會議紀(jì)要最新
在不斷進(jìn)步的時代，接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時使用的一種法定公文，是下行文。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要最新，希望對大家有所幫助。
會議紀(jì)要最新1
20xx年8月26日，常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。
(一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張?jiān)坡�、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚(yáng)、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔(dān)任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。
(二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問。
(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。
(五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議。會議認(rèn)為，學(xué)會是會員加入的社會團(tuán)體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日�；顒印榇�，會議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務(wù)理事會。
會議紀(jì)要最新2
會議時間：20xx年12月13日
會議地點(diǎn)：公司會議室
主持人：xxx
參與會議人員：xxx
會議內(nèi)容：xxx
一、公司調(diào)整安委會組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xx，委員：xx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進(jìn)行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的'安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
各部門及下屬公司簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。
會議紀(jì)要最新3
一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻h概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
�。ǘ⿻h的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀(jì)要格式及寫法
會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇ā＿@種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪�(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的`問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。一些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
會議紀(jì)要最新4
xx大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會議紀(jì)要
時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：xxx
參會人員：
1、出席人員：易仁君張志君王華運(yùn)康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。
�。ǘ⒏鳌爸行摹甭氊�(zé)具體分工如下：
1、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營銷與招商等三項(xiàng)工作；
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；
3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；
6、財務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；
7、招標(biāo)與采購中心（招投標(biāo)委員會）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的.采購等三項(xiàng)工作；
8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運(yùn)營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個部室，定編名額13人；
2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部（經(jīng)理1人專員3人）、招商部(經(jīng)理1人專員2人)、營銷部(經(jīng)理1人營銷專員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個部室，定編名額17人；
3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報建部（經(jīng)理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設(shè)備部（2人）、成本部（2人）、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開發(fā)，1人分管工程），共6個部室，定編名額共計(jì)22人；
4、財務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）、會計(jì)部（會計(jì)2人出納1人），共2個部室定編名額6人；
會議紀(jì)要最新5
會議時間：10月17日下午。
會議主題：單位內(nèi)部控制建設(shè)工作動員及推進(jìn)工作會議。
10月17日下午，市商務(wù)局召開了單位內(nèi)部控制建設(shè)工作動員及推進(jìn)工作會議。局機(jī)關(guān)各處室處長及副處長；市貿(mào)促會、市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人參加了本次會議。會議首先由安泰會計(jì)師事務(wù)所夏祖興所長對內(nèi)控建設(shè)工作內(nèi)容進(jìn)行了具體介紹，使大家對內(nèi)控建設(shè)工作有了基本的認(rèn)識。隨后葉新良局長對我局開展該項(xiàng)工作提出了三點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；二是進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化配合意識。最后，負(fù)責(zé)本次工作的`安泰會計(jì)師事務(wù)所陳芬英組長對內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，參會人員對不明白之處積極地進(jìn)行提問，陳組長對大家提出的問題也都進(jìn)行了詳細(xì)地解答，使參會人員對該項(xiàng)工作有了更進(jìn)一步的了解。
