周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？下面是小編整理的周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文1
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月28日15:00
會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)中鐵鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工
01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室
參加人員：見會(huì)議簽到表
主持人：xxx
簽發(fā)人：xxx
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國(guó)中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問題，駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià)，總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求。
一、工程進(jìn)展情況
01工區(qū)廣播臺(tái)站：降水井累計(jì)完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計(jì)完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計(jì)完成166根;噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。
土建施工監(jiān)控量測(cè)工作：廣播臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè);埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè);埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組。
二、下周工作計(jì)劃
廣播臺(tái)站土建施工：
1、土方開挖3000m;
2、完成噴射混凝土260㎡。
3、鋼支撐10根;計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。
監(jiān)控量測(cè)工作：
1、根據(jù)監(jiān)測(cè)方案，對(duì)已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè);
2、根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。
三、需協(xié)調(diào)解決的問題
四、上周會(huì)議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)
(一)上周會(huì)議落實(shí)情況上周例會(huì)要求中未落的問題：
1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn);
2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn);
2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測(cè)單位(要求必須施工一段檢測(cè)一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工);
(二)廣播臺(tái)站工程質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)
1)安全管理方面：
廣播臺(tái)站：本周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時(shí)整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊(duì)把鋼支撐放在設(shè)備并無防火措施，容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患;○混凝土支撐之上。
2)質(zhì)量管理方面：
本周施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問題有：由于冬季施工需加強(qiáng)對(duì)澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應(yīng)注意砼的濕度與溫度控制。
(三)本周施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)
本周施工監(jiān)測(cè)項(xiàng)目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計(jì)變化值沒有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒有出現(xiàn)突變情況，廣播臺(tái)站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi);但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護(hù)樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢(shì)，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。
五、會(huì)議要求
(一)施工監(jiān)測(cè)方面
鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運(yùn)行)，監(jiān)測(cè)中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)測(cè)范圍及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)通知各相關(guān)單位。
(二)廣播臺(tái)站施工管理
1、本周準(zhǔn)備下春節(jié)前的放假準(zhǔn)備計(jì)劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準(zhǔn)備工作;
2、明年的`季度計(jì)劃、年度計(jì)劃應(yīng)抓緊時(shí)間上報(bào)以便監(jiān)理部門審核;
3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收;
4、鋼支撐軸力受損比較嚴(yán)重的需增加軸力;
5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計(jì)多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成;
6、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗(yàn)收后至砼澆筑前時(shí)間過長(zhǎng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題，需要施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、業(yè)主單位：文明施工中應(yīng)注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標(biāo)語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應(yīng)即時(shí)對(duì)其清理;
其他事項(xiàng)：02工區(qū)經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì)議
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文2
時(shí) 間：××××年××月××日15：00—16：20
地 點(diǎn)：××廠辦公室
主持人：×××
參加人員：××廠班組長(zhǎng)以上管理人員
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)公司周六生產(chǎn)會(huì)議精神、總結(jié)上周生產(chǎn)情況、安排及強(qiáng)調(diào)下周重點(diǎn)工作。
