專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2022-04-25 08:59:43 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

施工專項(xiàng)方案推薦度：
施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案推薦度：
專項(xiàng)督查工作方案推薦度：
專項(xiàng)整治工作總結(jié) 推薦度：
安全專項(xiàng)施工方案推薦度：
相關(guān)推薦

專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要范文（通用5篇）

　　無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中使用會(huì)議紀(jì)要的情況與日俱增，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要范文（通用5篇）

　　專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要1

　　會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：

　　一、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的安排

　　1、“三違”情況的查處

　　根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。

　　2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

　　根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹(shù)立監(jiān)管部門(mén)的形象。

　　3、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理

　　安全科是對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門(mén)，要秉持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照xx煤發(fā)【××××】××號(hào)文件的具體內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

　　4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法

　　根據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面。

　　5、安全大檢查的落實(shí)和完善

　　安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并根據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。

　　6、月度安全工作計(jì)劃

　　要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對(duì)性的寫(xiě)出月度安全工作計(jì)劃，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，把計(jì)劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

　　7、炸藥庫(kù)的安全管理

　　自安全科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的改變，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫(xiě)進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理更加完善。

　　8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程

　　每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　9、探放水監(jiān)管工作完善

　　安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對(duì);臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

　　10、檢身房工作

　　檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞、無(wú)漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全。

　　11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管

　　下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。

　　二、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

　　1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

　　2、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時(shí)間提升自己。

　　3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必須提前向上級(jí)請(qǐng)假，回來(lái)后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級(jí)匯報(bào)。

　　5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問(wèn)題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì)，掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少。

　　總的來(lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?jī)，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展，安全工作過(guò)程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無(wú)事故，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。

　　專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議時(shí)間

　　20xx年x月x日9時(shí)00分至9時(shí)50分

　　召開(kāi)部門(mén)

　　分公司財(cái)務(wù)部

　　會(huì)議議題

　　面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問(wèn)題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

　　會(huì)議地

　　財(cái)務(wù)辦公室

　　會(huì)議主持

　　郭志平

　　與會(huì)人員

　　郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

　　遲到人員（附原因）無(wú)缺席人員（附原因）無(wú)會(huì)議紀(jì)要

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財(cái)務(wù)部的工作不能松懈，做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí)，密切配合公司其他各部門(mén)做好二期預(yù)售相關(guān)工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達(dá)到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時(shí)間，保障施工順利進(jìn)行。

　　2、二期開(kāi)票及開(kāi)取收據(jù)的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡(jiǎn)化，但同時(shí)不能違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。

　　3、財(cái)務(wù)部門(mén)平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握，特別是超計(jì)劃列支費(fèi)用手續(xù)需要總公司審批的，必須嚴(yán)格執(zhí)行，與相關(guān)部門(mén)溝通好，做好解釋工作。

　　報(bào)賬時(shí)間、用款計(jì)劃申報(bào)時(shí)間再次與各部門(mén)重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報(bào)賬，影響財(cái)務(wù)結(jié)賬及用款計(jì)劃的申報(bào)。

　　財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時(shí)，出現(xiàn)差錯(cuò)更正的要及時(shí)溝通匯報(bào)，抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開(kāi)具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時(shí)的.慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現(xiàn)問(wèn)題是大家及時(shí)溝通處理。

　　財(cái)務(wù)部出納滿從軍發(fā)言：現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會(huì)計(jì)賬一定要一致。報(bào)賬時(shí)一定要檢查票據(jù)是否合法，簽字是否齊全，及時(shí)索取相關(guān)單據(jù)，交會(huì)計(jì)做賬。

　　財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預(yù)售工作，相關(guān)收款及開(kāi)具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，流程的控制，相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對(duì)一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言：再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對(duì)目前工作中出現(xiàn)問(wèn)題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

　　專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要3

　　20xx年5月7日，市長(zhǎng)xx在市政府五樓會(huì)議室主持召開(kāi)第二次市政府常務(wù)會(huì)議，聽(tīng)取了市環(huán)保局關(guān)于荊州市環(huán)境保護(hù)四個(gè)專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神的匯報(bào)，并就貫徹落實(shí)荊州市會(huì)議精神，做好我市環(huán)境保護(hù)四個(gè)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了研究討論�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、進(jìn)一步提高對(duì)環(huán)境保護(hù)四個(gè)專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展環(huán)境保護(hù)四個(gè)專項(xiàng)治理工作是省、荊州市立足當(dāng)前環(huán)境形勢(shì)作出的重要部署，是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，解決當(dāng)前突出問(wèn)題的有力舉措，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，改善地方環(huán)境質(zhì)量，增加地方環(huán)境容量的重要途徑。各地各部門(mén)要認(rèn)真貫徹荊州市環(huán)境保護(hù)四個(gè)專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)專項(xiàng)治理工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，結(jié)合地方實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，堅(jiān)定不移地完成省、荊州市確定的四個(gè)專項(xiàng)治理工作目標(biāo)任務(wù)。

