一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷是敲開(kāi)公司大門(mén)的開(kāi)門(mén)磚，下面，YJBYS小編為大家?guī)��?lái)最新生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，供大家參考借鑒，歡迎閱讀，希望能夠幫到大家。

　　最新生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

　　姓　　名： 譚先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶(hù)　　籍： 廣東-惠州 年　　齡： 37

　　現(xiàn)所在地： 廣東-惠州 身　　高： 173cm

　　希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-惠州

　　希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理

　　經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　工業(yè)/工廠類(lèi)-營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管

　　工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)副總

　　尋求職位： 企業(yè)管理人員

　　待遇要求： 可面議

　　最快到崗： 隨時(shí)到崗

　　教育經(jīng)歷

　　1992-09 ～ 1996-06 四川工院 焊接設(shè)備與工藝 本科

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2010-10 ～ 2010-10 鼎興文化交流服務(wù)中心 決策管理層的財(cái)務(wù)管理&分析

　　工作經(jīng)驗(yàn)至今15年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作

　　***公司名稱(chēng) (2010-05 ～ 至今)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔(dān)任職位： 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　工作描述： 1，公司全盤(pán)營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略管理方針和目標(biāo)。

　　2，組織和策劃企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，并確保產(chǎn)品成本控制在有效預(yù)算范圍內(nèi)。

　　3，供應(yīng)鏈管理。

　　3，行政事務(wù)管理，企業(yè)文化構(gòu)建，協(xié)調(diào)處理公司地方事務(wù)。

　　4，公司管理者代表，主導(dǎo)管理系統(tǒng)建立維護(hù)以及客方以及第三方驗(yàn)廠。

　　公司為中型港資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)DIY玩具型食品加工小電器，如爆谷機(jī)，巧克力機(jī)，棉花糖機(jī)等。以及歐式古典燈飾。產(chǎn)品出口歐美，中東，澳洲，日本等地。

　　離職原因： 尋求新的發(fā)展。

　　***公司名稱(chēng) (2004-07 ～ 2010-05)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1，主要全盤(pán)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理。下轄部門(mén)：生管部(PMC)，物控，倉(cāng)務(wù)，采購(gòu)，品管部以及各生產(chǎn)部門(mén)(注塑，噴涂，組裝等)，生產(chǎn)技術(shù)部(PIE)，工模部等。制定并考核各部門(mén)管理目標(biāo)以及達(dá)成狀況。

　　2，生產(chǎn)交期以及績(jī)效管理：任職期間導(dǎo)入KPI績(jī)效管理模式,在公司2006年度創(chuàng)下績(jī)效較上年度提升32%,有效消解生產(chǎn)原材料市場(chǎng)漲價(jià)所帶來(lái)的成本壓力.同時(shí)對(duì)雇員的個(gè)人收入有極為明顯的改善,遏制了人員流失頻繁的現(xiàn)象.

　　3，供應(yīng)鏈管理以及售后客訴處理。

　　4,后期主持并擔(dān)任行政管理部的工作，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)有效的人力資源管理工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)力得到極大的增強(qiáng)和發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源效益的最大化。

　　5，公司管理者代表。主導(dǎo)管理體系建立維護(hù)以及客方以及第三方驗(yàn)廠。

　　公司為大中型港資企業(yè)，主要產(chǎn)品為家庭用品：為世界主流客戶(hù)提供塑膠電子玩具，電器類(lèi)燈飾OEM&ODM產(chǎn)品，產(chǎn)品出口歐美，中東，澳洲，日本等地。

　　離職原因： 尋求新的發(fā)展

　　***公司名稱(chēng) (1999-05 ～ 2004-07)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 橡膠、塑料制品

　　擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別： PE/產(chǎn)品工程師

　　工作描述： 1，負(fù)責(zé)注塑成型技術(shù)工程管理,

　　2，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)指引，

　　3，新產(chǎn)品導(dǎo)入和客訴技術(shù)問(wèn)題以及生產(chǎn)異常的跟進(jìn)處理。

　　4，新產(chǎn)品導(dǎo)入，模具設(shè)計(jì)評(píng)審。模具試摸評(píng)估驗(yàn)收等。

　　5，對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　該公司為大型玩具制造集團(tuán)，有各類(lèi)注塑機(jī)臺(tái)200多臺(tái)，主要從事生產(chǎn)各類(lèi)塑膠電子類(lèi)玩具，幾乎涵蓋了該類(lèi)產(chǎn)品的所有知名品牌。在該公司，對(duì)于精密注塑成型技術(shù)，模具加工技術(shù)，本人獲取極好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在相當(dāng)完善的日資制造企業(yè),通過(guò)對(duì)全員實(shí)施有效的精益生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)管理進(jìn)行更為詳盡的細(xì)化分解,促成公司收支比明顯提升,在2003年度獲取集團(tuán)最具價(jià)值和創(chuàng)收雇員的榮譽(yù)