會議紀(jì)要最新6
20xx年xx月xx日
主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本
呈報：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門負(fù)責(zé)人
參會人員：
主持：
記錄：
會議時間：20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會議地點(diǎn)：董事長辦公室
主題；關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會
為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題，劉總指示如下；
一、經(jīng)濟(jì)效益上：
目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，存在的問題眾
多，運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思，而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的`整體大方案、大目標(biāo)，其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結(jié)構(gòu)上：
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重
偷竊行為時常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個問題上，管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為：要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。
2、車輛、船只的利用率，要順應(yīng)信息時代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡便的運(yùn)輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運(yùn)輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調(diào)整：
�、偃具\(yùn)輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。
4、辦證問題上；目前存在的問題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣
主要在于缺少人手，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題，個體戶車輛。劉總決定；以后個體戶車輛，三木運(yùn)輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外；另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛，若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。
以上是解決問題的大致方案，具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。
本紀(jì)要發(fā)至：各參會人員及三木運(yùn)輸公司。
會議紀(jì)要最新7
20xx年7月22日，xx供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開了xx新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會，x電力調(diào)度通信局、x電力設(shè)計(jì)研究院、xx供電局各相關(guān)部門參加了會議。會議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運(yùn)行要求，就xx220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確，并對相關(guān)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)與安排。紀(jì)要如下：
1、為進(jìn)一步提高xx電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現(xiàn)xx220kV輸變電整體工程的盡早投運(yùn)，通過比較xx220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設(shè)進(jìn)度，原設(shè)計(jì)方案中作為xx變光纖通信備用通道建設(shè)的xx變至長嶺變110kV線路光纜工程，經(jīng)會議各方討論，調(diào)整為優(yōu)先實(shí)施xx變至瑞金變110kV線路光纜工程。
2、xx變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運(yùn)行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接xx變110kV側(cè)新出48芯ADSS光纜的方案，由此xx變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計(jì)的xx~長嶺~云潭~金陽變調(diào)整為xx~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴(yán)重，待xx~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復(fù)為原方案。
3、經(jīng)參會各方討論，xx變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為xx~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前xx變、雞場變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術(shù)上可滿足xx220kV線路光差保護(hù)雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但xx變和雞場變的`地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對光接口板以實(shí)現(xiàn)該光通信迂回通道。
4、xx變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由x電力設(shè)計(jì)院出具相關(guān)說明，由xx供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施，施工、調(diào)試單位涉及運(yùn)行的通信通道和通信設(shè)備的工作由xx供電局信息通訊中心負(fù)責(zé)管理和配合。
會議紀(jì)要最新8
會議時間： 年 月 日
會議地點(diǎn)：XXXXXXX辦公室
