工商管理的求職簡歷范文

　　在編寫個人簡歷時想要獲得面試機(jī)會就需要明確自己的求職崗位是什么，只有明確了自己的求職意向才能夠有針對性的編寫個人簡歷。針對自己想要求職的工作崗位卡來編寫自己擅長的專業(yè)技能這樣能夠增加獲得招聘人員認(rèn)可的機(jī)會。

　　個人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　年 齡： 46歲 民 族： 苗

　　工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 溫嶺市

　　身 高： CM 戶 口： 湖南懷化 麻陽苗族自治縣

　　自 我 評 價

　　自我評價：

　　有多年生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、行政管理經(jīng)驗,具有組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制、執(zhí)行能力。能對生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的運作進(jìn)行優(yōu)化，并合理配置生產(chǎn)要素。能組織開展精益生產(chǎn)、7S、QC手法、PDCA循環(huán)、ISO9000等活動。為人正直實在。

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 經(jīng)營/管理類-其它相關(guān)職位

　　尋求職位： 廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、物控經(jīng)理

　　希望工作地點： 浙江臺州

　　期望工資： /月(可面議)　　到崗時間：隨時到崗

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.

　　工 作 經(jīng) 歷

　　▌2006-02--2010-12：江海工藝品有限公司

　　所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(私營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 生產(chǎn)廠長

　　職位描述：1、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的建立、健全;

　　2、負(fù)責(zé)公司各規(guī)章制度的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的制定;

　　4、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)組織ISO9000質(zhì)量體系、測量管理體系、7S運行體系的實施;

　　6、根據(jù)營銷計劃負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，并組織實施生產(chǎn)計劃;

　　7、負(fù)責(zé)制定數(shù)量、質(zhì)量、成本、交期等工作目標(biāo)，督導(dǎo)目標(biāo)的落實、分析與改進(jìn);

　　8、參與重大、特殊供貨合同的評審工作及供方的評審和選擇工作;

　　9、組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，做好各部門運作中異常的協(xié)調(diào)與處理工作;

　　10、合理安排本部門人員的工作及日常管理，負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行評定與考核;

　　11、承辦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

　　▌2000-02--2006-01：藝崴工藝品公司(

　　所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(合資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 生產(chǎn)主管/品質(zhì)主管

　　職位描述：1、根據(jù)公司年度計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度、周生產(chǎn)計劃的制定、落實、跟蹤、執(zhí)行;

　　2、對本部門生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本進(jìn)行統(tǒng)計、分析、核算;

　　3、對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，對人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置及管控;

　　4、開展7S、QC手法、PDCA循環(huán)、推行ISO9000工作、精益生產(chǎn)等等;

　　5、組織并主持部門各相關(guān)會議，聽取各下屬部門的工作匯報并予以督導(dǎo);

　　6、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，改善生產(chǎn)環(huán)境，管好工位器具，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、對員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核;

　　8、向經(jīng)理匯報本部門各項工作。

　　▌1995-07--2000-01：信義玩具公司

　　所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 生產(chǎn)課長

　　職位描述：1、根據(jù)生產(chǎn)部計劃，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計劃的制定、落實、跟蹤、執(zhí)行;

　　2、對本車間生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本進(jìn)行統(tǒng)計、分析、核算;

　　3、對人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置及管控;

　　4、開展7S、QC手法、PDCA循環(huán)、推行ISO9000工作、精益生產(chǎn)等等;

　　5、主持早會、班組會議，達(dá)成目標(biāo)計劃;

　　6、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，改善生產(chǎn)環(huán)境，管好工位器具，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、對員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核;

　　8、與相關(guān)部門各項事物的溝通協(xié)調(diào)處理;

　　9、向經(jīng)理匯報本部門各項工作。

　　▌2011-02--至今：臺州中茂塑業(yè)有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 生產(chǎn)經(jīng)理