　　離職原因： 尋求轉(zhuǎn)型

　　***公司名稱(chēng) (1998-02 ～ 1999-04)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 辦公設(shè)備、文化體育休閑用品

　　擔(dān)任職位： 注塑設(shè)備維修副主管 崗位類(lèi)別： 維修工程師

　　工作描述： 1，主要負(fù)責(zé)該部門(mén)注塑機(jī)及周邊設(shè)備的維修管理。

　　2，設(shè)備履歷的建立和跟蹤管理

　　3，后從事注塑成型技術(shù)管理。

　　該公司為港資上市集團(tuán)公司，有各類(lèi)注塑機(jī)200多臺(tái)，有良好的培訓(xùn)平臺(tái)，主要從事電腦周邊設(shè)備的生產(chǎn)，如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)等，客戶(hù)是全球知名品牌，如佳能，美能達(dá)等。在公司倡導(dǎo)TPM設(shè)備維護(hù)管理體系,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的故障預(yù)防診斷,經(jīng)過(guò)2年的艱辛建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),在1年后,對(duì)設(shè)備的使用效率提升了14%以上,對(duì)于該公司生產(chǎn)負(fù)荷十分繁重的狀況下,提高設(shè)備的利用率,意義非同小可.

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　***公司名稱(chēng) (1996-07 ～ 1997-10)

　　公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： 技術(shù)員 崗位類(lèi)別： 其他相關(guān)職位

　　工作描述： 畢業(yè)后的首份工作，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程的制作。

　　離職原因： 南下打工

　　技能專(zhuān)長(zhǎng)

　　專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

　　計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

　　計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練使用office辦公軟件。

　　技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1，本人有著良好的大型玩具制造企業(yè)生產(chǎn)管理&工程技術(shù)和品質(zhì)工程管理以及人事行政管理經(jīng)驗(yàn).尤其精通對(duì)注塑成型技術(shù)，注塑模具制作，五金沖壓，五金模具制作以及后工序，表面處理(噴涂，拋光)，玩具，電器之裝配等工場(chǎng)的管理。熟悉各國(guó)電器，玩具安規(guī)。

　　2，具備良好的工場(chǎng)規(guī)劃能力，以及良好的PMC部門(mén)的生產(chǎn)策劃組織能力。對(duì)ERP系統(tǒng)有較為深刻的認(rèn)識(shí)。能夠科學(xué)有效制定和實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略，進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新.

　　3， 極好的訓(xùn)導(dǎo)能力，為企業(yè)中高層管理提供有效培訓(xùn)。人力資源的基礎(chǔ)管理，規(guī)劃分析，招募篩選，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，績(jī)效考核，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系，員工心理，人力資源戰(zhàn)略管理等均具備極好的能力。

　　4，熟練運(yùn)用品質(zhì)管理手法不斷提升產(chǎn)品包括企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和核心價(jià)值.

　　5，熟悉ISO體系，以及社會(huì)責(zé)任認(rèn)證審核等(驗(yàn)廠)。熟悉通曉勞動(dòng)法規(guī)以及政府辦事流程。(持有C牌駕證及私家車(chē))

　　語(yǔ)言能力

　　普通話(huà)： 粵語(yǔ)：

　　英語(yǔ)水平：

　　英語(yǔ)： 一般

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 生產(chǎn)經(jīng)理&營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

　　生產(chǎn)副總&人力資源經(jīng)理

　　其他要求：

　　自身情況

　　自我評(píng)價(jià)： 本人有著多年的生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理以及行政管理經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)穩(wěn)健，有魄力。具備良好的大型制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及工廠規(guī)劃能力，對(duì)于生產(chǎn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理，供應(yīng)鏈管理，有效低減庫(kù)存，控制生產(chǎn)成本有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能冷靜駕馭復(fù)雜局面。對(duì)于突發(fā)事件，貨期，品質(zhì)，人力資源的保證都積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　求職簡(jiǎn)歷制作與投遞十大技巧

　　簡(jiǎn)歷有千百種，但核心信息無(wú)外乎有個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、技術(shù)技能、求職崗位以及個(gè)人評(píng)價(jià)等內(nèi)容，這些信息一頁(yè)紙即可，超過(guò)兩頁(yè)便會(huì)被招聘方淘汰。

　　即便未與招聘方當(dāng)面對(duì)話(huà)，但簡(jiǎn)歷中每個(gè)細(xì)節(jié)都在說(shuō)話(huà)。小編帶你看看以下十大簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)，它會(huì)幫你透露什么信息?