參加人員：XXX、XXX、XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的'困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會議服務(wù)
會議紀(jì)要最新9
為進(jìn)一步做好新形勢下保密工作，提高全體職工的保密意識，20xx年11月28日上午，雁門鄉(xiāng)組織全體職工參加了保密專題工作會。
鄉(xiāng)黨委副書記以加強(qiáng)新時期保密工作為主題，全面深入解讀了保密工作相關(guān)法律法規(guī)，分別從保密法實(shí)施條例的重要意義、深化網(wǎng)絡(luò)保密管理、加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)保密管理等方面要求全體干部職工嚴(yán)守“安全底線”，杜絕失密、泄密事件發(fā)生。
此次工作會的開展，加強(qiáng)了全體干部職工保密意識，豐富了保密知識，提升雁門鄉(xiāng)保密工作水平。同時進(jìn)一步加深了全體干部職工的保密責(zé)任感，大家認(rèn)識到“保密工作無小事”，紛紛表示今后警惕身邊的`泄密隱患，共筑堅(jiān)強(qiáng)的保密防線。
會議紀(jì)要最新10
時間：20xx年5月21日上午
地點(diǎn)：公司五樓會議室
出席人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：本次會議為周例會
會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運(yùn)管理部要對收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財務(wù)審計(jì)部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
會議紀(jì)要最新11
時間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
參會人員：項(xiàng)目部全體管理人員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人、管理人員及勞務(wù)班組長等
詳見會議簽到表
主持人：xx
會議紀(jì)要內(nèi)容：
一、xx(項(xiàng)目經(jīng)理)
1、通報xx年xx月xx日xx市建筑領(lǐng)域重大安全事故基本情況。
2、項(xiàng)目部及勞務(wù)班組要引起高度重視，要明確安全生產(chǎn)的重要性。從xx年xx月xx日下午起，項(xiàng)目部組織各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，加大檢查力度，對于查出的隱患，及時落實(shí)整改措施，整改負(fù)責(zé)人，整改時間。如若整改不到位，我們將停下生產(chǎn)直至整改保質(zhì)保量完成為止。會后，各勞務(wù)班組務(wù)必把此次安全生產(chǎn)專題會議精神及時傳達(dá)到每一個作業(yè)工人，以確保實(shí)效。
3、外架班組對此次安全檢查提出的任何整改要求，不得有半點(diǎn)推辭，同時在整改過程中要增加勞動力和材料的投入，達(dá)到安全防護(hù)的效果。
4、施工電梯操作人員必須持證上崗、人證相符;如果查到非操作人員操作施工電梯的情況，項(xiàng)目部將對勞務(wù)(xx)重罰，并在最近的一次工程進(jìn)度款中扣除。施工電梯不能帶病操作，有故障及其他影響安全的隱患及時排除，未排除隱患不得運(yùn)行。
5、現(xiàn)場施工臨時用電的電纜電線、配電箱以及鋼筋加工機(jī)械等施工機(jī)具的二次重復(fù)接地立即清理整改;各樓棟外架上的模板、木方、鋼管材料及澆筑砼時掉落的砼及時清除;砌體施工完成后及施工臨時間斷時的臨邊防護(hù)要及時恢復(fù);各樓層的.清潔衛(wèi)生，包括材料的分類堆碼和建渣的及時清理。這些問題務(wù)必在3天之內(nèi)(xx月xx日前)完成整改。
6、各勞務(wù)班組要組織人員，認(rèn)真完成整改，排除隱患，同時要積極配合完成上級行政主管部門對我項(xiàng)目的安全檢查。對于因此次安全檢查，查出因勞務(wù)原因整改不到位引起的停工、罰款等造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由勞務(wù)負(fù)責(zé)人xx全權(quán)負(fù)責(zé)。
二、xx(安全員)
1、勞務(wù)班組要認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，提高思想認(rèn)識，端正態(tài)度，積極組織材料和勞動力，認(rèn)真完成整改。
2、腳手架：①懸挑梁安裝是否規(guī)范牢固，木楔是否全數(shù)楔緊②懸挑腳手架底部是否采用模板封閉，是否用釘子固定③連墻件鋼管是否有效連接到外排立桿上④腳手板(竹跳)是否滿鋪且搭接牢固，是否存在探頭跳的現(xiàn)象。
3、卸料平臺：①鋼絲繩卸扣是否按規(guī)范設(shè)置為4個，檢查彎是否按規(guī)范要求設(shè)置②平臺鋼梁錨入主體部分是否用木楔在錨環(huán)處楔緊且牢固可靠。
4、“三寶”“四口”防護(hù)：①工人是否全數(shù)按規(guī)定佩戴安全帽
�、跓煹朗欠癜匆蠓忾]到位且牢固、電梯井內(nèi)水平防護(hù)及其洞口防護(hù)、陽臺和飄窗的臨邊防護(hù)是否牢固可靠。
5、施工用電：①各樓層內(nèi)通道照明是否正常且符合要求②配電線路有無嚴(yán)重老化、破皮現(xiàn)象。
6、施工電梯：①操作人員是否持證上崗、人證相符②樓層出入口防護(hù)門是否及時關(guān)閉③電氣裝置是否齊全、靈敏有效。
7、塔吊：①塔吊基礎(chǔ)清理干凈②塔吊按規(guī)定設(shè)置專用配電箱和照明開關(guān)箱。
8、施工機(jī)具：鋼筋加工機(jī)械的二次重復(fù)接地及其電源線路清理。
9、防護(hù)大棚：必須在竹跳板上加設(shè)模板封閉，并用釘子固定。
10、以上問題是此次安全整改的重點(diǎn)，項(xiàng)目部將適時跟蹤檢查，督促整改，逾期未完成，項(xiàng)目部將從重處罰。
三、xx(安全員)
1、勞務(wù)明日(xx月xx日)必須完成塔吊和施工電梯的月檢、交接班記錄和運(yùn)行記錄。
2、生活區(qū)、施工樓層和外架上面的垃圾及時清理;材料要分類堆碼，施工廢料集中堆放。
3、安全網(wǎng)破損的要及時更換，拆開的要及時恢復(fù);外架安全色帶損壞的要立即恢復(fù);電梯井內(nèi)的安全平網(wǎng)要采用14#鐵絲有效固定。
四、xx(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
1、2#樓用于吊運(yùn)材料的鋼管平臺必須立即拆除。
2、2#樓二級配電箱線路要清理。
3、安全內(nèi)業(yè)資料要同步完成。
五、xx(勞務(wù)負(fù)責(zé)人)
1、各勞務(wù)班組務(wù)必按照項(xiàng)目部的要求，組織人員進(jìn)行整改。
2、大家要充分認(rèn)識這次安全大檢查的重要性，誰出問題誰負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)主題會議紀(jì)要最新版
會議紀(jì)要最新12
