職場競爭力不如人的四大原因

案例

　　我比不過應(yīng)屆生？事實(shí)就是如此！

　　C大學(xué)專業(yè)是國際貿(mào)易，但他對這個(gè)專業(yè)不感興趣，在校期間，他就覺得所學(xué)的東西沒什么用處。畢業(yè)那年，他是百萬求職大軍中不起眼的一員，別無選擇中，C找了一份跟專業(yè)相關(guān)的工作--外貿(mào)跟單員。每天圍著貨物和單據(jù)轉(zhuǎn)，不到一年，覺得無聊透頂，就辭職了。

　　接下來，C到某外企大型超市里做物流專員。剛開始時(shí)，他認(rèn)為公司大，機(jī)會(huì)更多，自己會(huì)在這里有個(gè)"新開始"，可結(jié)果卻完全出乎意料。呆在一個(gè)非核心部門，做著規(guī)定好的工作內(nèi)容，既學(xué)不到新知識，也無法有更理想的發(fā)展，更何況他完全不確定自己是否要在物流行業(yè)發(fā)展。不到兩年時(shí)間，這份工作也以辭職告終。

　　之后一年多時(shí)間里，C去應(yīng)聘了市場助理、文案策劃，平均每個(gè)崗位呆了十個(gè)月左右就離開了。C仿佛成了一個(gè)"多面手"。

　　新一輪求職賽中，C信心滿滿做好了簡歷，還把自己的期望薪資上調(diào)了2K，兩三個(gè)月過去了，結(jié)果卻一份Offer都沒拿到。面試機(jī)會(huì)寥寥無幾不說，難得一次面試竟然被一個(gè)應(yīng)屆生搶走了Offer。C內(nèi)心憋屈到極點(diǎn)："憑什么不是我，我有經(jīng)驗(yàn)，怎么不錄用我呢？"讓C百思不得其解的是，好歹工作了幾年，找工作還跟當(dāng)年畢業(yè)時(shí)一樣，去面試好像說什么都錯(cuò)，說什么HR都沒興趣，"我有這么差么？"

　　這個(gè)郁悶的想法每天在C腦子里反復(fù)播放100遍，他感覺自己的心理承受力已經(jīng)到達(dá)了極限，看著生活費(fèi)被一再拉長的"職業(yè)空窗期"一點(diǎn)點(diǎn)榨干，他知道不能再這樣下去了，帶著一臉擰巴的表情走進(jìn)了向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心。工作的問題已經(jīng)成了他的心病，使他急于從職業(yè)規(guī)劃師這里找到答案。

　　專家分析

　　競爭力不如人的四大原因

　　追根索源，要找到癥結(jié)的關(guān)鍵所在，還得經(jīng)過向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)一層層的抽絲剝繭。在職業(yè)規(guī)劃咨詢的一對一溝通環(huán)節(jié)，向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師洪向陽和C進(jìn)行了約兩小時(shí)的面對面溝通咨詢。結(jié)合多年來的職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)，洪向陽之處，C目前的狀況是由主客觀多重因素綜合影響造成的，分析歸納如下：

　　職業(yè)探索期的定位焦慮

　　從一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展階段來說，進(jìn)入職場后的三五年屬于職業(yè)探索期，是個(gè)人職業(yè)生涯的成長、培育階段。也就是說，此時(shí)你的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、心態(tài)、知識儲(chǔ)備等方面都還處于積累階段。在各方面尚不成熟的情況下，擇業(yè)機(jī)會(huì)還不會(huì)很多，選擇面也不大，崗位偏基層，還是"被公司挑"的階段。C對自己目前所處的"新人"的階段認(rèn)識不清，存在一定的認(rèn)識偏差，期望值過高，導(dǎo)致心理落差大。

