事業(yè)單位結構化面試技巧學習框架
結構化面試學習其核心目的就是要進行一場有效對話。而這場對話，并非一般意義上的對話，而是一方(考官)問，一方(考生)答，從形式上來講并非雙向互動交流，而是考生單方進行闡述，考官無應答，無評價，屬于向交談。然而在單一交流的背后其實在進行一場深度的有效對話，即考官與考生在進行隱性的交流與互動。之所以稱之為隱性，主要是因為這種交流并非即時的現(xiàn)場交流，而是以面試考核成績這一評價機制在與考生進行交流與互動。從這個層面講，每一道考題都是考官與考生進行交流的重要話題。因此，答好每一話題，展現(xiàn)自我的真知灼見才是取得面試成功的關鍵所在。與此同時，這一形式也正體現(xiàn)了公職招考的面試本質：形式客觀，內容主觀。以客觀化的形式進行主觀化的測試，從而體現(xiàn)了結構化面試內在的矛盾性。
然而，其內在的矛盾性也正顯示其外在的統(tǒng)一性。結構化面試的主要目標是，在主客觀之間找到一個平衡點，借以實現(xiàn)公平選拔人才的目的。因此，盡管其在形式上盡一切所能弱化主觀性，突出客觀性，但其內容層面考察的卻是求職者主觀方面的各種能力。
5C學習框架正是在遵循結構化面試本質規(guī)律基礎上，結合體驗式教學模式特點而進行的學習設計。5c學習框架主要內容是概念形成(Conceptualize)、獲取(Capture)、交流(Communicate)、思考(Consider)、鞏固(Consolidate)這5個學習步驟，旨在指導考生如何通過自我學習，實現(xiàn)內化知識，形成能力的學習過程。
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在事業(yè)單位考試中，對廣大考生來說，面試決定成敗�？忌蠖嘁驗樵谶@一關，開始緊張、不自信起來。如何在千軍萬馬中斬獲鰲頭，映入考官眼簾呢，下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)給大家?guī)淼囊恍╆P于事業(yè)單位面試的必備技巧。
第一，穩(wěn)健、自信、懂禮儀
在面試過程中，考生面對陌生的環(huán)境、嚴肅的考官、生疏的題目，大部分人會有不自信的感覺，最關鍵的就是讓考官想聽你答題�？忌綍r應多注重心理暗示，在候考期間清除雜念，可在此過程中梳理答題思路和注意事項;進入考場前深呼吸，做到行為自然，語言神態(tài)自信，舉止有禮貌;面帶笑容的答題，目光柔和，與考官有自然交流，語言抑揚頓挫，重點突出，增強第一好感。
第二，娓娓道來不啰嗦
我們提倡答題要言簡意賅，將你想表達的意思表達清楚完整即可，切勿贅述。此外，考官最想聽到的是考生的真實想法，所以不建議考生一味求語言美，而忽略實事求是，此時展現(xiàn)出與所報崗位要求更匹配的素質為佳。
第三，謹慎退場不慌亂
許多考生認為作答完畢后分數(shù)已成定局，自己接下來如何表現(xiàn)已不再重要，其實不然。往往考生作答完畢后要在場內角落規(guī)定位置落座，聽取下一個考生的作答，而有些關注細節(jié)的考官對于考生的衡量往往重在此時，你的表現(xiàn)可能直接影響某些考官的最終判斷，或許你的謹慎，會成為你成功球賽中的臨門一腳，幫助你離成功更進一步。
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