日本加班文化盛行背后的原因
日本加班文化盛行，這使許多員工面臨嚴(yán)重的心理健康問題，甚至有員工因不堪加班選擇自殺。下面是YJBYS小編精心整理的日本加班文化盛行背后的原因，希望能給大家?guī)韼椭?
日本加班文化由來已久，但去年圣誕節(jié)一名年輕女孩的自殺，讓人們重新關(guān)注這一社會(huì)問題。
“面對(duì)工作必須視死如歸”
11月7日，日本厚生勞動(dòng)省出動(dòng)90人的搜查大隊(duì)，突擊檢查了大型廣告公司電通的辦公室，尋找其員工超過法定限制加班的證據(jù)。檢查地點(diǎn)包括電通位于東京的總部和大阪、京都和名古屋的分公司。
據(jù)消息人士透露，至少有30名電通員工在政府調(diào)查中表示，每個(gè)月工作時(shí)間超過100小時(shí)。日本政府“盯上”電通的導(dǎo)火索，是去年其24歲女職員高橋茉莉(Matsuri Takahashi)因工作勞累患上抑郁癥，最后在宿舍自盡的悲劇。
《日本時(shí)報(bào)》援引厚生勞動(dòng)省官員的話稱，“這并非年輕員工自殺的孤立事件，我們要確定公司的管理是否存在問題”。
電通是日本廣告巨頭，占據(jù)本土25%的廣告市場。根據(jù)美國彭博社的數(shù)據(jù)，該公司的客戶包括LV、雀巢、日本銀行等赫赫有名的大企業(yè)。年度財(cái)報(bào)顯示，電通擁有4.3萬名員工，本土員工占49%。對(duì)許多剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，這家公司是夢寐以求的歸宿。
高橋一度是人們眼中的幸運(yùn)兒，從東京大學(xué)文學(xué)系畢業(yè)后，順利進(jìn)入電通在線廣告部工作。然而“噩夢”就此開始。打卡記錄顯示，高橋曾連續(xù)工作48小時(shí)以上：在去年的10月25日周日傍晚7點(diǎn)27分進(jìn)入電通后，她馬不停蹄地工作了53個(gè)小時(shí)，直到10月28日中午12點(diǎn)42分才離開。
高強(qiáng)度的工作令她幾乎沒時(shí)間休息，經(jīng)常晚上只睡兩個(gè)小時(shí)。“我的女兒告訴朋友和同事，她一個(gè)星期只睡了10個(gè)小時(shí)，每天最大的愿望就是睡覺。”
作為成長在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的女孩，高橋經(jīng)常在社交媒體上抱怨自己的現(xiàn)狀。她在推特網(wǎng)上寫道：“我再說一遍，如果必須在周六和周日上班，那我就去死。”“死亡也許是幸福的。”“當(dāng)你每天在辦公室度過20個(gè)小時(shí)，就不會(huì)再了解生活是什么了。”
在去年10月加班時(shí)間超過130小時(shí)、11月加班超過90小時(shí)后，高橋在12月25日選擇從公司宿舍跳樓自殺。
高橋的死并非電通第一次發(fā)生類似的悲劇。早在1991年，該公司一名24歲的員工就因過勞而輕生。1950年，電通制定了被稱為“鬼10則”的嚴(yán)格社訓(xùn)，教導(dǎo)員工把工作看得比生命更重要，其中一條是：“面對(duì)工作，不準(zhǔn)放棄，必須視死如歸。”這些原則被用于培訓(xùn)新員工。在高壓式的勞動(dòng)氛圍中，管理層對(duì)員工的評(píng)價(jià)和考核深受社訓(xùn)影響。
年輕女孩付出了生命的代價(jià)，終于讓電通發(fā)生了一些改變。據(jù)日本時(shí)事通信社報(bào)道，電通在今年10月18日將法外勞動(dòng)時(shí)間(加班及節(jié)假日工作時(shí)間)的上限由原來的70小時(shí)減少到65小時(shí)，同時(shí)禁止員工在晚上10點(diǎn)至凌晨5點(diǎn)留在辦公室。
但這一切對(duì)高橋和她的家人而言于事無補(bǔ)。“我的女兒永遠(yuǎn)回不來了。”高橋的母親在接受日本媒體采訪時(shí)告誡說，“沒有什么工作比你的生活更重要，我強(qiáng)烈希望‘過勞死’的事情不要再發(fā)生。
“黑企業(yè)”剝削員工?
