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從職場(chǎng)中學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存法則
從職場(chǎng)中學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存法則
你賣(mài)命工作可上司卻對(duì)你并不滿(mǎn)意?你有一個(gè)沒(méi)什么本事卻自命不凡的下屬?你遇到了特別難以相處的同事?你剛想大展身手卻突然被調(diào)離崗位?你工作能力出色卻莫名其妙地被炒?你付出最多可功勞總不是你的?你想好好工作卻遭遇到了性騷擾?你能怎么辦?
一些職場(chǎng)人士表示,現(xiàn)在又有了一個(gè)新的解決之道,那就是從職場(chǎng)小說(shuō)中尋找答案。
這些著名的職場(chǎng)小說(shuō)包括剛剛出版的《杜拉拉2———華年似水》,包括去年火起來(lái)的《杜拉拉升職記》,還有更早一點(diǎn)的《浮沉———中國(guó)外企生存潛規(guī)則》,以及更早一些的《輸贏》。你隨便到哪個(gè)書(shū)店逛逛,都能在顯著的位置看到它們,包括在卓越、當(dāng)當(dāng)這些大型購(gòu)書(shū)網(wǎng)站,暢銷(xiāo)書(shū)的前十名里面也至少有一個(gè)就是它們的名字。那么,這些職場(chǎng)小說(shuō)究竟有什么值得借鑒?以至于智聯(lián)招聘網(wǎng)高級(jí)人力資源專(zhuān)家郝健如此評(píng)價(jià):“如同發(fā)生在身邊的故事,每個(gè)人都可能有的經(jīng)歷。”因?yàn)?ldquo;實(shí)用生動(dòng)的職場(chǎng)法則”而創(chuàng)造了“暢銷(xiāo)軌跡”。 下面,就來(lái)看看現(xiàn)實(shí)中人是如何從小說(shuō)中學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存法則的。
職場(chǎng)中人1:
Vivian 32歲 某歐美公司采購(gòu)員
偷師招式:你都不為自己爭(zhēng)取,就沒(méi)人為你爭(zhēng)取了。
我在公司里算是業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)公司的年限也不短了,按理說(shuō),根據(jù)我的業(yè)績(jī),公司應(yīng)該給我加薪,但是公司沒(méi)有這樣做,我心里很郁悶,看了《杜拉拉升職記》,覺(jué)得杜拉拉那句話說(shuō)得對(duì),如果自己都不為自己爭(zhēng)取的話,就沒(méi)人為你爭(zhēng)取了。猶豫再三,我主動(dòng)找主管談了話。最后,我還是沒(méi)有加薪,不過(guò)主管和我說(shuō),我的業(yè)績(jī)已經(jīng)報(bào)給公司的高層和人力資源部,下次有加薪的機(jī)會(huì)會(huì)優(yōu)先考慮我。我也考慮也許這是主管在搪塞我,不過(guò)我也有應(yīng)對(duì)的辦法,過(guò)半年如果還沒(méi)有給我加薪,我就一邊上班一邊找新的工作,這一招也是學(xué)杜拉拉的。
職場(chǎng)中人2:
陳小姐 25歲 外企行政人員
偷師招式:向核心業(yè)務(wù)靠攏
我所在的行業(yè),抓銷(xiāo)售額是第一位的,就如同《浮沉》里的喬莉所在的賽思中國(guó),搞銷(xiāo)售的是核心部門(mén),其他的部門(mén),行政也好,財(cái)務(wù)也好,人力資源部也好,如果不能在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)上有發(fā)言權(quán)和控制權(quán),權(quán)威地位就無(wú)從談起,看了《浮沉》,我就在想,雖然自己現(xiàn)在是做行政的,但是要往銷(xiāo)售部門(mén)靠,爭(zhēng)取能做個(gè)銷(xiāo)售,就算做不了銷(xiāo)售,了解點(diǎn)銷(xiāo)售知識(shí)和技巧,對(duì)做行政也是有幫助的。
職場(chǎng)中人3:
Anna 23歲 某本土企業(yè)行政人員
偷師招式:對(duì)付性騷擾態(tài)度鮮明方法靈活
