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白領(lǐng)怎樣攻克低薪頑疾
職場7年之癢是頑疾，這個(gè)頑疾還沒有徹底解決，就出現(xiàn)了更多的三年之癢、五年之癢。據(jù)可銳職業(yè)顧問一項(xiàng)調(diào)查顯示，工作三年遇到發(fā)展障礙的人占到三成，七年遇到發(fā)展障礙的占到為六成以上，但能夠突破瓶頸，順利跳槽獲得晉升的人不到兩成。
案例：
Aliya工作有七年了。七年前，Aliya從國內(nèi)某高校的外語系畢業(yè)，順其自然的進(jìn)入一家外企做了翻譯。外語系的畢業(yè)生一直都是職場的香餑餑，一開始就拿一份不菲的薪水也不是什么稀罕事。Aliya也和別人一樣，優(yōu)越的工作和不錯(cuò)的薪水，剛踏入社會(huì)的她已是欣欣然了。講到這里，Aliya也開始分析，她說“那個(gè)時(shí)候自己也不知道將來到底要做什么，自己想要的又是什么。覺得工作不錯(cuò)就高興的接受了”。Aliya在這家公司一做就是兩年，她做的很好，畢竟，她是一個(gè)上進(jìn)的女孩，刻苦而不服輸�？墒呛髞硭凉u漸地感到工作不能給她帶來新的東西了。不過，年輕就是資本，跳槽就是出路嘛。在這個(gè)想法的支配下，Aliya跳槽了。Aliya 進(jìn)入了一家有名的外企，開始做的工作很雜，也都是一些協(xié)助的工作。安排公司日常行政工作和一些活動(dòng)，安排新人的面試，陪同國外同事參觀并擔(dān)任翻譯等等。工作繁忙而瑣碎。這時(shí)，Aliya又分析到，只要是上司交予的任務(wù)，自己都會(huì)認(rèn)真的完成，而自己一直也找不到興趣點(diǎn)到底在哪里，未來到底何去何從。不過，四年的時(shí)間不短，Aliya的勤勤懇懇還是得到了上司的肯定，Aliya升職了。但是，幾年過去了，Aliya感到自己雖然在薪酬上還滿意，工作也相對順利，但是心情卻是越來越郁悶了，提不起自己的興趣和熱情，再也感覺不到工作的成就感，日復(fù)一日的這么過著。和她一起畢業(yè)的同學(xué)已經(jīng)做到manager了，自己卻仍舊只是個(gè)打雜的，Aliya是很要強(qiáng)的，這一點(diǎn)讓她內(nèi)心極不平衡。在目前這家管理制度完善的企業(yè)，各種職務(wù)都接近飽和，進(jìn)入的也都是朝氣蓬勃的年輕人。Aliya感到了空前的壓力�？墒窃偬鋈�？目前的薪資還是很留戀的，而且出去了做什么呢？自己一直做的是事務(wù)性的工作，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，況且已經(jīng)是三十多歲的女人，涉足新東西，能行嗎？光想起面試都覺得很可怕了。
案例分析：
如果想建立核心的競爭力，跳槽是必由之路。要提高職業(yè)含金量拿到滿意OFFER，我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)來通盤考慮。Aliya 的主要困惑在于找不到自己的興趣點(diǎn)，不知道什么是適合自己的。我們首先從職業(yè)傾向性的角度考慮，Aliya屬于INFJ型，適合在人力資源、營銷等方面發(fā)展。對于Aliya來說，她的經(jīng)驗(yàn)就在于有一定的人事行政工作經(jīng)驗(yàn)。而從她的滿意度考慮，發(fā)現(xiàn)她在原單位的發(fā)展空間已經(jīng)很小，而同時(shí)測試表明她的跳槽欲望也是很強(qiáng)烈。跳，看來已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。
全方位資歷、能力分析，明確優(yōu)劣勢
從基本的學(xué)歷背景到工作經(jīng)驗(yàn)，這些構(gòu)建了一個(gè)人基本的職業(yè)能力體系。我們對Aliya的整個(gè)體系進(jìn)行解剖分析，發(fā)現(xiàn)：她的職業(yè)能力的優(yōu)勢在于：1、Aliya具有良好的英文語言的優(yōu)勢，這些不僅在于她的專業(yè)，還在于其業(yè)余不斷的努力。當(dāng)今職場，良好的外語能力是很多企業(yè)都看重的，所以這是Aliya很重要的優(yōu)勢。外企工作的經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)閃光點(diǎn)。2、一定的行政管理經(jīng)驗(yàn)，這類相對瑣碎的工作對于在認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事認(rèn)真的Aliya手頭上卻是輕而易舉的。多年的經(jīng)驗(yàn)已使她在這類工作上游刃有余。3、一定的市場分析經(jīng)驗(yàn)，在最近這份工作中，已經(jīng)對這些有了一定的接觸和認(rèn)識(shí)。她的職業(yè)能力的劣勢在于：1、管理經(jīng)驗(yàn)的匱乏，從直接的測試結(jié)果看Aliya在決斷能力上還不夠。所從事的工作都是圍繞別人來做的，管理能力的欠缺影響了她的升遷，其結(jié)果又導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)的匱乏。2、過于謹(jǐn)慎小心的性格，Aliya有著特別喜歡傾聽別人意見的個(gè)性，這些從長遠(yuǎn)看可能顯的處事得體，但其實(shí)也讓 Aliya失去了一些機(jī)會(huì)。
