辦公室斗爭(zhēng)法則
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，辦公室的斗爭(zhēng)也許在無(wú)聲中進(jìn)行著，下面應(yīng)屆畢業(yè)生小編為您介紹辦公室斗爭(zhēng)法則，希望對(duì)大家有幫助!
第一條：永遠(yuǎn)記住!一段時(shí)期內(nèi)你只能有一個(gè)敵人!
如果誰(shuí)能領(lǐng)悟這一條就說(shuō)明你很聰明。如果你領(lǐng)悟不了，但是只要你能掌握并死守這一法則，也可以保證你不敗!
為什么一段時(shí)期內(nèi)只能有一個(gè)敵人呢?
假傳萬(wàn)卷書(shū)，真?zhèn)饕痪湓挘喝绻阌袃蓚�(gè)以上的敵人，這就給了他們聯(lián)手的機(jī)會(huì)!而單拳難敵四臂，即使你是個(gè)高層管理人員，下面聯(lián)合起來(lái)對(duì)付你的人多了，你也很難搞定。何況對(duì)于一般的普通職員來(lái)說(shuō)更是如此。
敵人一旦聯(lián)合，即使他們?cè)诓煌牟块T，不同的分公司，也會(huì)給你帶來(lái)很多的困繞。更何況，你的敵人們自然會(huì)有他們自己的小圈子和盟友。這樣一來(lái)，表面上你只有兩個(gè)敵人，其實(shí)你已經(jīng)有了很多敵人。
記得毛主席說(shuō)過(guò)嗎?打戰(zhàn)無(wú)非就是，“打得贏就打，打不贏就跑，集中優(yōu)勢(shì)兵力消滅敵人”。為什么消滅敵人需要集中優(yōu)勢(shì)兵力呢?人多力量大，這是我們這個(gè)星球上千古不滅的古訓(xùn)。與人斗爭(zhēng)就是要孤立對(duì)方，如果無(wú)法孤立也不能讓他有另外一個(gè)盟友。但是自己，必須增加他的敵人，增加自己的盟軍!這樣勝算就大了。
所以，一定謹(jǐn)記!一段時(shí)期內(nèi)只能有一個(gè)敵人!!!
誰(shuí)記住了這一點(diǎn)，做到了這一點(diǎn)，你在戰(zhàn)略上就已經(jīng)已經(jīng)贏了!
即使在某段時(shí)期內(nèi)，你面臨很多對(duì)你不爽的人，排擠你的人，但你一定要清晰地知道誰(shuí)才是對(duì)你最具阻力的人。所以，對(duì)于其他人，必須采取“吃得苦中苦，方為人上人”的心態(tài)，盡力回避、軟化。
對(duì)于那一個(gè)敵人，就——干掉!
這一條法則，絕對(duì)是高手法則。如果有一個(gè)真正的謀略高手看到我這一條，肯定會(huì)暗加贊嘆!
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，那么多縱橫家連橫合縱，無(wú)非就是為了孤立，聯(lián)合。嘿嘿。。。奧妙就在這里。
總之，記住就是!仔細(xì)分析，找到那個(gè)最惡毒的人，軟化、回避其他人。專門攻擊那個(gè)最惡毒的家伙就OK了!
第二、如何對(duì)付打小報(bào)告的小人。
沒(méi)錯(cuò)!打小報(bào)告的人就是小人。我從小學(xué)一年紀(jì)起就極其痛恨這種人。但這種人卻在任何地方都大量存在。再者，小報(bào)告，別看前面有個(gè)小字，其實(shí)厲害得很!其威力之強(qiáng)之大，另人嘆而觀止。我可以武斷的下個(gè)結(jié)論，凡是在公司里混得不好的，不被信任的，不被重用的，被人排擠的乃至被裁的，大多數(shù)時(shí)候就是被小報(bào)告所害!對(duì)于某些管理者和老板來(lái)說(shuō)，他們需要有一幫他們信任的耳目，好讓他們時(shí)刻掌握一線所有信息。而他們耳目則擅長(zhǎng)利用這一優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)付他們想要對(duì)付的人。
小報(bào)告，就是朱元璋皇帝的東西兩廠，小報(bào)告，就是蔣介石麾下的軍統(tǒng)，中統(tǒng)!打小報(bào)告的小人我對(duì)他們的定性就是——特務(wù)。
對(duì)于特務(wù)，謹(jǐn)記兩點(diǎn)!