會(huì)議紀(jì)要如下：
一、傳達(dá)公司會(huì)議精神;
1、公司要求各車間轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，協(xié)調(diào)好各個(gè)工序的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性與連續(xù)性。
2、加強(qiáng)大宗原材料，備品備件的招投標(biāo)工作的落實(shí)。
3、噸工資包干的核算問題，各個(gè)車間的核算方案還在討論與制定過程中。
4、各個(gè)車間需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、本周工作完成情況
1、制酸車間本周完成了生產(chǎn)任務(wù)，××生產(chǎn)××××噸。
2、固體××到庫后，迅速開始熔×，由于固體××水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導(dǎo)致熔×能力下降，液×庫存增加不多。
3、動(dòng)力車間各臺(tái)高壓電機(jī)已經(jīng)加油，發(fā)電任務(wù)完成，××循環(huán)水風(fēng)機(jī)沒有修復(fù)，××循環(huán)水風(fēng)機(jī)震動(dòng)較大，正在處理之中。
4、電氣運(yùn)行比較平穩(wěn)，××××線已經(jīng)通過××電力局來人的檢驗(yàn)并且合格，已經(jīng)投入運(yùn)行。
5、廠區(qū)內(nèi)的禁煙規(guī)定已經(jīng)下發(fā)，各個(gè)車間執(zhí)行情況較好，本周沒有發(fā)生安全環(huán)保事故。
6、低溫?zé)峄厥章┧狳c(diǎn)已處理好，板式換熱器的巡檢要常態(tài)化。
三、下周的'主要工作
1、液體××庫存還是不夠，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行構(gòu)成威脅，要求各級(jí)管理人員抓好××工作，要求當(dāng)班班長(zhǎng)及調(diào)度把××工作作為主要工作來抓。
2、安排下周一開始清理南面的快速××槽，更換加熱盤管，要求五天內(nèi)完成，北面快速××槽繼續(xù)××，確保液×不影響生產(chǎn)。
3、××日低溫回收蒸發(fā)器出廠，低溫回收××取樣點(diǎn)漏酸閥需要儀表工在蒸發(fā)器到現(xiàn)場(chǎng)之前修理好。
4、動(dòng)力車間的涼水塔風(fēng)機(jī)要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺(tái)，保證氣溫回升時(shí)不影響生產(chǎn)。
5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時(shí)間疏通。由×××跟蹤落實(shí)。
6、下周安全培訓(xùn)工作由安全工程師具體落實(shí)，要準(zhǔn)備好詳實(shí)、有用的內(nèi)容。
四、分廠管理
1、人員配齊后，要明確各自的職責(zé)，希望大家團(tuán)結(jié)一致，把工作做好做實(shí)。
2、月度考核考評(píng)的打分盡量做到公正公平，管理人員的考核由三個(gè)廠長(zhǎng)民主打分考評(píng)，一般員工的考評(píng)由車間主任打分考評(píng)。交代的工作沒有按時(shí)完成的，工作中有重大失誤的，評(píng)分在90分以下。
3、今后××到庫驗(yàn)收、簽單，以及××進(jìn)度、安全是調(diào)度的重點(diǎn)工作。
4、短時(shí)間停車，熱系統(tǒng)恢復(fù)負(fù)荷的時(shí)間要縮短，減少對(duì)生產(chǎn)造成的損失。
××分廠
××××年×月××日
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3
會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)專題
應(yīng)到人數(shù)：46 實(shí)到人數(shù)：40
主持人：
地點(diǎn)：文化中心三樓會(huì)議室
主要內(nèi)容：
一、潘建輝主任傳達(dá)鎮(zhèn)“臺(tái)風(fēng)防訊”會(huì)議精神，并就我村有可能存在的`山體滑坡問題任了詳細(xì)分析，要求各責(zé)任人認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕事故的發(fā)生。
二、組織村干部，村民小組組長(zhǎng)，到危房戶做動(dòng)員工作，一旦有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來到，立即搬出到安置房。
三、組織民兵，共青團(tuán)員成立搶險(xiǎn)小隊(duì)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，第一時(shí)候干到現(xiàn)才搶救，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
記錄人：xxx
20xx年8月16日
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文4
20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開周例會(huì)，會(huì)上各部門就近期的工作事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；董事長(zhǎng)還就當(dāng)前化工企業(yè)安全形勢(shì)及內(nèi)外環(huán)境作了說明并十分堅(jiān)定的要求以XXXXXX事件為教訓(xùn)積極響應(yīng)，始終強(qiáng)調(diào)圍繞安全生產(chǎn)來一次全面而徹底的安全現(xiàn)實(shí)教育確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的向前推進(jìn)，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容記錄如下：
一、各部門需要公司溝通協(xié)商解決的事項(xiàng)：
㈠質(zhì)計(jì)部發(fā)肥組缺1人需補(bǔ)充。
協(xié)調(diào)方案：目前發(fā)肥量較少，工作任務(wù)不是很飽滿待后
續(xù)看走肥量再確定，現(xiàn)暫不補(bǔ)。
�、婊输N售部要求搬運(yùn)站在給大貨車上肥時(shí)將肥堆放好。
協(xié)調(diào)方方案：一方面要求搬運(yùn)站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷售部今后多賣肥，只要量上來便可以考慮引進(jìn)機(jī)械化設(shè)備。
二、董事長(zhǎng)就目前工作中存在的不足，著重強(qiáng)調(diào)“三件事”進(jìn)行布置：
�、甯鞑块T各線目前主要工作：
1、公司辦：
�。�1）完成年底“三定”方案及相關(guān)制度制定工作；
�。�2）加強(qiáng)安保管理工作：做好對(duì)周邊道路環(huán)境的疏通工作，提高門衛(wèi)的窗口形象和服務(wù)功能，加強(qiáng)安保隊(duì)伍的保衛(wèi)功能；
�。�3）重新調(diào)整和制定值班管理制度，強(qiáng)化值班紀(jì)律、明確值班責(zé)任，規(guī)范值班要點(diǎn)，并組織一次學(xué)習(xí)；
�。�4）信息化工作：要規(guī)范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規(guī)范微信考勤打卡，要求除經(jīng)營(yíng)部門、操作工以外所有人員都要打卡；要保持?jǐn)?shù)據(jù)信息傳遞暢通。
2、財(cái)務(wù)部：
�。�1）農(nóng)發(fā)行續(xù)貸清零工作：9月底完成通過貸審；
�。�2）切實(shí)保證9月1日后實(shí)行增值稅兩肥開票正常；
�。�3）指導(dǎo)生產(chǎn)部門恢復(fù)成本報(bào)表填報(bào)工作。
3、質(zhì)計(jì)部：
�。�1）對(duì)所有產(chǎn)成品、原料全部分析指標(biāo)分析進(jìn)行梳理，對(duì)分析項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、記錄等進(jìn)行全面規(guī)范；
�。�2）徹底做好丁酮肟產(chǎn)品質(zhì)量提高鞏固工作；
