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職場(chǎng)女高管：高處不勝寒？
在攀登事業(yè)階梯的動(dòng)機(jī)方面，男性和女性趨同嗎？
這個(gè)問(wèn)題充滿偏見(jiàn)和假設(shè)，實(shí)際上，關(guān)于由性別決定的行為差異是否一開(kāi)始就存在，或者如果存在，是否可能由行業(yè)決定這一問(wèn)題，人們幾乎沒(méi)有達(dá)成任何共識(shí)。
其中還有著復(fù)雜的因果關(guān)系：最為成功的女性是否一開(kāi)始就有著更典型的男性動(dòng)機(jī)和行為特點(diǎn)？
然而，關(guān)于一點(diǎn)有著較為廣泛的認(rèn)同：成為一個(gè)小群體中的一員將對(duì)行為方式產(chǎn)生影響，身為少數(shù)群體中的一員確實(shí)會(huì)有所不同。
出于研究的目的，倫敦商學(xué)院（London Business School）教授琳達(dá)·格萊頓（Lynda Gratton）把少數(shù)群體定義為占比“不到30%”，不管標(biāo)準(zhǔn)是性別、種族還是有粉紅色的頭發(fā)。她表示：“關(guān)于群體心理學(xué)，我們知道，群體越緊密、人們必須融入得越多、群體成員越少，就越難找到角色模型。如果有人屬于少數(shù)群體，就會(huì)產(chǎn)生巨大的‘少數(shù)效應(yīng)’�！�
“作為一名企業(yè)觀察者，我一直對(duì)高管群體的同質(zhì)性感到吃驚。當(dāng)一名女性屬于少數(shù)群體時(shí)（她們幾乎在所有的行業(yè)中都屬于少數(shù)群體），她們得靠自己。關(guān)于這點(diǎn)，我沒(méi)有證據(jù)，這屬于個(gè)人觀點(diǎn)。但隨著職位的上升，女性確實(shí)表現(xiàn)得更為個(gè)體化，因?yàn)樗齻儽仨氃谑聵I(yè)的極早階段就決定自己的角色，”格萊頓表示。
倫敦商學(xué)院的研究發(fā)現(xiàn)，幾乎沒(méi)有證據(jù)表明，各個(gè)行業(yè)的中級(jí)管理層存在性別差異。但對(duì)金融服務(wù)業(yè)內(nèi)部和相關(guān)領(lǐng)域（在這些行業(yè)處于高管級(jí)別的女性非常少）人士態(tài)度調(diào)查的結(jié)果相當(dāng)有趣。
領(lǐng)導(dǎo)與管理學(xué)院（Institute of Leadership & Management）最近編制的名為《銀行業(yè)中的女性》（Women In Banking）的報(bào)告總結(jié)稱，銀行業(yè)由男性主導(dǎo)的管理文化是女性升至最高層的最大障礙，報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了對(duì)文化和態(tài)度進(jìn)行重大變革的必要性。該報(bào)告由蘇格蘭皇家銀行（Royal Bank of Scotland）贊助。該報(bào)告還發(fā)現(xiàn)，與男性相比，女性更有可能要求加薪和升職。
那么，那些目前在這個(gè)行業(yè)取得成功的女性是否已吸收并接受了現(xiàn)有文化？
一位男性前投資銀行家表示：“最初進(jìn)入金融服務(wù)行業(yè)時(shí)，人們就有一種趨同性。它把你吸引了進(jìn)來(lái)。這與男女無(wú)關(guān)，而更多與你的價(jià)值體系有關(guān)，任何一個(gè)進(jìn)入這種環(huán)境并取得成功的人，都是以某種方式做到這一點(diǎn)的。”
曾在倫敦金融城（City of London）做特許秘書(shū)的洛蘭·楊（Lorraine Young）現(xiàn)在在英國(guó)肯特郡經(jīng)營(yíng)著洛蘭楊秘書(shū)服務(wù)公司（Lorraine Young Company Secretarial Services）。她表示：“在事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，所處環(huán)境的文化對(duì)你想要做什么有非常重要的影響�！�
另一位在工作15年后離開(kāi)倫敦金融城的女性表示：“在金融城工作時(shí)，你所做的一切都以年度為周期，并圍繞薪酬展開(kāi)。你被嚴(yán)禁討論薪酬的具體金額，因此你要通過(guò)你購(gòu)買的東西（手表、手袋、汽車）來(lái)展示你的成功，不管你是男是女�！�
2011年，領(lǐng)導(dǎo)與管理學(xué)院發(fā)表了名為《工作中的抱負(fù)與性別》（Ambition and Gender At Work）的研究報(bào)告。研究發(fā)現(xiàn)，與男性相比，女性對(duì)于自己的能力不那么自信，職業(yè)預(yù)期較低，只有42%的女性中級(jí)管理者預(yù)計(jì)自己會(huì)在10年后升到高管級(jí)別，而有這種想法的男性占到了70%.