第一、絕對(duì)不要嘗試與交好!盡管可能會(huì)得到一些好處，但是他們會(huì)隨時(shí)出賣你，隨時(shí)!記住，跟某些人在一起的時(shí)候，千萬(wàn)不要指望“人心都是肉長(zhǎng)的”這種害人的古訓(xùn)。因?yàn)樵诶婷媲�，人心這塊肉會(huì)變得如此腐爛。
因?yàn)樘貏?wù)，依靠的就是永不停歇地打小報(bào)而生存。如果他們停止了打小報(bào)告，意味著他職業(yè)生涯的終止和墜落。特務(wù)都很聰明，俄羅斯總統(tǒng)普京就是特務(wù)出生，就是一個(gè)證明。
第二、如果你力量不足，卻有特務(wù)騷擾。唯一的辦法就是遠(yuǎn)離之。
第三、如果你有力量可以與特務(wù)交戰(zhàn)。那么你要記住，特務(wù)是很難干掉的。用一般手段根本無(wú)法干掉。但是，很多年前的一天，我從曹操的謀略里學(xué)到一招，屢試不爽!
當(dāng)年，曹操還小的時(shí)候，他爸爸叫一個(gè)大人管著他。曹操自己很調(diào)皮，于是這個(gè)大人天天跟他爸爸打小報(bào)告。結(jié)果，有一天大勇大智大謀略家曹操火了。他出了一計(jì)。
某日他故意躺在地上口吐白沫，假裝發(fā)病。那個(gè)大人看到了，慌忙去通知他父親。他父親一聽(tīng)，糟了!唯一一個(gè)兒子別就這樣死了，跑來(lái)看時(shí)，曹操就又正常起來(lái)了。他父親看到他這么正常，就問(wèn)他剛才怎么回事?曹操就裝糊涂，剛才什么事也沒(méi)有呀，自己根本就沒(méi)有躺在地上口吐白沫。
從此以后曹操的父親再也不信任那個(gè)人了!
高啊!高啊!太高了!一個(gè)少年能出如此良謀不愧為天下敬仰的大英雄。因?yàn)樗�，小人之所以囂張就是因�(yàn)樯霞?jí)信任。要想干掉他，第一步就要讓上級(jí)不再信任這個(gè)小人!
沒(méi)錯(cuò)!干掉特務(wù)這就是第一步。也是厲害的一步，絕殺的一步!
我學(xué)到了曹操這一招之后，對(duì)付起小人來(lái)那叫一個(gè)春風(fēng)得意啊!
當(dāng)然，使用這類招數(shù)一定要記住，一要膽大!二要規(guī)劃好!一定要規(guī)劃好，不要出了漏子。
如果開(kāi)始力道不是很大，那就再來(lái)兩次，三次，四次，五次。次數(shù)多了，小人的上級(jí)自然會(huì)開(kāi)始疑惑——“NND，怎么小人每次給的情報(bào)都是假的啊。莫非是他自己想整別人，故意利用我?”
舉例。例如你預(yù)先知道公司要做某項(xiàng)復(fù)雜的工作。你可以早先就做完，或者晚上回家做完。到了正式啟動(dòng)這工作的時(shí)候，你就天天上校內(nèi)。然后小人就天天去跟上級(jí)打報(bào)告，說(shuō)你根本就沒(méi)碰這工作，而是天天玩。
結(jié)果，某一天你忽然把這么復(fù)雜的工作，完整地，親自交給上級(jí)。并故意說(shuō)你如何如何辛苦。上級(jí)一看，呀喝!是啊，這么復(fù)雜的東西如果不是天天做怎么可能完成得這么完美呢?上級(jí)再一想小人天天說(shuō)你整日就知道上校內(nèi)而沒(méi)做工作——哦，原來(lái)小人的.情報(bào)是假的。于是，就開(kāi)始對(duì)小人不信任了。。。
當(dāng)然，上述只是隨便舉個(gè)例子。實(shí)際情況會(huì)比這例子要復(fù)雜得多，方式方法也千變?nèi)f化。謀略的東西存呼一心，是一種特殊的思維方式，這個(gè)是無(wú)法用語(yǔ)言文字可以傳授的。所以只好略舉一例。
但是，記住，對(duì)付小人的時(shí)候一定要有膽有識(shí)!膽量是重要的!但是，規(guī)劃也是重要的!