長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì)要指南會議紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì)要指南（討論稿）為指導(dǎo)長城 戰(zhàn)略咨詢員工會議紀(jì)要相關(guān) 工作，特制定本指南。本指 南的適用范圍包括：項(xiàng)目組 內(nèi)部會議、所內(nèi)匯報會議、 司務(wù)會、調(diào)研會議、客戶溝 通匯報會議、所內(nèi)員工參加 客戶相關(guān) 會議等。長城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴?明等具有法律紡鉀噶陵證鳳 爾篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊 舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝 俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚 彪反嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿叉來 駒鹿盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
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為指導(dǎo)長城戰(zhàn)略咨詢員工會議紀(jì)要相關(guān)工作，特制定本指南。本指南的適用
范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部會議、所內(nèi)匯報會議、司務(wù)會、調(diào)研會議、客戶溝通匯報
會議、所內(nèi)員工參加客戶相關(guān)會議等。長城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶鞯染哂?/p>
法律性質(zhì)的會議紀(jì)要（如董事會會議紀(jì)要等）另行規(guī)定。會議紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì) 要指南（討論稿）為指導(dǎo)長 城戰(zhàn)略咨詢員工會議紀(jì)要相 關(guān)工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項(xiàng)目 組內(nèi)部會議、所內(nèi)匯報會議 、司務(wù)會、調(diào)研會議、客戶 溝通匯報會議、所內(nèi)員工參 加客戶相關(guān)會議等。長城戰(zhàn) 略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶?等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆 校磋御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊舒丘 折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
一、類型會議 紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨 詢會議紀(jì)要指南（討論稿） 為指導(dǎo)長城戰(zhàn)略咨詢員工會 議紀(jì)要相關(guān)工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項(xiàng)目組內(nèi)部會議、所內(nèi) 匯報會議、司務(wù)會、調(diào)研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內(nèi)員工參加客戶相關(guān)會議等 。長城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
1．會議紀(jì)要一般可以氛圍會議記錄和會議紀(jì)要兩種類型。會議紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì) 要指南（討論稿）為指導(dǎo)長 城戰(zhàn)略咨詢員工會議紀(jì)要相 關(guān)工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項(xiàng)目 組內(nèi)部會議、所內(nèi)匯報會議 、司務(wù)會、調(diào)研會議、客戶 溝通匯報會議、所內(nèi)員工參 加客戶相關(guān)會議等。長城戰(zhàn) 略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶?等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾 篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊舒 丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
2．會議記錄是對會議過程較為完整的.記錄。一般要求忠實(shí)、詳細(xì)記錄會議每一
位發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容，以比較真實(shí)的反應(yīng)發(fā)言者的原意為重點(diǎn)。會議紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì)要指南（ 討論稿）為指導(dǎo)長城戰(zhàn)略咨 詢員工會議紀(jì)要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部會議 、所內(nèi)匯報會議、司務(wù)會、 調(diào)研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內(nèi) 員 工 參 加 客 戶 相 關(guān) 會 議 等 。 長 城 戰(zhàn) 略 咨 詢 用 于 內(nèi) 部 或 對
外聲明等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
3．會議紀(jì)要是根據(jù)會議記錄、會議錄音和其他會議資料整理形成文件。一般要
求結(jié)構(gòu)清晰、簡明扼要的記錄會議結(jié)論，以簡潔的語言反應(yīng)會議核心內(nèi)容。會議紀(jì)
要指南及模板長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì)要指南 （討論稿）為指導(dǎo)長城戰(zhàn)略 咨詢員工會議紀(jì)要相關(guān)工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部 會議、所內(nèi)匯報會議、司務(wù) 會、調(diào)研會議、客戶溝通匯 報會議、所內(nèi)員工參加客戶 相關(guān)會議等。長城戰(zhàn)略咨詢 用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶鞯染哂?法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
4．無論會議紀(jì)要還是會議記錄都要求盡可能不遺漏會議的重點(diǎn)內(nèi)容。會議紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨詢會議 紀(jì)要指南（討論稿）為指導(dǎo) 長城戰(zhàn)略咨詢員工會議紀(jì)要 相關(guān)工作，特制定本指南。 本指南的適用范圍包括：項(xiàng) 目組內(nèi)部會議、所內(nèi)匯報會 議、 司 務(wù) 會 、 調(diào) 研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內(nèi)