�。�3）加強(qiáng)所用產(chǎn)品出廠質(zhì)量控制；
�。�4）做好壓力容器等特種設(shè)備的檢驗(yàn)和記錄工作。
4、生產(chǎn)部門：
�。�1）強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)；
�。�2）規(guī)范和完善日常生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)操作記錄和分析統(tǒng)計(jì)記錄，要求完善記錄，按規(guī)范認(rèn)真填寫；
�。�3）要調(diào)整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新操作辦法，改進(jìn)和穩(wěn)定質(zhì)量指標(biāo)；
（4）年底前逐步完成操作記錄的規(guī)范化和格式化；
�。�5）要保持和更換生產(chǎn)區(qū)的各類安全標(biāo)識(shí)，內(nèi)容由安環(huán)部核實(shí)審核；
（6）要根據(jù)公司安排和目前市場(chǎng)情況，配合經(jīng)營(yíng)部門把握好經(jīng)營(yíng)節(jié)奏；
（7）本次開車后要切實(shí)做好乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量工作。
5、發(fā)展部門：
�。�1）加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)研工作：確保項(xiàng)目技術(shù)可靠；
�。�2）保持與武漢化工園的工作聯(lián)系；
�。�3）配合生產(chǎn)部門徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量問題。
6、供應(yīng)部門：
�。�1）配合做好9月1日后兩肥恢復(fù)征收增值稅后的相關(guān)準(zhǔn)備工作；
（2）及時(shí)通報(bào)市場(chǎng)價(jià)格信息（要求一周通報(bào)一次）；
（3）鐵粉、硫酸銷售工作（硫酸銷售要做好安全工作）；
�。�4）加強(qiáng)危化品運(yùn)輸物流安全管理，要跟蹤和收集國(guó)家
相關(guān)政策法規(guī)，制定相應(yīng)的管理制度和應(yīng)對(duì)措施。
7、銷售部門：
�。�1）銷售計(jì)劃要加緊落實(shí)，所有工作都要圍繞銷售工作做，要重視計(jì)劃；
�。�2）銷售質(zhì)量要提高；
�。�3）要加強(qiáng)銷售辦法的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)；
（4）做好9月1日化肥恢復(fù)征收增值稅后的`相關(guān)工作。
�。ǘ�、主要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作：
�。�1）要對(duì)全體干部員工進(jìn)行一次安全現(xiàn)實(shí)教育，各相關(guān)部門都要組織開會(huì)，要通過現(xiàn)實(shí)教育提高廣大干部員工安全意識(shí)；
�。�2）來一次安全生產(chǎn)全面大檢查：包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及管理部門的人員、制度、操作、設(shè)備管理等各個(gè)方面都要進(jìn)行檢查；
（3）要完善和重新制訂各項(xiàng)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制；
�。�4）要組織全體干部員工對(duì)安全管理制度逐一學(xué)習(xí)考試；
�。�5）對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施來一次徹底檢查，對(duì)檢查出的問題要作標(biāo)識(shí)和重點(diǎn)說明；
�。�6）組織與生產(chǎn)安全相關(guān)的人員開展一次安全消防設(shè)備設(shè)施的操作學(xué)習(xí)演練；
�。�7）組織相關(guān)單位人員開展一次安全消防事故的應(yīng)急救援演練。
�。ㄈ�、五個(gè)強(qiáng)調(diào)：
（1）強(qiáng)調(diào)工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；
（2）強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任：不能推諉，不能指望；
�。�3）強(qiáng)調(diào)工作配合：允許各自為戰(zhàn)，不允許各自為政；
�。�4）強(qiáng)調(diào)工作計(jì)劃；
�。�5）強(qiáng)調(diào)工作方法。
會(huì)末，行政副總XXX結(jié)合董事長(zhǎng)的講話作了部署強(qiáng)調(diào)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備及環(huán)保管理等工作中存在的問題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門盡快完成；最后，技術(shù)副總謝爭(zhēng)兵要求技術(shù)線各部門就安全問題要主動(dòng)配合上級(jí)檢查，強(qiáng)調(diào)布置的工作各主體部門要認(rèn)真去做去落實(shí)，建議給安環(huán)部配置個(gè)大的儲(chǔ)存記錄資料文件檔案柜便于查找。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文5
會(huì)議部門： 研發(fā)中心-平臺(tái)組
會(huì)議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)
記錄人： xxx 會(huì)議主持： xxx
會(huì)議地點(diǎn)： xxx 審 查： 會(huì)議日期： xxx
出席人員： xxx、xx、xxx
一、會(huì)議議題
研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。
二、工作匯報(bào)
呂灶樹：開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的'準(zhǔn)備工
作。周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要余文聰：mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體
化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課
程包出庫。
周 琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫。
胡紹林：開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
舒樹奎：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開發(fā)。
蘇龍峰：開發(fā)平臺(tái)v2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文
聰對(duì)mini2.5平臺(tái)需求進(jìn)行整理。
周 治：開發(fā)平臺(tái)v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。
王 云：mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。
王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。
丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
三、待辦事宜
四、問題討論
無
五、會(huì)議總結(jié)
此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來，平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議，會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
抄送：參會(huì)人員
傳達(dá)：相關(guān)部門
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文6
時(shí)間：****年**月**日上午8：30