如果你不敢用上面的方式(事實(shí)證明我遇到過(guò)的大多數(shù)平時(shí)牛B烘烘的同事都不敢這樣做，他們怕出漏子)，那么就用下面的方式對(duì)付小人。
那就是三十六計(jì)之：假癡不癲。說(shuō)穿了就是裝傻。
別看裝傻，裝得好可是很厲害的。因?yàn)椴粻?zhēng)既無(wú)所不爭(zhēng)，裝著傻的你內(nèi)心清醒著呢，巨大的力量在心底醞釀著呢!假如是你上司故意派人整你，裝傻就是最好的方式。
很多年前，我剛畢業(yè)的時(shí)候遇到一個(gè)很壞的總經(jīng)理總想整我。但他職位過(guò)高，親自來(lái)整又不好。結(jié)果就派他的手下，幾個(gè)中層管理人員來(lái)對(duì)付我。我能怎么辦呢?好苦哇!剛畢業(yè)，沒(méi)地位，又年輕。隨便被他們挑中一個(gè)毛病就有了借口裁掉我。
我當(dāng)時(shí)分析。他們要裁我，自然需要有一個(gè)借口。而“欲加之罪何患無(wú)詞”?我想啊，想啊，終于想出一個(gè)小計(jì)謀。那個(gè)總經(jīng)理對(duì)我不爽派人整我。但不代表他所派的人也對(duì)我爽，這些人只是奉命行事而已。所以，整個(gè)情況是這樣的，他們一幫人就象一只大章魚(yú)�？偨�(jīng)理就是章魚(yú)的腦袋，手下的這些家伙就是章魚(yú)的爪子�，F(xiàn)在章魚(yú)腦袋對(duì)我不爽，那么我的對(duì)付方式就只有從他所派的人下手，“斷其爪”!
方法就是天天在他所派的人面前裝傻。最后裝到那些被派的人都覺(jué)得整我沒(méi)意思，整我是種傻瓜才干的事。。。
哈哈哈!結(jié)果這些人最后還反而向那總經(jīng)理說(shuō)，沒(méi)必要對(duì)付我這樣的無(wú)名小兵拉，這人太蠢拉，你總想對(duì)付他就是傻呀......
順便說(shuō)一句，那總經(jīng)理整我主要是因?yàn)樗麐尩挠袀�(gè)小小女朋友最開(kāi)始總喜歡來(lái)公司，來(lái)了公司又喜歡找我跟我學(xué)心理學(xué)。我他媽的就傻里傻氣天天教她心理學(xué)......結(jié)果，總經(jīng)理嫉妒了。
總結(jié)兩條：
對(duì)付特務(wù)。就要讓特務(wù)的上級(jí)失去對(duì)特務(wù)的信任。方法就是上面說(shuō)的，想辦法制造假情報(bào)讓特務(wù)報(bào)告。
對(duì)付上級(jí)。就要蒙蔽他所派的爪牙，甚至利用爪牙為你謀利
第三條：控制力
如果你是一個(gè)經(jīng)理，或者中層管理人員。那么控制力就很重要了。假如你是一個(gè)油水很肥的管理人員，那就更需要了。一定要小心其他人來(lái)?yè)屇愕奈蛔印?/p>
對(duì)于如何控制，我向來(lái)不贊同，不使用特務(wù)。對(duì)下屬要做到他們既敬又怕。其實(shí)要做到這點(diǎn)很簡(jiǎn)單：
1、裝酷;(或曰裝B);
2、表?yè)P(yáng)的時(shí)候一定要當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，批評(píng)的時(shí)候一定要私下批評(píng)，千萬(wàn)不要讓其他人聽(tīng)到。如果你經(jīng)常這樣做，你的下屬一定會(huì)知道的，他們不傻，他們一定會(huì)覺(jué)得你是個(gè)很智慧，很懂人心的人。
3、提攜下屬。一個(gè)下屬，一個(gè)普通職員，如果他的上司不在上司的上司面前提起他，他就很難有出頭之日。而事實(shí)是，每個(gè)職員都希望能出頭。所以，你一定要在核心權(quán)力面前，或明或暗地提攜他。久而久之，他自然會(huì)知道。。。他知道后，無(wú)論他以前對(duì)你是恨還是愛(ài)，統(tǒng)統(tǒng)回轉(zhuǎn)為既敬又怕!
而且你親自提攜上來(lái)的人，就算他以后超過(guò)了你，他也會(huì)是你的朋友。而如果你一直是壓制他，一旦他到了與你同級(jí)或者超過(guò)你的時(shí)候，嘿嘿。。。你就等著吃苦頭吧!
