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簡(jiǎn)歷這么寫才高大上
時(shí)間是箭,去來迅疾,我們找工作的日子已悄悄來臨,是時(shí)候好好地琢磨一下寫簡(jiǎn)歷的事情了哦。那么如何寫簡(jiǎn)歷才簡(jiǎn)練、明確呢?下面是小編收集整理的簡(jiǎn)歷這么寫才高大上,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
簡(jiǎn)歷要突出重點(diǎn),要精準(zhǔn)無誤,要言之有物,要有的放矢。
如何突出重點(diǎn),校園招聘可以寫一些校園獲獎(jiǎng)情況,你畢業(yè)了多年應(yīng)聘,簡(jiǎn)歷上寫個(gè)大學(xué)長(zhǎng)跑一等獎(jiǎng),是要突出自己不怕加班,體質(zhì)好?這個(gè)大學(xué)生活內(nèi)容,在畢業(yè)時(shí)校園招聘可以寫在里面,讓面試官能夠給出熱愛生活,喜歡交際,溝通交流應(yīng)該沒問題。
隨后在工作幾年后,就不需要提了。而簡(jiǎn)歷上該寫什么呢?人無我有,人有我精的內(nèi)容,就是你要寫的東西。比如一個(gè)公司招一個(gè)c語言編程的碼農(nóng),你去應(yīng)聘,簡(jiǎn)歷寫上精通c語言,就比較大眾。你寫上c語言實(shí)現(xiàn)過編譯器,懂的編譯器干了什么,最終操作系統(tǒng)如何加載的這個(gè)程序,一下子就高大上了,滅掉了那些只會(huì)玩語法的理論派。
這世界資源分配必然不公,要認(rèn)可這個(gè)事實(shí)。你贏不了所有人,贏掉周圍人就行。所以說學(xué)校很重要,你的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校師資力量,會(huì)決定你的高度和深度。
突出重點(diǎn)的核心是,投其所好,無關(guān)的盡量刪減,做到極簡(jiǎn)主義。寫的東西不能摻雜水分,弄虛作假贏得了一時(shí),卻毀了你一生的坦蕩。
用心交流,以真誠坦誠為底,你的人格魅力會(huì)給你增添幾分。
如何精準(zhǔn)無誤?也就是不能亂寫。記得幾年前面試過很多人,有些寫的簡(jiǎn)歷,寫的很大,說自己做了個(gè)什么東西,我就試著問這個(gè)設(shè)計(jì)思路你做了什么,然后問到最后發(fā)現(xiàn)他只是改了個(gè)小問題,并且不是設(shè)計(jì)流程,就是簡(jiǎn)單的一個(gè)異常。
不要小瞧面試官。我不需要做過你說的那些高大上的東西,但是底層的設(shè)計(jì)思路是可以聽懂的。對(duì)于這個(gè)世界一切的東西,都能歸結(jié)到輸入~設(shè)計(jì)~輸出。能聽懂你是在瞎說,還是真的有料。
如果問到最后發(fā)現(xiàn)這東西不是你干的,你覺得你的信譽(yù)還能建立起來?什么叫一個(gè)老鼠害了一鍋湯。當(dāng)你一個(gè)點(diǎn)被懷疑,你的整個(gè)簡(jiǎn)歷就都會(huì)產(chǎn)生懷疑。相信我,這個(gè)信任建立起來容易,但毀掉后,基本難以再次建立了。
什么叫言之有物?你說的寫的東西,盡量找個(gè)能直接打動(dòng)面試官的,放到最上面,并且把自己在里面做的東西,直觀的列出來,在溝通過程中慢慢展開,顯得從容一些?梢詫懹眠^的三方庫,但要突出下這個(gè)庫具體落地時(shí)候,你干了哪些優(yōu)化?做過源碼分析沒?什么叫人無我有,人有我精。很多人做應(yīng)用開發(fā),只會(huì)在使用哪個(gè)三方庫下功夫,一問三方庫的設(shè)計(jì)原理,遇到問題就懵逼。這種公司是不喜歡的,沒有創(chuàng)造力,也就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
要反過來從公司的方向思考,你是這個(gè)公司的負(fù)責(zé)人,你要找人,你有什么要求,按照這個(gè)來進(jìn)行整理自己的素材,則會(huì)八九不離十。你要找個(gè)干事的,不是找個(gè)拖后腿的。只有大公司,有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的,會(huì)對(duì)校招人員做入職培訓(xùn)。
在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)多學(xué),多看,多聽,多想。學(xué)校有人監(jiān)督你學(xué)習(xí),工作了沒人管你這個(gè)了。
你要時(shí)刻保持清醒,努力奮進(jìn)。切不可在職場(chǎng)前幾年,就開始消極怠慢。
切忌弄虛作假。特別的是做技術(shù)的,就坦誠一些,大家都知道生活不易,但是沒人愿意招來個(gè)禍害。那么你入職進(jìn)來,會(huì)對(duì)他有名譽(yù)損失的。公司會(huì)說你這家伙招的人不行啊,是不是你自己就有水分。別把他人項(xiàng)目產(chǎn)品拿過來說成自己的,這個(gè)很尷尬的。
我面試過一些人,聊到最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品兩個(gè)人都在說,第二個(gè)人明顯不自信,當(dāng)我深入問的時(shí)候,終于他繃不住了,說這個(gè)是別人主導(dǎo)的,他只是打個(gè)下手。世界很小的,碰巧你說的那個(gè)人有朋友認(rèn)識(shí),而我也知道這個(gè)事,你一說就爆線了。
如何有的放矢?你跟面試官不能滔滔不絕說個(gè)沒完,要了解面試官的情緒,聽懂他的畫外之意。當(dāng)他打斷你的話時(shí)候,你要注意聆聽,他要說的什么。比如他說,我這邊面得沒問題了,你等下,我找個(gè)兄弟再面下。這個(gè)基本就是有戲,沒人會(huì)無聊到自己不認(rèn)可還找人再確定。
如果他跟你說,時(shí)間不早了,我們下次再聊。基本就是沒戲了,你可不能愣頭青說這不才九點(diǎn)嗎,還早著,我這還沒說完呢。 讓你等消息,就是沒消息。
這個(gè)如果是校招,有可能真的要等,社招就是婉拒的意思。之前聽過很多人說過,面了好多家,很有希望,就是等消息。估計(jì)這幾天就會(huì)給我消息,到時(shí)我挑一個(gè)去就行了。
那你就做好等到地老天荒了。這個(gè)情況我也犯過,天真的以為真的要等下,后來問了職場(chǎng)老人,才知道這就是沒戲了。
注意匹配度,你跟公司的價(jià)值,公司當(dāng)前所處環(huán)境,以及招你去要解決他們的哪個(gè)訴求,你要清晰自己的定位。
公司要一個(gè)解決問題的人,不是讓你去一直找問題。
如果你到了跟HR的溝通薪資待遇,要做到心中有數(shù),自己的期許價(jià)位,HR很懂心理戰(zhàn)術(shù),你的任何心理動(dòng)搖都會(huì)被看破,這個(gè)很多程序員都會(huì)在這個(gè)地方吃虧。有個(gè)方法可以實(shí)踐,便是杠桿原理。懂得人知道怎么回事,這里不說破了。當(dāng)然這個(gè)也是視情況而定,也有公司前景什么的,不一而定。
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