又到了校園的季節(jié)，企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)新鮮的血液。在招聘時(shí)，幾乎所有的企業(yè)都有一個(gè)不成文的規(guī)則，招聘學(xué)業(yè)前20-40%的學(xué)生。在招聘過(guò)程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生成績(jī)不好，但是卻很有潛質(zhì)，他們喪失了應(yīng)有的機(jī)會(huì)。大部分學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)?0%以下的人，從人力資源優(yōu)勢(shì)論的視角，他們也有著自身的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于能否充分挖掘與運(yùn)用其優(yōu)勢(shì)。只要給他們提供一個(gè)機(jī)會(huì)，就可能為企業(yè)創(chuàng)造令人驚喜的價(jià)值。
一、關(guān)注“南極人”群體
在國(guó)外，學(xué)業(yè)不良的人有一個(gè)特別的名稱——“南極人”，他們通常在班級(jí)中處于下游或者墊底兒。他們形成了沒(méi)有完全充分發(fā)掘的人才庫(kù)，如果利用得當(dāng)，他們可以使得公司的運(yùn)行效率大大提升，因?yàn)樵诿總�(gè)班級(jí)處于下游的學(xué)生中，總有一些是非常聰明而且有創(chuàng)新意識(shí)的人才。
我們關(guān)注應(yīng)聘者的學(xué)業(yè)成績(jī)的歷史實(shí)在是太長(zhǎng)了。隨著即將到來(lái)的人才短缺境況，以及關(guān)注人才優(yōu)勢(shì)與天賦更多于關(guān)注人才成績(jī)的趨勢(shì)，讓企業(yè)必須去關(guān)注與發(fā)掘“南極人”群體。
二、“南極人”的特征
在每年畢業(yè)數(shù)百萬(wàn)學(xué)子中，如何辨別出企業(yè)可用的“南極人”，這些“南極人”往往有著以下這些特點(diǎn)：
1、綜合成績(jī)較差。“南極人”極少是學(xué)習(xí)全才，即各科目極少發(fā)展，甚至嚴(yán)重偏科。所以，他們一般不會(huì)得到獎(jiǎng)學(xué)金，尤其是不喜歡的科目。比如比爾？蓋茨常按自己的興趣愛(ài)好來(lái)安排學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)成績(jī)也很棒，但其他科目成績(jī)卻不堪入目。騰訊公司的創(chuàng)始人馬化騰在大學(xué)時(shí)也存在類似的情況。
2、“不務(wù)正業(yè)”。“南極人”不適合學(xué)校教學(xué)模式，通常采取自己的方式去度過(guò)校園生活，在學(xué)業(yè)之外花費(fèi)很多時(shí)間，通常把精力放在自己愛(ài)好方面，比如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、、社團(tuán)組織或者兼職工作。
3、個(gè)性怪異，特立獨(dú)行�！澳蠘O人”有著與眾不同的興趣與生活工作習(xí)慣，比如比爾？蓋茨大學(xué)同學(xué)對(duì)他的評(píng)價(jià)是“極有個(gè)性”，他在談話、閱讀或沉思時(shí)，總習(xí)慣把頭置于雙手之間，身體前后猛烈地?fù)u擺。有時(shí)為了表達(dá)自己的觀點(diǎn)，他甚至還會(huì)瘋狂地?fù)]舞手；他經(jīng)常逃課，一連幾天幾夜呆在電腦實(shí)驗(yàn)室里寫(xiě)程序、打。
4、有創(chuàng)業(yè)欲望或經(jīng)歷。一些“南極人”有較強(qiáng)的商業(yè)敏感度，在校園內(nèi)就有了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，比如合伙開(kāi)小賣(mài)店或小酒吧、開(kāi)發(fā)商業(yè)性軟件、做“淘寶網(wǎng)”店主、從事校園工作等。
三、“南極人”的就業(yè)方向
在求職意向與心態(tài)上，“南極人”也是與眾不同：
首先，他們不趨大流，更喜歡自主選擇企業(yè)與工作。他們崇尚個(gè)性，選擇企業(yè)有著自身獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)。他們很注重與未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)，將薪酬待遇作為其次因素考慮。對(duì)于喜歡的企業(yè)與工作，他們會(huì)盡力爭(zhēng)取、全心投入，對(duì)不喜歡的企業(yè)與工作卻毫不敏感。
其次，“南極人”相對(duì)有些自卑心理。因?yàn)槌煽?jī)不佳，他們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌兄行┎蛔孕�，找工作期望值較低。因?yàn)樽陨磉x擇機(jī)會(huì)較少，他們不像優(yōu)等生一樣有著很高的條件要求與心理期望，心理更容易平衡。