　　職位描述：在公司工作期間主要負(fù)責(zé)公司行政、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控、采購等部門工作及管理者代表工作。負(fù)責(zé)組織制定公司計劃，審核、審批部門計劃。組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)計劃編制，并監(jiān)督、組織、控制實施過程。負(fù)責(zé)建立推行公司質(zhì)量體系管理工作。帶領(lǐng)、指導(dǎo)各部門建立有效的運營機(jī)制。負(fù)責(zé)在公司實施目標(biāo)管理和績效管理工作。協(xié)助總經(jīng)理抓企業(yè)文化的建設(shè)，抓企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)公司組織體系、業(yè)務(wù)體系的建立，建立公司內(nèi)部管理方案和基本管理制度。主持總經(jīng)理辦公會以及日常部門辦公會和管理協(xié)調(diào)會議，日常溝通會議。針對發(fā)現(xiàn)的和潛在問題，組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并跟蹤落實結(jié)果。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中重大問題和公司突發(fā)性事件。日常工作中抓投入產(chǎn)出、抓品質(zhì)工作、處理品質(zhì)問題;帶領(lǐng)各部門實現(xiàn)計劃管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場管理工作。

　　工作的業(yè)績：

　　1)、在企業(yè)進(jìn)行意識、理念方面的素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)危機(jī)意識、變革意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識，激活團(tuán)隊，使企業(yè)全新價值觀轉(zhuǎn)變，規(guī)范核心團(tuán)隊，增強(qiáng)組織凝聚力，來達(dá)成公司目標(biāo)。

　　2)、在企業(yè)進(jìn)行管理方法、管理工具及運用技術(shù)方面的管理技能培訓(xùn)，掌握現(xiàn)代先進(jìn)的管理方法、管理工具及運用技能，提升管理能力。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運作管理體制。

　　其主要內(nèi)容如下：

　　1、 規(guī)范組織結(jié)構(gòu)、實施合理、先進(jìn)的組織運作體系，清晰部門職能、明確崗位職責(zé)、減少扯皮，推委，無人管等現(xiàn)象，提高組織運作效率;

　　2、 規(guī)范核心工作流程體系，減少部門間的真空地帶，強(qiáng)化協(xié)作提高工作效率;

　　3、 規(guī)范崗位績效管理體系，使企業(yè)人責(zé)/權(quán)/利對等，保障個人和公司目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、 規(guī)范員工激勵機(jī)制，激發(fā)員工潛能，吸引和留住企業(yè)人才;

　　教 育 經(jīng) 歷

　　1992-09--1995-07 中南工業(yè)大學(xué) 管理類/工商管理 大專

　　技 能 專 長

　　語言能力： 英語：一般;　 中文普通話：熟練

　　計算機(jī)能力： 初級

　　其它相關(guān)技能：

　　20年生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　拓展閱讀：融合兩種制作個人簡歷的方法 為自己贏得面試機(jī)會

　　現(xiàn)在社會人才濟(jì)濟(jì)，想要為自己的求得一份滿意的工作就要通過個人簡歷將自己推銷給用人單位，就必須要打造一份能夠吸引招聘官注意的個人簡歷。不過說來容易做起來卻十分講究。一般來說能夠吸引招聘人員眼球的個人簡歷有兩種，一種是個人簡歷的內(nèi)容值得一看，一種是個人簡歷的模板十分吸引招聘人員。如果結(jié)合這兩種都能夠引起注意的方式，那無疑是打造了一份優(yōu)秀的個人簡歷。

　　個人簡歷中兩種引人注意的方法如何打造?

　　方式一：想要讓自己個人簡歷的內(nèi)容能夠獲得招聘人員的青睞，在制作個人簡歷之前就要了解自己想要求職的用人單位一些基本情況。其中基本情況涵括為：用人單位缺乏什么樣的人才、靠什么運營以及在社會上的地位是否已經(jīng)穩(wěn)固還是正在發(fā)展中。只有了解這些基本信息才能夠有的放矢的打造個人簡歷，并且能夠更大程度上的打造出獲得招聘人員青睞的個人簡歷。

　　方式二：由于我國對于個人簡歷的模板沒有任何要求，于是很多求職者在制作個人簡歷模板時就會投機(jī)取巧在網(wǎng)絡(luò)中選擇一些個人簡歷的模板直接運用。這種沒有任何創(chuàng)意的個人簡歷會讓招聘人員認(rèn)為沒有任何新意，更不能夠吸引招聘人員的眼球。因此，建議求職者在制作個人簡歷的模板時僅僅只是借鑒網(wǎng)絡(luò)上的模板就可以了，在制作時要用心并且增加一些設(shè)計元素。這種個人簡歷的模板會讓招聘人員有眼前一兩的感覺，自然就可以輕松獲得面試機(jī)會。

　　個人簡歷是能否敲開職場大門的關(guān)鍵，只有能夠引起用人單位注意的才能夠輕松獲得面試機(jī)會。

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