　　面試技巧不足影響應(yīng)聘成功率

　　面試一個(gè)技術(shù)活。從制作簡歷到應(yīng)聘面試，技巧很重要。職場成熟度不夠和對職場了解的不深入，會(huì)讓工作三五年的職場人很難通過自己有限的經(jīng)歷總結(jié)出一套有效的方法來應(yīng)對面試。打擊C自信心的一大原因就是面試失敗率太高，在一次次挫敗中他亂了陣腳。向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心的數(shù)據(jù)顯示，工作三五年的職場人在求職中受阻，一大的原因是無清晰職業(yè)定位，而與此同等嚴(yán)重的問題就是他們完全不懂求職面試技巧，屢屢面試失敗，與機(jī)會(huì)失之交臂。

　　個(gè)人價(jià)值與企業(yè)需求脫節(jié)
　
　　相比應(yīng)屆畢業(yè)生，有三五年工作經(jīng)驗(yàn)的職場人應(yīng)該更有經(jīng)驗(yàn)、能減少用人單位的培養(yǎng)成本，錄用之后更容易上手工作。但很多工作三五年的職場人在求職面試中不會(huì)體現(xiàn)自我價(jià)值，加之本身的職業(yè)定位不清晰(甚至還過高估計(jì)自己的商業(yè)價(jià)值)，以及技能方面的欠缺，都與企業(yè)的用人需求大相庭徑。這樣，在其他條件相差不大的情況下，企業(yè)更愿意用可塑性強(qiáng)，且用人成本較低的應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　職業(yè)定位不清發(fā)展緩慢

　　向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心經(jīng)常會(huì)碰到"一問三不知"的職場人："對什么工作比較感興趣？""不知道"；"自己擅長做什么事？""不知道"；"今后想成為什么樣的人？""不知道"。洪向陽指出，很多職場新人缺乏清晰的自我認(rèn)識，不知道個(gè)人職業(yè)興趣所在，不知道自己能做什么，也毫無發(fā)展觀念，使得工作經(jīng)歷紊亂，無法構(gòu)建個(gè)人核心競爭力，個(gè)人發(fā)展遲緩。如果不改變這樣的狀況，七年八年后也不會(huì)有太大的發(fā)展。

　　案例啟示
　　
　　樹立危機(jī)意識，盡早規(guī)劃，才不會(huì)輸給應(yīng)屆生

　　其實(shí)像C一樣的職場人有很多，他所經(jīng)歷的事，說不定也同樣發(fā)生在你身上�；炝巳�五年，在一家公司呆著沒發(fā)展，跳槽出來又沒底氣找到更好的工作，甚至還可能找不到工作，問到職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，依然含含糊糊，和應(yīng)屆畢業(yè)生相比，優(yōu)勢在哪？何談競爭力？對于這類人群，洪向陽給出最直接最有效的三個(gè)方法：

　　第一，樹立危機(jī)意識。在整個(gè)社會(huì)大踏步前進(jìn)的時(shí)代中，在職場競爭的洪流中，不進(jìn)則退的道理已不必贅述。

　　第二，盡早做好職業(yè)規(guī)劃。不要等到用人單位選了應(yīng)屆生，而沒有選你的時(shí)候，才來后悔之前的時(shí)間都在混沌中被浪費(fèi)。

　　第三，學(xué)會(huì)"執(zhí)著"。一旦確立了目標(biāo)，就要堅(jiān)定不移，勇敢面對挫折，堅(jiān)持走下去。別在淺嘗則止、頻繁跳槽中迷失了方向，動(dòng)搖了自己的職業(yè)規(guī)劃。

　　要改變現(xiàn)狀，在而立之年找準(zhǔn)自己的位子而不再晃蕩下去，除了做好以上三點(diǎn)外，向陽生涯認(rèn)為你還需要有直面現(xiàn)實(shí)的勇氣。遇到問題不可怕，可怕是的逃避，不解決。從現(xiàn)在開始行動(dòng)，下一個(gè)三五年，你才能抓住屬于自己的發(fā)展機(jī)會(huì)！

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