　　簡(jiǎn)歷中善用表格

　　點(diǎn)評(píng)：簡(jiǎn)歷繪制表格的人會(huì)受到對(duì)方青睞，因?yàn)樗麄儠?huì)就此認(rèn)為你比較有條理。

　　相同簡(jiǎn)歷隔時(shí)連發(fā)

　　點(diǎn)評(píng)：簡(jiǎn)歷發(fā)出后若沒(méi)有回音，在離截止招聘5到10天內(nèi)，再發(fā)一份相同簡(jiǎn)歷，這種做法可取，透露給對(duì)方的信息是：你比較穩(wěn)重踏實(shí)。

　　簡(jiǎn)歷中適當(dāng)提及薪水

　　點(diǎn)評(píng)：薪水從側(cè)面反映了一個(gè)人的工作能力，只字不提，對(duì)方會(huì)認(rèn)為你能力不足。

　　正確做法：結(jié)合求職崗位下浮20%寫(xiě)出自己的薪水要求

　　簡(jiǎn)歷一份多投

　　點(diǎn)評(píng)：太粗心，沒(méi)有目標(biāo)和規(guī)劃。

　　正確做法：有針對(duì)性地修改下簡(jiǎn)歷，再有針對(duì)性地投遞，可根據(jù)求職方向、求職領(lǐng)域，多設(shè)計(jì)幾個(gè)簡(jiǎn)歷模板。

　　相同簡(jiǎn)歷連發(fā)數(shù)遍

　　點(diǎn)評(píng)：太粗心，沒(méi)有目標(biāo)和規(guī)劃。

　　正確做法：有針對(duì)性地修改下簡(jiǎn)歷，再有針對(duì)性地投遞，可根據(jù)求職方向、求職領(lǐng)域，多設(shè)計(jì)幾個(gè)簡(jiǎn)歷模板。

　　只寫(xiě)部門(mén)不寫(xiě)職位

　　點(diǎn)評(píng)：對(duì)方會(huì)認(rèn)為你信息模糊，沒(méi)有求職經(jīng)歷或忽悠人。

　　正確做法：信息造假是很?chē)?yán)重的，即便第一關(guān)過(guò)了，一旦查出，不會(huì)留下。所以哪怕曾經(jīng)職位很普通，也要真實(shí)地寫(xiě)上去，再在其他信息中突出優(yōu)勢(shì)。

　　簡(jiǎn)歷中不寫(xiě)前單位

　　點(diǎn)評(píng)：對(duì)方會(huì)結(jié)合你的具體經(jīng)歷來(lái)判斷你的信息是否真實(shí)，不填寫(xiě)具體單位，會(huì)認(rèn)為你現(xiàn)在還沒(méi)離職。

　　正確做法：跳槽其實(shí)很常見(jiàn)，但會(huì)給對(duì)方一種不太安全的感覺(jué)。如能突出你的能力及在過(guò)去工作中的業(yè)績(jī)，是不錯(cuò)的彌補(bǔ)方式。

　　頻繁跳槽的經(jīng)歷

　　點(diǎn)評(píng)：將各種工作經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷，對(duì)方會(huì)覺(jué)得你閱歷多、有能力，但也會(huì)認(rèn)為你不太安分，缺乏忠誠(chéng)度。

　　正確做法：選擇幾個(gè)重要的跳槽經(jīng)歷，比如因?yàn)榻Y(jié)婚、搬家、方便照顧家人等，畢竟，相比工作，家庭、生活也是重要的一面。

　　薪水不低于……

　　點(diǎn)評(píng)：對(duì)方會(huì)根據(jù)你填寫(xiě)的經(jīng)歷來(lái)推測(cè)你的能力，如果推測(cè)確有能力，會(huì)留給你面試機(jī)會(huì)，但一般此時(shí)對(duì)你的期望會(huì)很高，如面試表現(xiàn)令人不滿(mǎn)意，會(huì)踢你出局，認(rèn)為你自負(fù)。

　　正確做法：可改寫(xiě)成一段區(qū)間值：××-××。給自己留點(diǎn)余地。

　　用數(shù)字表達(dá)業(yè)績(jī)

　　點(diǎn)評(píng)：“曾為公司挽回了損失××萬(wàn)元”的描述，給對(duì)方的初步印象是，覺(jué)得你比較有能力，但存在風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)損失的挽回都是團(tuán)隊(duì)集體努力的結(jié)果。將自己?jiǎn)为?dú)剝離出來(lái)，給對(duì)方的信息是過(guò)于突出自我，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　正確做法：突出自我能力的同時(shí)，不要忘了給團(tuán)隊(duì)留些筆墨。