地點(diǎn)：局長(zhǎng)辦公室 參加人：***、***、***、**、**
主持人：**
主要內(nèi)容
一、*局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。
二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：
1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;
2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
三、*局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。
四、*局對(duì)*月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：
1、各科室要按照*月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng)。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的'工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。
5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想**的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文7
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加會(huì)議單位及人員：詳見附表
主持人：xxx
會(huì)議內(nèi)容：xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：
一、工程完成情況：
1、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到7.5m;
二、施工項(xiàng)目部：
1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;
3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;
4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;
6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);
7、為保障用電安全，電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;
8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;
9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;
10、 廠區(qū)的`管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;
二、監(jiān)理部要求：
1、無論工程面臨怎樣問題，周例會(huì)都照樣開起;
2、牽扯到進(jìn)度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;
4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī)，必須嚴(yán)格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位;
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;
7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力;
8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;
9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報(bào)審，否則不予進(jìn)場(chǎng);
10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;
11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作;
12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監(jiān)理部會(huì)積極配合施工單位工作，對(duì)一些需要驗(yàn)收的工程進(jìn)行驗(yàn)收;
業(yè)主要求：
1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān);
2、工程款問題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;
3、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);
5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí);
7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好;
8、開會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好;
9、土地掛牌問題會(huì)在本周解決;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙問題要嚴(yán)格禁止;
11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;
xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
監(jiān)理項(xiàng)目部
xxxx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文8
時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx時(shí)
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人：xxx
記錄整理：xxx
參加單位及參加人員：
監(jiān)理單位：xxx(安全監(jiān)理師)、xxx
建設(shè)單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議主要議題：安全例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
xxx(安全主管)：
上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí)，進(jìn)行 周檢、月檢。
xxx(安全員)：
一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會(huì)，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強(qiáng)調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機(jī)開個(gè)會(huì)，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚�(gè)隊(duì)伍，安全例會(huì)馬上落實(shí)。
二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。
三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進(jìn)行整理整頓。
xxx(安全員)：
一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的.進(jìn)步。
二、煙塔晚上施工的時(shí)候應(yīng)先開塔頂燈，在進(jìn)行施工。
三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車，進(jìn)而碰到xx塔吊，希望大家注意。
四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。
xxx(安全監(jiān)理)：
一、下半月還存在很多的問題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細(xì)。
