資源，實(shí)行養(yǎng)護(hù)式經(jīng)營(yíng)，確保消費(fèi)者使用產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生、方便，以提高人們的生活質(zhì)量，優(yōu)化人類(lèi)的生存空間。
實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，需要貫徹“5r”管理原則，即研究（research）：重視研究企業(yè)對(duì)環(huán)境污染的對(duì)策；減少（reduce）：減少或消除有害廢棄物的排放；循環(huán)（recycle）：對(duì)廢舊物進(jìn)行回收處理和再利用；再開(kāi)發(fā)（rediscover）:變普通產(chǎn)品為綠色產(chǎn)品；保護(hù)（reserve）：積極參與社區(qū)的環(huán)保活動(dòng)，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。
綠色營(yíng)銷(xiāo)要求企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，要作到企業(yè)自身利益、消費(fèi)者和社會(huì)利益以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一。由于綠色營(yíng)銷(xiāo)可促進(jìn)企業(yè)、消費(fèi)者、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)適度消費(fèi)、清潔生產(chǎn)、保護(hù)消費(fèi)者和生態(tài)環(huán)境。因此，綠色營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然選擇。
推進(jìn)綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)員工的綠色教育，增強(qiáng)員工綠色意識(shí)。將創(chuàng)建“綠色企業(yè)”作為企業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞“綠色環(huán)保”這個(gè)主題，積極開(kāi)展以創(chuàng)建綠色飯店為主題的員工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。在員工中積極堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，對(duì)大型設(shè)備建立維護(hù)保養(yǎng)制度，實(shí)行能源消耗考核等。
【企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)倡導(dǎo)的哪三個(gè)文化建設(shè)意識(shí)】相關(guān)文章：
企業(yè)文化建設(shè)中的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題08-17
2016淺析政工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用09-15
企業(yè)文化建設(shè)中的五大常見(jiàn)問(wèn)題08-17
試論工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用的論文10-08
探究企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略11-13
企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些問(wèn)題和對(duì)策08-17
校園文化建設(shè)中的作用論文09-07