管理者們!知道為什么歐美的管理模式在中國(guó)總是行不通嗎?因?yàn)橹袊?guó)的體制從上到下，自古就是管治監(jiān)督。而歐美則是政府服務(wù)人民。所以，真正的現(xiàn)代化管理就是上級(jí)服務(wù)下級(jí)。
你不要認(rèn)為上級(jí)服務(wù)下級(jí)會(huì)使你失去權(quán)威。嘿嘿，誰(shuí)要這么認(rèn)為誰(shuí)就是傻的。
其實(shí)我領(lǐng)悟到這幾點(diǎn)是花了很多年，很多精力的。以前我使用的方法總是一些很邪惡的方法。但是最后發(fā)現(xiàn)，正規(guī)的管理，人性化的管理其實(shí)才是真正的謀略和真正的智慧。
只要你做到了，就不存在會(huì)被人取而代之的可能。
第四、聯(lián)盟
要懂得如何聯(lián)盟。以下幾種情況適合搞聯(lián)盟：
第一、老鄉(xiāng)關(guān)系、校友關(guān)系等類似關(guān)系;對(duì)這類關(guān)系不是萬(wàn)不得已不要去破壞。
第二、找到敵人的敵人，接近之，聯(lián)合之。對(duì)方的敵人有時(shí)候可能隱蔽。這需要留心觀察和多方打探。在聯(lián)合的時(shí)候，完全可以直白地說(shuō)出來(lái)。這種聯(lián)盟關(guān)系是很穩(wěn)定的。
本來(lái)今天寫(xiě)這個(gè)想寫(xiě)點(diǎn)真口訣。但想了想，畢竟過(guò)于真實(shí)的東西對(duì)人不太好。
所以，真口訣只寫(xiě)了一條。
就是第一條：一段時(shí)期內(nèi)，永遠(yuǎn)只能有一個(gè)敵人。
其他的不算口訣，只算小策略。除非以后我覺(jué)得有必要再說(shuō)真口訣就說(shuō)。
另外，做斗爭(zhēng)的基本素質(zhì)就是：
第一、膽大!我發(fā)現(xiàn)很多公司的高管的膽子也小。但是膽大絕對(duì)是成為有個(gè)常勝將軍必須具備的基本素質(zhì)。然而，膽大不代表莽撞。膽大意味著敢冒風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，一件重要的事，必須做的事，只要有50%的勝算就值得去冒險(xiǎn)。雖然沒(méi)遇到過(guò)特別嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是以我的心態(tài)，即使有可能面臨死亡的風(fēng)險(xiǎn)，我也敢去做!
第二、擅于觀察。
OK，這里再教一個(gè)真口訣。
假傳萬(wàn)卷書(shū)，真?zhèn)饕痪湓挕?/p>
你把你周圍的人，每個(gè)人都用本子記下來(lái)。在本子上寫(xiě)下他們每一個(gè)人的三大優(yōu)點(diǎn)，三大缺點(diǎn)。最后來(lái)個(gè)結(jié)語(yǔ)。你這樣去寫(xiě)幾次，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你根本不了解你周圍的人。
我打個(gè)比方，我現(xiàn)在問(wèn)你，你們的爸爸有哪三大根本優(yōu)點(diǎn)?我說(shuō)的是根本優(yōu)點(diǎn)。是心性上的優(yōu)點(diǎn)，象什么炒菜炒得好，對(duì)人體貼，知識(shí)豐富等等這種不算!再問(wèn)你們的爸爸有哪三大根本缺點(diǎn)?
你們自己想一想，我相信沒(méi)有幾個(gè)人能答得準(zhǔn)確。最后給你們的爸爸一個(gè)總體評(píng)價(jià)。一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。
如果你發(fā)現(xiàn)你其實(shí)根本不了解你周圍的人，那么你自然就會(huì)開(kāi)始學(xué)會(huì)觀察。
就這樣把你公司里周圍里你認(rèn)為重要的人都記錄下來(lái)，對(duì)他們進(jìn)行分析，剖析。發(fā)現(xiàn)他們的心性，掌握他們的心理。你們可以現(xiàn)在就嘗試分析，嘗試評(píng)價(jià)。寫(xiě)完后問(wèn)問(wèn)自己所分析的對(duì)不對(duì)，因?yàn)槊總�(gè)人的記錄都要保持客觀，這樣才能獲得正確的信息。
知己知彼，百戰(zhàn)不怠!
還有一點(diǎn)，要擅于發(fā)現(xiàn)那種富有野心的人。我個(gè)人對(duì)這類人歷來(lái)反感。
很多這種人會(huì)有以下幾種行為：
一、跟你平級(jí)，但是口氣總是很叼，指手劃腳，甚至總擺出一副領(lǐng)導(dǎo)架子。希望用他的"氣勢(shì)"壓制住你。如果你是個(gè)剛強(qiáng)的人，自然就沒(méi)什么問(wèn)題。問(wèn)題是很多JMS都是小白兔，這樣就很不爽了。一旦你被他們鎮(zhèn)住，以后可就有得苦受咯。
首先，這類人要借你來(lái)獲得心理上的成就感。其次，這類人要借壓你來(lái)增加他的統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)。再次，日后他必然會(huì)對(duì)你進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的打壓，因?yàn)橹挥袎旱鼓�，他能才往上爬。最后，即使他沒(méi)能往上爬，為了達(dá)成前面說(shuō)的幾點(diǎn)，他會(huì)日以繼夜地，直接間接地折磨你，卻還總是想讓你以為他對(duì)你多么地好，多么的公平。
小白兔們，記住!你們必須要從心理上武裝自己。對(duì)這類人根本就鳥(niǎo)都不需要鳥(niǎo)。有句話不是說(shuō)么，別人俯視你，只因?yàn)槟阕约汗虻乖谒哪_下。對(duì)于有野心的平級(jí)。不需要害怕，只需要勇氣。
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