三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。
四、煙囪吊裝，吊裝物臺(tái)重，很容易發(fā)生墜物時(shí)間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必須擰緊，別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開了。
六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。
七、電鋸使用者必須佩帶護(hù)目鏡。
八、下周二開始進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進(jìn)行考核。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文9
會(huì)議主持：陳總
與會(huì)人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：1.5 5樓會(huì)議室
會(huì)議記錄：肖嵐
會(huì)議內(nèi)容：
市場(chǎng)部
1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;
2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開年會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;
3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;
4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);
5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔，信息對(duì)接及時(shí)有效;
6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
營(yíng)銷部
1 有效提高部門人員工作效率;
2 確保工作真實(shí)性;
3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實(shí);
4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報(bào)審批;
5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);
6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策，如未成功，及時(shí)調(diào)整行業(yè);
企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;
2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式，完善粉絲宣傳效用;
3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營(yíng)銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;
4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
設(shè)備設(shè)施保障部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
2 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;
3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;
安保部
1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;
2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 綜合事務(wù)部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
2 與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng)，需市場(chǎng)下達(dá)3次通知后
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文10
會(huì)議部門：研發(fā)中心——平臺(tái)組
會(huì)議內(nèi)容：研發(fā)中心——平臺(tái)組周例會(huì)
記錄人：xxx會(huì)議主持：xxx
會(huì)議地點(diǎn)：xxx
審查：會(huì)議
日期：20xx年xx月xx日
出席人員：xxx、xx、xxx
一、會(huì)議議題
研發(fā)中心—平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。
二、工作匯報(bào)
xxx：開發(fā)平臺(tái)軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的.準(zhǔn)備工作。
xx：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論；一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。
xx：開發(fā)平臺(tái)軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入；產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理；課程包出庫。
xx：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試；上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫。
xx：開發(fā)平臺(tái)軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
xx：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開發(fā)。
xx：開發(fā)平臺(tái)電子書移植功能；產(chǎn)品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文
xx：開發(fā)平臺(tái)課程包移植功能；資源中心資源移植。
xx：資源中心軟件所提交的Bug修改。
xx：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。
xx：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作；帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
三、待辦事宜
四、問題討論
五、會(huì)議總結(jié)
此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來，平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議，會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油！
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文11
時(shí) 間：20xx年5月21日上午
地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
出席人員：
簽 發(fā)：
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)，
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的范文。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；
三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；
3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的.企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
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