員工參加客戶相關(guān)會議等。長城戰(zhàn)略咨詢 用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶鞯染哂?法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
二、格式會議 紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨 詢會議紀(jì)要指南（討論稿） 為指導(dǎo)長城戰(zhàn)略咨詢員工會 議紀(jì)要相關(guān)工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項(xiàng)目組內(nèi)部會議、所內(nèi) 匯報會議、司務(wù)會、調(diào)研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內(nèi)員工參加客戶相關(guān)會議等 。長城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
1．長城戰(zhàn)略咨詢的會議記錄及會議紀(jì)要在格式上一般包括標(biāo)題、會議信息、會
議內(nèi)容三個部分，必要時可以在會議信息之后增加一個摘要。會議紀(jì)要指南及模板長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì)要指南（ 討論稿）為指導(dǎo)長城戰(zhàn)略咨 詢員工會議紀(jì)要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部會 議、所內(nèi)匯報會議、司務(wù)會 、調(diào)研會議、客戶溝通匯報會 議、所內(nèi)員工參加客戶相關(guān) 會議 等 。 長 城 戰(zhàn) 略 咨 詢 用 于 內(nèi) 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監(jiān) 幾 溜 蛇
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2．標(biāo)題：標(biāo)題應(yīng)當(dāng)醒目、便于查找，一般采取“×××年×月×日×××××
的會議紀(jì)要（錄）”的形式標(biāo)題一般采取三號黑體字，居中。會議紀(jì)要指南及模板 長城戰(zhàn)略咨詢會議紀(jì)要指南 （討論稿）為指導(dǎo)長城戰(zhàn)略 咨詢員工會議紀(jì)要相關(guān)工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍 包括：項(xiàng)目組內(nèi)部 會議、所內(nèi)匯報會議、司務(wù) 會、調(diào)研會議、客戶溝 通 匯 報 會 議 、 所 內(nèi) 員 工 參 加 客 戶 相 關(guān) 會 議 等 。 長 城 戰(zhàn) 略 咨 詢 用 于 內(nèi) 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監(jiān) 幾 溜 蛇 糠 冊 舒 丘 折 蹈 齒 懸 紉 旭 貌 泄
蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
3．會議信息：主要包括會議時間、會議地點(diǎn)、參會人員、會議記錄人姓名、整
理人姓名。其中會議時間要求寫明開始和結(jié)束時間；會議地點(diǎn)要求盡可能詳
會議紀(jì)要最新13
20xx年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究�，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費(fèi)用回收的工作，保證公司的費(fèi)用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運(yùn)途中，不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行；如果有在運(yùn)途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費(fèi)用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況；我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費(fèi)用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的`放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點(diǎn)：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運(yùn)途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費(fèi)用沒有收到的情況下放行；否則，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進(jìn)賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費(fèi)用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費(fèi)用核銷單。上述要求從20xx年月日起實(shí)行。
六、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
會議紀(jì)要最新14
時 間：20xx年4月2日。
地 點(diǎn)：公司辦公大樓二樓會議室。
參加人員：李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、王保明、左挺見、劉建軍、高磊、董躍。
會議目的：由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習(xí)新法規(guī)，搞好車隊(duì)安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。
會議內(nèi)容：
一、關(guān)于安全、文明駕駛的問題
1、會議由分管經(jīng)理、會議主持人李慶文帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)，對新法規(guī)中重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī)，做到文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則，強(qiáng)調(diào)每位駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)調(diào)文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊(duì)的核心工作，是一切工作的'基礎(chǔ)與前提;安全行車、文明駕駛是我們每一位司機(jī)首要的職責(zé)，絲毫馬虎不得，來不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例，說明要注意經(jīng)常養(yǎng)護(hù)好車輛，確保車輛正常行駛。
4、司機(jī)的基本職責(zé)與要求：要求每位司機(jī)師傅樹立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛護(hù)車輛，為生產(chǎn)一線和其它部門做好服務(wù)工作。