然而，當(dāng)升至“最高層”時(shí)，她們發(fā)現(xiàn)那里是一個(gè)非常寂寞的地方，這讓人們很難就她們的行為是否與同級(jí)別的男性“趨同”做出結(jié)論。
卡斯商學(xué)院（Cass Business School）的研究員路易絲·阿什利（Louise Ashley）在專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，她經(jīng)常與大律師事務(wù)所的初級(jí)年輕律師交談。她表示，多數(shù)男性會(huì)談到自己的目標(biāo)是成為合伙人，而女性往往不會(huì)談到這個(gè)。
一家大型律師事務(wù)所的一位女合伙人表示，那些確實(shí)升到高層的女性“不會(huì)承認(rèn)自己的劣勢(shì)，或者在一個(gè)男性主導(dǎo)的環(huán)境里設(shè)置內(nèi)部溝通線路的必要性”。在高管級(jí)別，性別差異有時(shí)可能被放大，因?yàn)榕园l(fā)現(xiàn)自己被孤立了。這位合伙人表示：“男人們可以在家度周末，或者在上班或打高爾夫時(shí)與其他男合伙人閑聊‘這個(gè)周末老婆是多么迷人’，而除了誤以為她擁有一切的職位較低的女同事之外，女高管可能找不到人交談�！�
身為少數(shù)群體可能意味著，即便在高層，也不存在一個(gè)自然而然的人際網(wǎng)絡(luò)。包括富而德律師事務(wù)所（Freshfields Bruckhaus Deringer）在內(nèi)的一些律師事務(wù)所正通過(guò)在所有級(jí)別（包括最高級(jí)別）當(dāng)中創(chuàng)建正式的網(wǎng)絡(luò)，來(lái)努力解決這一問(wèn)題。富而德律師事務(wù)所合伙人埃夫麗爾·馬丁代爾（Avril Martindale）表示：“我對(duì)此熱情很高。我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我升至更高級(jí)別時(shí)，擁有一個(gè)由和我有著同樣問(wèn)題的女高管組成的人際網(wǎng)絡(luò)非常重要�！�
子女是決定工作中的行為和態(tài)度的另一個(gè)關(guān)鍵因素。女性表示，在初級(jí)職位，“所有人都走進(jìn)酒館一起喝酒”沒(méi)什么問(wèn)題，但圍繞育兒和撫養(yǎng)子女的緊迫問(wèn)題可能會(huì)在較高級(jí)別造成性別差異。
領(lǐng)導(dǎo)與管理學(xué)院首席執(zhí)行官查爾斯??埃爾文（Charles Elvin）表示，女性在工作時(shí)在多大程度上表現(xiàn)出男性特征應(yīng)引起所有雇主的重視。埃爾文表示：“對(duì)于任何一家公司而言，男女在愿望方面趨同都是非常糟糕的事情。認(rèn)知多元化非常重要，你不希望女人變得像男人一樣，或者男人變得像女人一樣。為了創(chuàng)新、改革并推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)，觀念的深度和廣度都是必需的。
“由于女性在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中被過(guò)濾掉了，大企業(yè)正在損失大量人才。但這最終不是一個(gè)‘女性問(wèn)題’，我們需要表現(xiàn)出創(chuàng)新性，同時(shí)為男性和女性管理好工作場(chǎng)所。”
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