　　二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，增強(qiáng)四個(gè)專項(xiàng)治理工作的實(shí)效。就洪湖而言，造紙企業(yè)和污水處理廠是四個(gè)專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)。要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于整治造紙行業(yè)的文件精神，抓好造紙行業(yè)的環(huán)境調(diào)查和造紙企業(yè)的核查工作。對(duì)各類造紙企業(yè)，該關(guān)停的要堅(jiān)決予以關(guān)停，該治理的要堅(jiān)決予以治理，確保以實(shí)實(shí)在在的整治成果取信于民。要加強(qiáng)對(duì)污水處理廠的運(yùn)行監(jiān)督和處理水質(zhì)的檢測(cè)工作，確保污水處理廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)標(biāo)排放。要加大污水處理世行貸款項(xiàng)目的申報(bào)力度，盡快啟動(dòng)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完善污水收集系統(tǒng)，切實(shí)改變我市城市污水處理收集率低、處理不到位的狀況。

　　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，共同開(kāi)創(chuàng)四個(gè)專項(xiàng)治理工作的新局面。環(huán)保、發(fā)改、建設(shè)等部門(mén)要迅速按照省、荊州市的文件精神，拿出各自的四個(gè)專項(xiàng)治理方案。市政府于近期制定四個(gè)專項(xiàng)治理綜合性方案，并向全市印發(fā)關(guān)于開(kāi)展環(huán)境保護(hù)四個(gè)專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)。監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、公安等部門(mén)要依照各自的職責(zé)，依法密切配合，共同做好四個(gè)專項(xiàng)治理工作。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳，確保四個(gè)專項(xiàng)治理工作順利開(kāi)展。市政府成立由蔣鴻同志任組長(zhǎng)，阮學(xué)偉、劉忠誠(chéng)同志任副組長(zhǎng)，環(huán)保、監(jiān)察、發(fā)改、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、公安、司法、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)四個(gè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)四個(gè)專項(xiàng)治理的組織協(xié)調(diào)和檢查督辦工作。各地各有關(guān)部門(mén)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作專班，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。要加大對(duì)四個(gè)專項(xiàng)治理工作的宣傳力度，營(yíng)造良好的工作氛圍，對(duì)造紙企業(yè)的關(guān)停整治情況和污水處理廠的整治運(yùn)行情況要在新聞媒體上予以公示，接受群眾的監(jiān)督，推動(dòng)四個(gè)專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展。

　　專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要4

　　項(xiàng)目:

　　x項(xiàng)目

　　會(huì)議日期:

　　x年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn):

　　會(huì)議室

　　參加人員:

　　各棟號(hào)長(zhǎng)及棟號(hào)安全負(fù)責(zé)人

　　主持會(huì)議者：

　　xxx

　　今日會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、對(duì)安全管理人員進(jìn)行重新分配，即建筑和、門(mén)衛(wèi)由負(fù)責(zé)，建筑和、門(mén)衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門(mén)衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。

　　2、各棟號(hào)長(zhǎng)和安全員是安全第一責(zé)任人。

　　3、管理日?qǐng)?bào)要詳細(xì)記錄，安全隱患存在的地點(diǎn)、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果，日?qǐng)?bào)模板執(zhí)行管理公司原來(lái)模板，日?qǐng)?bào)匯總由負(fù)責(zé)，上報(bào)時(shí)間是次日上午10點(diǎn)以前。

　　4、對(duì)存在的安全隱患處理時(shí)要堅(jiān)決，必要時(shí)對(duì)屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。

　　5、各棟號(hào)安全員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)不具備施工條件單位名單。

　　6、各棟號(hào)安全檢查要有安全日檢表，同時(shí)要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。

　　專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要5

　　會(huì)議時(shí)間：××××年××月××日15：00—16：00

　　會(huì)議形式：高清視頻

　　參會(huì)人員：××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)及××公司專職安全管理人員等。

