半塊牛排的勵(lì)志故事
素有經(jīng)營(yíng)之神之稱的日本松下電器總裁松下幸之助有一次在一家餐廳招待客人，一行六個(gè)人都點(diǎn)了牛排。等六個(gè)人都吃完主餐，松下讓助理去請(qǐng)烹調(diào)牛排的主廚過(guò)來(lái)，他還特別強(qiáng)調(diào)：不要找經(jīng)理，找主廚。助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一會(huì)的場(chǎng)面可能會(huì)很尷尬。
主廚來(lái)時(shí)很緊張，因?yàn)樗勒?qǐng)自已的客人來(lái)頭很大。是不是牛排有什么問(wèn)題？主廚緊張地問(wèn)。烹調(diào)牛排，對(duì)你已不成問(wèn)題，松下說(shuō)，但是我只能吃一半。原因不在于廚藝，牛排真的很好吃，你是位非常出色的廚師，但我已80歲了，胃口大不如前。
主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷，大家過(guò)了好一會(huì)才明白怎么一回事。我想當(dāng)面和你談，是因?yàn)槲覔?dān)心，當(dāng)你看到只吃了一半的牛排被送回廚房時(shí)，心里會(huì)難過(guò)。
如果你是那位主廚，聽(tīng)到松下先生的如此說(shuō)明，會(huì)有什么感受？是不是覺(jué)得備受尊重？客人在旁聽(tīng)見(jiàn)松下如此說(shuō)，更佩服松下的人格并更喜歡與他做生意了。
時(shí)刻真情關(guān)懷部屬感受的領(lǐng)導(dǎo)，將完全捕獲部署的心，并讓部署心甘情愿為他赴湯蹈火。對(duì)別人表示關(guān)心和善意，比任何禮物都能產(chǎn)生更多的效果。
點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在之所以有v許多人對(duì)所供職的.公司不滿，就是因?yàn)樗麄兏杏X(jué)不到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，人與人之間的關(guān)系是微妙的，如果員工感覺(jué)不到來(lái)自公司的關(guān)懷與溫暖，那么他工作也就沒(méi)有激情。要知道，人是感情動(dòng)物，不是機(jī)器，用管理機(jī)器的辦法去管理人，那肯定是行不通的。
這就是為什么我不看好我的領(lǐng)導(dǎo)的原因，因?yàn)樗哪X子就是純學(xué)機(jī)械的思維，什么事都想要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)模板或是模具，以便今后處理事情的時(shí)候可以按部就班的偷懶，而實(shí)際上，這僅僅是天方夜譚，他的思維方式注定了他不會(huì)有大的成功。
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