我在工作中遇到了性騷擾的問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理是一個(gè)已婚的30多歲男人,總要約我吃飯,幾乎每天都約,當(dāng)然,我一次也沒(méi)答應(yīng),但是也不勝其煩。杜拉拉和喬莉都遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題,杜拉拉是假裝先應(yīng)承下來(lái),然后辭職走人,喬莉是錄了音,然后找到對(duì)方的老婆,暗示對(duì)方如果再糾纏自己,就把錄音放給對(duì)方的老婆聽(tīng),結(jié)果這兩個(gè)人都全身而退。我從中總結(jié)出,對(duì)付性騷擾辦法可以很靈活,但態(tài)度要鮮明,于是有一次,經(jīng)理又要請(qǐng)我吃飯,我就爽快地答應(yīng)了,可到下班時(shí)我抓起包就跑了,經(jīng)理就明白了我的意思。
職場(chǎng)中人4:
胖哥 35歲 某廣告公司銷(xiāo)售部小組組長(zhǎng)
偷師招式:摧龍六式
我從一入行就開(kāi)始做銷(xiāo)售,到現(xiàn)在差不多有十年時(shí)間了,看了《輸贏》之后,我培訓(xùn)新人就直接用“摧龍六式”(拓展客戶(hù)的六個(gè)關(guān)鍵步驟)了。
職場(chǎng)中人5:
余先生 30歲 國(guó)企行政人員
偷師招式:辦公室戀情要低調(diào)
看了《杜拉拉》1和2,我感覺(jué)最強(qiáng)烈的就是關(guān)于她和王偉談戀愛(ài)的部分,典型的辦公室戀情,最后他們以分手收?qǐng)觯ń刂恋谝徊繒?shū)的結(jié)尾),王偉辭職離開(kāi)。我也有過(guò)這樣的經(jīng)歷,我和前女友就是一個(gè)單位的,最后兩人性格不合,分手了,可是我和她都覺(jué)得再呆在一個(gè)單位實(shí)在別扭,幸好有個(gè)下屬單位有個(gè)空缺,我們倆都報(bào)了名,最后領(lǐng)導(dǎo)讓她去了。我得出的結(jié)論是:辦公室戀情,在還沒(méi)確定要結(jié)婚之前,最好別公開(kāi),否則稍微有點(diǎn)變化,都有可能成為別人茶余飯后的談資,更別說(shuō)分手了。
鏈接:
“杜拉拉”職場(chǎng)秘笈
場(chǎng)景一:如何應(yīng)對(duì)性騷擾
拉拉的經(jīng)理出去接個(gè)電話,拉拉坐下來(lái)看一份傳真,忽然感覺(jué)阿發(fā)拿腳在摩挲她的腳背。正是夏天,拉拉沒(méi)有穿襪子,光腳穿著涼鞋。她渾身一激靈,活像有只又濕又冷的肥老
鼠爬過(guò)她的腳背,一夜回到舊社會(huì)的感覺(jué)霎時(shí)掃去她滿(mǎn)臉陽(yáng)光。
拉拉把腳抽回來(lái),假笑道:“胡總,不好意思,我亂伸腳,碰到您了。”
職場(chǎng)指南:有的時(shí)候除了還以耳光,你還可以用更巧妙的方式化解這種職場(chǎng)上的尷尬。
場(chǎng)景二:如何不被邊緣化
拉拉還不懂權(quán)衡在核心業(yè)務(wù)部門(mén)任職和在支持部門(mén)任職的區(qū)別,她還不知道要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展,才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。拉拉只想到一個(gè)主管的級(jí)別總是比一個(gè)助理的級(jí)別來(lái)得高的,而且,不是每一個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售助理都能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行做另一個(gè)職能部門(mén)的主管的。
職場(chǎng)指南:無(wú)論你在外企還是在國(guó)企,也無(wú)論你從事何種行當(dāng),要想不被邊緣化并獲得最快的發(fā)展,就要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展。
場(chǎng)景三:上司喜歡什么樣的下屬
找出規(guī)律后,拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請(qǐng)示并且一定要按照玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不會(huì)讓自己犯錯(cuò)并成為替罪羊,她便決不多嘴,堅(jiān)決執(zhí)行;哪些事情是玫瑰不關(guān)心的沒(méi)有價(jià)值的小事,拉拉就自己處理好而不去煩玫瑰;還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建議的,拉拉就積極提供些善意的信息,供玫瑰作決定時(shí)參考。幾個(gè)回合下來(lái),拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。
職場(chǎng)指南:不是所有的事情都需要你擅自作決定,但也絕不是什么事情都要討領(lǐng)導(dǎo)的示下。
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