　　會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)要求：

　　一、××××重化工行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)解釋

　　(一)考核對(duì)象

　　1、年度及月度行為安全獎(jiǎng)考核單位一致，以總部人力資源部每月計(jì)發(fā)通知為準(zhǔn)。

　　2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。

　　(二)過(guò)程性指標(biāo)審核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、安委會(huì)

　　(1)oa反饋：各考核單位每月召開(kāi)安委會(huì)，并在次月3日前填報(bào)oa表單《安報(bào)×××-安全委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)記錄表××××》。

　　(2)會(huì)議通知：每月召開(kāi)安委會(huì)前需oa發(fā)起會(huì)議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。

　　(3)決議回顧：每月安委會(huì)均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內(nèi)。

　　(4)事故回顧：對(duì)于公司內(nèi)發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開(kāi)始，至少持續(xù)6個(gè)月在公司安委會(huì)上進(jìn)行事故回顧。

　　(5)各分委會(huì)發(fā)言：各分委會(huì)主任分別就當(dāng)月該分委會(huì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)、發(fā)言。

　　(6)形成決議：每月安委會(huì)需就當(dāng)月的形勢(shì)分析、分委會(huì)發(fā)言等內(nèi)容形成具體、可落實(shí)的當(dāng)月安委會(huì)決議，并指定完成時(shí)間及責(zé)任人。

　　2、事故調(diào)查

　　(1)各類事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)第一次填寫(xiě)反饋oa表單《安報(bào)×××-安全及生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告表××××版》。

　　(2)公司內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后15天內(nèi)二次填寫(xiě)反饋oa表單并完成事故調(diào)查報(bào)告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過(guò)30天。

　　(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實(shí)而不是主觀經(jīng)驗(yàn)，一般與系統(tǒng)管理有關(guān)，可以整改并能避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

　　(4)事故預(yù)防措施量化、具體、可行且包含責(zé)任人及落實(shí)期限。

　　(5)年度內(nèi)不重復(fù)發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類似事故。

　　3、作業(yè)許可

　　(1)根據(jù)集團(tuán)作業(yè)許可管理標(biāo)準(zhǔn)辦理相應(yīng)高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)至《安報(bào)×××-安全委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)記錄表××××》。

　　(2)項(xiàng)目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過(guò)一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過(guò)一個(gè)班次。

　　(3)作業(yè)許可證經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查，確認(rèn)預(yù)防措施后方可簽字批準(zhǔn)。

　　(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導(dǎo)致在高危作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)損工及以上事故。

　　4、安全培訓(xùn)

　　(1)由教練學(xué)�；蚍衷航M織安全專題班培訓(xùn)并統(tǒng)一編號(hào)，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)(另外發(fā)文)要求的內(nèi)容和課時(shí)組織和接受安全培訓(xùn)。

　　(2)每期培訓(xùn)培訓(xùn)班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓(xùn)。

　　5、安全觀察

　　(1)按照《安全觀察與溝通實(shí)施計(jì)劃表》中的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀察并在當(dāng)月填寫(xiě)oa表單《安報(bào)×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫(xiě)。

　　(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問(wèn)題”外，其他不能為空。

　　(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應(yīng)被觀察者身份的內(nèi)容。

　　(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很嚴(yán)重”、“可能被撞到”等含糊字眼。

　　(5)每月1日由公司安環(huán)部門(mén)在oa中導(dǎo)出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔××××〕1號(hào)《重化工公司行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》及以上要求，對(duì)上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結(jié)果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計(jì)路徑及方式見(jiàn)附件說(shuō)明)。

　　6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程

　　(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設(shè)備清單為主。

　　(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車間為主，完成全過(guò)程的工藝危害分析。各考核單位每月召開(kāi)分委會(huì)，總結(jié)本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問(wèn)題，并將會(huì)議內(nèi)容反饋至總部安環(huán)處。

　　(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個(gè)車間的一半以上的工藝操作類崗位進(jìn)行修訂。

　　(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計(jì)劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準(zhǔn)。

　　(三)先導(dǎo)性指標(biāo)

　　工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jī)效任務(wù)書(shū)等先導(dǎo)性指標(biāo)，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。

　　(四)否決性指標(biāo)

　　1、員工及外來(lái)人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負(fù)責(zé)人或獨(dú)立公司負(fù)責(zé)人。

　　2、瞞報(bào)事故考核瞞報(bào)事故責(zé)任人。

　　二、總部審核方式

　　1、總部安全生產(chǎn)部會(huì)同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。