如何與面試官聊天?
當(dāng)面試結(jié)束前,面試官問(wèn)“你有什么要問(wèn)我的嗎”時(shí),應(yīng)該問(wèn)什么?
網(wǎng)友“我愛(ài)這世界的真實(shí)"的回答
我不是牛人,但面試一向比較成功,實(shí)例就是從大學(xué)求職到工作這些年,但凡參加面試,一定拿到 offer。(當(dāng)然也有沒(méi)到面試就被砍掉的時(shí)候=___=)所以....假裝面霸硬答一下吧。
從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,其實(shí)一切的“技巧”都不會(huì)真的幫到你。而且我反對(duì)一切通過(guò)技巧把自己粉飾或者扭曲地很?chē)?yán)重、只為了得到一個(gè)職位的做法,害人害己。就好像灰姑娘的姐姐,即使把腳切小了塞進(jìn)水晶鞋,就真的能和王子 happily ever after 嗎?
面試的終極目標(biāo)不是找到最有名的大企業(yè)大職位,而是找到跟個(gè)人風(fēng)格、個(gè)人優(yōu)勢(shì)最匹配的公司和職位。從這個(gè)意義上說(shuō),面試中的一切都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,問(wèn)問(wèn)題也不是為了取悅面試官,“好問(wèn)題”的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠解答你對(duì)這個(gè)職位最大的疑慮和困惑,只要、且只有真心實(shí)意地去把自己跟這份工作做匹配、把自己的職業(yè)生涯和這個(gè)公司的發(fā)展前景放在一起考慮,才能問(wèn)出好問(wèn)題來(lái)。
如果在筆試以及面試的全程,你都不斷地對(duì)自己和這個(gè)公司、職位做匹配度檢測(cè)的話(huà),你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很多信息上的盲區(qū)需要補(bǔ)充,所以提問(wèn)環(huán)節(jié)真的不能當(dāng)作個(gè)人展示或者客套啊,一定有問(wèn)題太想問(wèn)的!
反正一般當(dāng)面試官問(wèn)我“你還有什么問(wèn)題嗎”的時(shí)候,我都已經(jīng)急不可待地有問(wèn)題要問(wèn)了...比如說(shuō)這個(gè)職位是新設(shè)的還是原有的?(新設(shè)的?那對(duì)這個(gè)職位的職能已經(jīng)想好了嗎?包括匯報(bào)關(guān)系、未來(lái)團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)擴(kuò)編等等)如果是原有的,以前的那位出現(xiàn)了什么變化?(裸辭了?那他得多不開(kāi)心...晉升了?哇,這個(gè)職位空間還不錯(cuò)。)原有的人提拔了,那這個(gè)空缺為什么不從內(nèi)部提拔?(這個(gè)問(wèn)題幫我避開(kāi)了一個(gè)有內(nèi)斗風(fēng)險(xiǎn)的職位。)有一次 CEO 面我,聊的云山霧罩,沒(méi)有一點(diǎn)干貨,到這個(gè)環(huán)節(jié)我索性問(wèn)他:您做老板這么久,印象最好的下屬是什么樣的人?這個(gè)問(wèn)題比較莽撞,只是直覺(jué)該 CEO 能接受且回答這個(gè)問(wèn)題,終于被我聊出干貨來(lái)了……還有一些關(guān)于公司的,能從網(wǎng)站上查到的就不要問(wèn)了,要問(wèn)就問(wèn)公開(kāi)信息查不出來(lái)、又確實(shí)關(guān)系到公司未來(lái)發(fā)展(以及你在這個(gè)公司的前途)的,不要太空,根據(jù)你的職業(yè)敏感性去問(wèn)就行了。
我在面試中從不作假,從不扭曲自己的內(nèi)心去迎合面試官,卻屢戰(zhàn)屢勝地拿到 offer。最近一次,在幾輪面試之后,陪同的 HR 總監(jiān)跟我私下說(shuō):我覺(jué)得你有一種很特別的氣場(chǎng),X 總和 X 總(總裁和副總裁)平時(shí)跟候選人不是這樣的、面試很端著的,跟你聊的'特別深入、特別實(shí)際……嗯,坦誠(chéng)就是我的利器吧,深深相信混到一定位置上的人都不傻,都是老狐貍了,“裝”是沒(méi)有用的,不妨坦誠(chéng)地去聊個(gè)透徹,對(duì)誰(shuí)都好。
知乎用戶(hù)"一般黑"的回答:
面試是互相的,招聘方考察應(yīng)聘方,應(yīng)聘方也考察招聘方。用相親來(lái)比喻挺合適的,雙方要利用極少的時(shí)間盡量的了解對(duì)方,并據(jù)此做出決定。
當(dāng)面試官問(wèn)「你有什么要問(wèn)我的嗎」時(shí),他對(duì)應(yīng)聘者的能力考察基本結(jié)束,根據(jù)之前的考察已經(jīng)可以得出結(jié)論了。
對(duì)于應(yīng)聘方而言,這是考察招聘方的絕佳機(jī)會(huì),可以更加深入地了解公司、部門(mén)的發(fā)展方向,工作內(nèi)容的細(xì)節(jié)信息,了解面試官(未來(lái)的同事或者上級(jí))的能力和風(fēng)格。因此要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),利用幾個(gè)問(wèn)題,快速了解到一些關(guān)心的深度信息。最好是提前準(zhǔn)備好很關(guān)心但又難以搜索打聽(tīng)到的問(wèn)題,然后選擇這個(gè)面試官有可能回答的問(wèn)題來(lái)提問(wèn)。
網(wǎng)友”劉十九“的回答:
我當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候,問(wèn)過(guò)面官這樣一個(gè)問(wèn)題:
你覺(jué)得在這個(gè)職位,做到 top 1% 和 top 10% 最大的差別是什么?
這個(gè)領(lǐng)域最頂尖的那一小部分人,他們有什么樣特殊的地方?
當(dāng)時(shí)面試官想了一會(huì)兒,很認(rèn)真的回答了這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題的答案現(xiàn)在依然對(duì)我有幫助(我現(xiàn)在在這家公司工作)。
我不覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題有最佳答案。問(wèn)你真正關(guān)心的問(wèn)題,讓這個(gè)問(wèn)題真的幫到你,珍惜每一次向優(yōu)秀前輩提問(wèn)的機(jī)會(huì)。
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