全透視結(jié)果—規(guī)劃方案
結(jié)合Aliya的職業(yè)競爭力、目前現(xiàn)狀和其他因素進(jìn)行綜合分析，專家建議她在把該企業(yè)工作做好的同時(shí)，考慮由發(fā)展型的外企的HR＆ADM切入職場。 同時(shí)，專家建議Aliya要及時(shí)補(bǔ)充一些人力資源的相關(guān)知識(shí)，而且，建議她在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要大膽一些，不要過于保守，勇于抓住機(jī)會(huì)，或許會(huì)有意外的收獲。
成功行動(dòng)：
跳槽，面試官先看什么？ 我們開始幫助Aliya在整個(gè)職場搜索適合她的職位信息，再在信息中按照對方職位描述進(jìn)行篩選——企業(yè)類型、工作內(nèi)容本身都是要嚴(yán)格考慮的問題。鎖定了職位目標(biāo)后，我們發(fā)現(xiàn)Aliya的簡歷真的是一塌糊涂。 Aliya已經(jīng)有七年的工作經(jīng)歷了，簡歷卻還不到一頁紙，許久未在職場上求職的她，都快忘了怎么寫簡歷了，求職信也是不得要領(lǐng)。這樣的求職信和簡歷的描述根本無法激起雇主的興趣。然而簡歷卻是自我營銷的第一步。必須讓它成為一顆炸彈。我們在對公司和職位崗位調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對每一個(gè)職位信息幫助Aliya 修改簡歷，包括簡歷中對個(gè)人績效的描述、對技能的表達(dá)、對從業(yè)經(jīng)歷先后次序的結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。對每一份簡歷都要專業(yè)認(rèn)真地投入，這樣的10份簡歷要比統(tǒng)一的格式100份、1000份簡歷來得高效。10份簡歷，6個(gè)面試通知。Aliya開始興奮和緊張了，她一遍遍的在問專家，面試官到底會(huì)問她什么樣的問題，一般的問題怎么回答，專業(yè)的問題如何應(yīng)對？怎么避開自己的不足，展示優(yōu)勢的部分，從而體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值，更重要的是，最敏感的薪資問題又怎么和對方拉鋸？面試，苦和樂的交匯 很久沒有面試的Aliya在第一次面試時(shí)還是非常的緊張，后來得到她的的面試信息反饋，當(dāng)時(shí)她手心直冒汗，很多問題的應(yīng)對還是比較生硬，牛刀初試，效果并不理想。 在此后的不同面試中，我們都和Aliya一起回憶了面試過程，改進(jìn)不足，強(qiáng)化優(yōu)勢。Mark慢慢變的躍躍欲試了，自信心有了很大的提高，對面試的技巧更是漸漸熟練了起來。 隨著面試的深入，我們的面試工作圍繞其中兩個(gè)核心職位進(jìn)行。專家只在一些細(xì)節(jié)問題上作了指導(dǎo)，因?yàn)檫@時(shí)候的Aliya已經(jīng)時(shí)胸有成竹了。果然，Aliya 在兩周內(nèi)拿下了這兩個(gè)offer.專家和Aliya就機(jī)會(huì)選擇和成本問題進(jìn)行了深入溝通，最后選擇了其中一個(gè)更有利于個(gè)人發(fā)展和生活滿意度平衡的 offer.懷揣滿意的offer，Aliya實(shí)現(xiàn)了跳槽飛躍。
職業(yè)規(guī)劃首先是在整體上規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展的大方向，有了總目標(biāo)，還要有階段性的實(shí)施計(jì)劃，保證每個(gè)細(xì)節(jié)的成功才能達(dá)到最后成功。一步踏錯(cuò)或一步踏空都會(huì)讓整體競爭力受挫，造成的是核心能力模塊的缺失。全面透徹的職業(yè)規(guī)劃對未來的發(fā)展保駕護(hù)航，讓你從容應(yīng)對所有職場風(fēng)浪。
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