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人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-08-24 00:13:14 人力資源管理 我要投稿

人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文

  編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式,例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題,在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來(lái)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式,比如說(shuō)“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成 “可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來(lái)招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力,標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更具有說(shuō)服力,你所寫的建立真實(shí)度越高則通過(guò)率就越高。

人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文

  那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更可靠呢?要求用事實(shí)說(shuō)話,不夾雜過(guò)于感情化的描寫,以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來(lái)代替形容詞。編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧,都要注意堅(jiān)持寫作的原則,個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫的精簡(jiǎn),太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示,百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。

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  個(gè)人信息

  yjbys

  性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 江西-九江 年  齡: 31

  現(xiàn)所在地: 江西-南昌 身  高: 164cm

  希望地區(qū): 北京、 廣東、 江蘇、 浙江、 江西

  希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監(jiān)

  尋求職位: 人力資源總監(jiān)

  教育經(jīng)歷

  2002-09 ~ 2005-07 九江學(xué)院 人力資源管理  大專

  1997-09 ~ 2000-07 九江師范 教育 中專

  **公司 (2010-07 ~ 至今)

  公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別: 能源、礦產(chǎn)

  擔(dān)任職位: 人事行政總監(jiān) 崗位類別: 人力資源總監(jiān)

  工作描述: 主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。

  業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)

  1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建

  2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布

  3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立

  二.組件事業(yè)部整合

  1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。

  2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度,減少人力20%,人均效率提高80%,離職率從18%下降至6%。

  3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制

  4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練

  僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作,實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。

  **公司 (2006-08 ~ 2010-06)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔(dān)任職位: 人力資源經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 主持旗下控股上市公司人力資源管理工作,在職期間兼任福委會(huì)秘書長(zhǎng)及副主席職務(wù)

  1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改

  2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系

  3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制

  4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查,人評(píng)會(huì)之召開,管理會(huì)議之召開

  5.KPI績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開

  6.7S活動(dòng)之主導(dǎo)

  7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)

  8.外聯(lián)工作處理

  工作業(yè)績(jī)

  1.人力素質(zhì)結(jié)構(gòu)的提升,2006年大專以上學(xué)歷占全廠人數(shù)比為5.91%,2009年為34%,2006年中專比例為16.07%,2009年中專比例為30.6%

  2.快速推進(jìn)人才本土化戰(zhàn)略,研發(fā)由臺(tái)灣轉(zhuǎn)為大陸,建立內(nèi)部人才培養(yǎng)及晉升任職管理、人才測(cè)評(píng)

  3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立,完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院

  4.員工勞資糾紛零起訴,成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。

  5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革,員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用

  6.2008年負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)

  7.大功1次,小功2次,嘉獎(jiǎng)4次

  **公司 (2005-02 ~ 2006-08)

  公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別: 計(jì)算機(jī)硬件

  擔(dān)任職位: 人力資源課長(zhǎng) 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 酷冷至尊,全球CPU散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!

  一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行:

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。

  二、人員招聘與任用:

  2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核,提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

  2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)

  2.3 招聘費(fèi)用的審批及管控

  2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批

  三、培訓(xùn)與發(fā)展:

  3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系

  3.2 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及E化教材。(員工只需通過(guò)自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的知識(shí)、技能、管理流程、ERP系統(tǒng)操作,可進(jìn)行在線測(cè)試,在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。

  3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);

  四、薪酬福利:

  4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,公司每月薪資發(fā)放之審核。

  4.2人工成本預(yù)算及管控。

  4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放

  五、組織文化:

  5.1根據(jù)公司發(fā)展之經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境氛圍,引導(dǎo)員工健康積極的工作理念,年度企業(yè)康樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃之審批及實(shí)施督導(dǎo), 年終晚會(huì)組織與舉辦

  5.2企業(yè)內(nèi)部刊物<>發(fā)行之審核,宣傳欄規(guī)劃。

  六、勞動(dòng)關(guān)系:

  6.1員工勞資關(guān)系之處理,員工申訴之處理,可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)

  6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。

  七.人力資源信息化管理

  7.1人力資源ERP信息化系統(tǒng)的完善 (薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)

  八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)

  8..1 SA8000、OHSAS18001、EICC體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

  九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。

  離職原因: 有新發(fā)展的空間

  **公司 (2003-08 ~ 2005-02)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔(dān)任職位: 教育訓(xùn)練專員 崗位類別:

  工作描述: 1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練

  2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施

  3.負(fù)責(zé)公司黑板報(bào)的製作及公司廠刊<<美新之聲>>編輯與發(fā)行

  4.04年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織

  5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織

  6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠間接員工晉升考核實(shí)施

  7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為A,全廠只有五個(gè)人評(píng)A

  離職原因: 個(gè)人發(fā)展

  **公司 (2000-09 ~ 2003-07)

  公司性質(zhì): 其他 行業(yè)類別: 其他

  擔(dān)任職位: 教師(班主任) 崗位類別: 職業(yè)教育/培訓(xùn)

  工作描述: 在職間每年都擔(dān)任班主任之職,班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀,在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。

  2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”,同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。

  次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。

  2001年指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。

  2001年9月被借調(diào)到中學(xué),任初一語(yǔ)文教師兼班主任。

  2002年9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。

  2003年4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

  離職原因: 尋求發(fā)展

  技能專長(zhǎng)

  專業(yè)職稱:

  計(jì)算機(jī)水平: 高級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 辦公軟件操作熟練。

  技能專長(zhǎng): 能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)平臺(tái)-XMS)

  語(yǔ)言能力

  普通話: 流利 粵語(yǔ): 一般

  英語(yǔ)水平:

  英語(yǔ): 良好

  求職意向

  發(fā)展方向: 成為一名優(yōu)秀的人力資源專家

  其他要求:

  自身情況

  自我評(píng)價(jià): 1.擁有11年工作經(jīng)驗(yàn),8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn),6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。

  2.高EQ,積極主動(dòng),樂(lè)觀進(jìn)取

  3.沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑,1997年以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。

  4.歷任職公司最年輕的管理干部

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