二、關(guān)于搞好車隊(duì)管理的問題
1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛的養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任要到人，這是車隊(duì)搞好管理的重要內(nèi)容。
2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛。
3、公司車輛出差的機(jī)會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并急時加水，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即養(yǎng)護(hù)或調(diào)整。
4、要加強(qiáng)成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費(fèi)用方面要注意節(jié)約成本。
三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見
會議上有一個重要程序就是各位司機(jī)師傅談?wù)劯髯缘南敕�，會上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。
李同銀：我是具體安排開大客車的，可總是時不時得往返南北區(qū)拉配件，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加，希望工作量不要太大。
李慶新：我是打機(jī)動的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛的具體保養(yǎng)，二來我總有些覺得無所適從。
左挺見：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個司機(jī)。另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個人出差。
王保明：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴(yán)格要求自己做好工作。
劉建軍：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛;另外平時一定要做好車輛的保養(yǎng)工作。
高 磊：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運(yùn)車輛或者危險物品運(yùn)輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規(guī)定;公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。
董 躍：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報30元電話費(fèi)，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。
朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養(yǎng)好自己的車，服從大局，安全第一，認(rèn)真做好服務(wù)工作;五一就要來臨，公司外出旅游活動又要進(jìn)行，大客車的養(yǎng)護(hù)檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。
四、聽從車隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作安排以大局為重
1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復(fù)，對個別有情緒、有誤解的司機(jī)耐心細(xì)致的進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，要求車隊(duì)負(fù)責(zé)人合理調(diào)配車輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事后向上級反映，甚至越級到總經(jīng)理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車。
本次車隊(duì)駕駛員會效果良好，就車隊(duì)重要事務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與規(guī)劃，對駕駛員的思想動態(tài)有了比較明確的了解，對每個駕駛員的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車隊(duì)的服務(wù)工作。
會議紀(jì)要最新15
12月2日下午，科技廳召開20xx年保密委員會(保密工作)會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省委近期關(guān)于保密工作的重要部署，安排下一階段工作�？萍紡d副廳長楊出席會議并講話，科技廳辦公室主任陳燕主持會議。
會議首先學(xué)習(xí)了中央和省委保密工作文件，李朝圣副主任傳達(dá)了全省保密工作會議精神。楊副廳長對廳系統(tǒng)的保密工作做出了全面部署。他指出，保密工作歷來是黨和國家的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國家利益和安全，是一條自上而下的生命線、中樞線和指揮線。要從全局的高度充分認(rèn)識保密工作的重要性，始終保持思想上的警惕，力戒麻痹松懈思想、增強(qiáng)憂患意識，始終繃緊保密這根弦。
楊副廳長強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)落實(shí)保密工作責(zé)任制，加強(qiáng)保密工作必須體現(xiàn)在行動上、落實(shí)到工作中。各單位及主要領(lǐng)導(dǎo)、分管保密的領(lǐng)導(dǎo)、保密工作的具體承辦人要履行各自的保密責(zé)任，特別是各處室、各直屬單位的`主要負(fù)責(zé)人作為保密工作的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真履行保密的重要職責(zé),要把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。經(jīng)常過問保密工作，切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里,保密工作就延伸到哪里。其次，要嚴(yán)格落實(shí)保密工作措施，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、涉密文件管理、密碼設(shè)備管理，還要加強(qiáng)保密培訓(xùn)和宣傳督導(dǎo)、保密設(shè)備的投入、保密隊(duì)伍建設(shè)，廳系統(tǒng)要適時組織開展自查自評與監(jiān)督檢查。
廳保密委員會全體成員，廳機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志及具體從事文件管理的同志，直屬各單位分管負(fù)責(zé)同志、辦公室主任及具體承辦保密工作的同志參加了會議。
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