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安全生產(chǎn)工作專題會會議紀(jì)要
日 期：××××年××月××日
時間：20:30～22:00
地 點(diǎn)：會議室
與會單位及人員：
項 目 部：××× ×××
部 門：××× ×××
主 持 人：×××
記 錄：×××
××××年××月××日20:30，由XX組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由XX負(fù)責(zé)人以及××管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專門召開此次安全工作會議。會議內(nèi)容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論，并對后期工作進(jìn)行指導(dǎo)，會議紀(jì)要內(nèi)容如下：
一、首先由×××局長對近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對今后安全工作進(jìn)行安排部署。
近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實(shí)到位。各級負(fù)責(zé)人未對安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責(zé)任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實(shí)不放過;4、有關(guān)人員未受到教育不放過。)倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時處理，處理完畢后應(yīng)及時對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，避免以后發(fā)生類似事故。
項目部按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金�？顚Ｓ�，這首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。
在施工過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊和外協(xié)隊負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護(hù)，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”(不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負(fù)責(zé)，避免一場事故的發(fā)生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動上落實(shí)。
對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強(qiáng)化安全工作，落實(shí)責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。3、 項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項目部安全文化建設(shè)，將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。
二、×××經(jīng)理講話。
談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。
之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、項目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個體系建設(shè)”。2、各級管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)危險因素，早預(yù)防早控制，把危險消滅在萌芽狀態(tài);各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個人安全防護(hù)意識。5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時處理。
三、×××進(jìn)行總結(jié)
今后的安全工作嚴(yán)格按照項目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。
悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。
要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識。
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