如果朋友能在高橋生前給予更多關(guān)懷，她是不是就不會(huì)走上絕路?也許吧，如果他們有時(shí)間的話。
今年10月初，日本內(nèi)閣會(huì)議通過了首部《過勞死對(duì)策白皮書》，以各種數(shù)據(jù)和死亡案例警告企業(yè)善待員工。當(dāng)局也成立特別調(diào)查委員會(huì)，調(diào)查不遵守勞工法的`企業(yè)。
《白皮書》公布的加班工作記錄顯示，接受調(diào)查的1743家企業(yè)中，22.7%不遵守工作時(shí)間準(zhǔn)則和平均加班時(shí)限;更糟糕的是，11.9%的公司表示，有員工每月工作超過100小時(shí)。最易導(dǎo)致過勞死的行業(yè)是資訊產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)業(yè)。學(xué)術(shù)界、郵政服務(wù)和運(yùn)輸業(yè)也是加班的“重災(zāi)區(qū)”。
此外，世界銀行的調(diào)查顯示，日本是世界上員工享受帶薪休假最少的國家之一。日本員工每年平均只有10天的帶薪休假，而且許多人可能連一半都用不到。另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，日本每6個(gè)工人中就有一個(gè)人從不享受帶薪休假。
超負(fù)荷的工作對(duì)人的身體和精神造成了傷害，尤其是年輕人。“日本經(jīng)濟(jì)新聞”網(wǎng)站稱，20多歲和30多歲的員工特別容易患上抑郁癥和其他心理障礙，這是精疲力竭所致。
英國路透社認(rèn)為，日本加班文化的盛行是勞動(dòng)法第36條的悲劇性后果，它給予雇主讓員工加班的權(quán)力。法律規(guī)定，每周的正常工作是40小時(shí)，最多加班15小時(shí)。但如果公司與其工會(huì)之間有書面協(xié)議，法律實(shí)際上允許無限制的加班。
在高橋的悲劇發(fā)生后，東京昭和女子大學(xué)教授八代尚宏(Naohiro Yashiro)呼吁：“如果這樣的事情發(fā)生，就意味著必須有更嚴(yán)格的法律法規(guī)限制過度工作�！栋灼放�，每年有96人因過勞自殺，但這只是冰山一角。”
在日本，壓榨、逼迫員工超長時(shí)間高強(qiáng)度工作的企業(yè)甚至有了專門的稱呼——“burakku kigyo(黑企業(yè))”。
《日本時(shí)報(bào)》的評(píng)論員麥可·霍夫曼(Michael Hoffman)寫道：“‘黑企業(yè)’沒有正式的定義，但它傳達(dá)的是類似奴隸社會(huì)的剝削制度。與奴隸制相比，‘黑企業(yè)’的不同之處在于，員工名義上可以自由退出。”
日本《花花公司周刊》講述了“A君”的經(jīng)歷：28歲的A君在某企業(yè)擔(dān)任裝配線主管，名義上他的工作時(shí)間是上午8點(diǎn)到下午4點(diǎn)半，但實(shí)際上，由于工作進(jìn)度緩慢，他要從上午6點(diǎn)半工作到下午4點(diǎn)半，尤其是在業(yè)務(wù)繁忙的7～11月，每月工作140個(gè)小時(shí)已成為常態(tài)。
更令人不能忍受的是，公司還在減少加班費(fèi)。勞動(dòng)省官員來檢查時(shí)，公司就會(huì)進(jìn)入合規(guī)模式。A君為何不辭職呢?他的答案是：“如果能找到更好的工作，我會(huì)的，但目前還找不到。”
加班文化為何在日本盛行
67歲的寺西惠美子(Emiko Teranishi)是日本一家全國性組織的發(fā)起人，該組織致力于在法律層面防止過勞死。20世紀(jì)90年代，惠美子的丈夫因不堪工作重負(fù)自殺。他生前是一家蕎麥面餐廳的經(jīng)理，由于擔(dān)心在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中失去工作，他每天加班，最終患上了抑郁癥。
“他每年工作4000小時(shí)，”惠美子告訴《日本時(shí)報(bào)》，“上班需要打卡，所以大家都知道他在超負(fù)荷工作。在去世前的日子，他曾告訴老板自己沒有食欲，睡不著覺，但老板無動(dòng)于衷。”
澳大利亞新聞網(wǎng)稱，日本政府也曾嘗試解決加班問題，但麻煩在于，從上世紀(jì)末開始盛行的加班文化已成為根深蒂固的社會(huì)問題。在競爭壓力與成功欲望的混合下，很難說服人們用更多時(shí)間休息。
“經(jīng)濟(jì)崩潰了，泡沫破裂了，在20世紀(jì)90年代的日本，沒有人有心情聊天。維護(hù)人際關(guān)系的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。”1996年，曾經(jīng)暢銷日本的《AERA》周刊在報(bào)道中寫道：“這是一個(gè)到處打折處理的時(shí)代，唯一的問題是，你值多少錢?”
瑞穗綜合研究所高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家(Yasuko Oshima)指出：“許多公司希望年輕員工長時(shí)間工作以學(xué)習(xí)新技能，自20世紀(jì)90年代以來，公司一直在降低勞動(dòng)力成本，這增加了每個(gè)人的工作負(fù)擔(dān)。還有一些人并不排斥加班，因?yàn)樗麄冇X得，只有工作時(shí)間比其他同事多，才能得到晉升。”
大約20年前，一則商業(yè)廣告一度令某功能性飲料熱銷。廣告創(chuàng)意在今天看起來可能有些幼稚，卻是當(dāng)時(shí)日本社會(huì)的真實(shí)寫照：一名精英男士大口喝下飲料，然后爆發(fā)出驚人的活力。“你可以奮斗24個(gè)小時(shí)嗎?”他自豪地說。而另外一邊，領(lǐng)導(dǎo)面無表情地回復(fù)：“24個(gè)小時(shí)是不夠的。”
俄羅斯高等經(jīng)濟(jì)學(xué)院應(yīng)用心理研究所的心理學(xué)家古麗·巴扎洛娃(Guli Bazarova)，在接受日本“Sputnik Japan”網(wǎng)站采訪時(shí)指出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的日本有如此多的工作狂，是因?yàn)槿毡緜鹘y(tǒng)文化中基于服從的心態(tài)。
“日本人一刻都不放松，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，如果自己做錯(cuò)了，就會(huì)連累整個(gè)公司。日本企業(yè)會(huì)讓員工意識(shí)到他是整個(gè)系統(tǒng)中的一環(huán)，不能掉隊(duì)。同時(shí)，日本人的一切都和事業(yè)相關(guān)，包括社會(huì)地位和家庭。”
人們希望有更好的生活，因此玩命工作，但這種“熱情”是有局限性的。巴扎洛娃分析道：“在某個(gè)時(shí)刻，他們會(huì)開始問自己，‘為什么要做這么多的工作，我這是為了誰’，個(gè)人的情感需求隨著年齡而變化，一旦得不到答案，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的個(gè)人危機(jī)，也就是精神上的倦怠。”
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