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外企高管對高校畢業(yè)生的幾點(diǎn)忠告
從微軟的李開復(fù),到百度的李彥宏,杭州現(xiàn)在開始成為各大名企高管的駐足地。他們來杭州的目的很統(tǒng)一:從畢業(yè)生中掘“金子”。如今的招聘講究“曲線救國”與“溫情脈脈”,高管們不僅要“王婆賣瓜,自賣自夸”地宣講企業(yè)文化,還從畢業(yè)生的角度出發(fā)對畢業(yè)求職提出了忠告。
培養(yǎng)雇主品牌進(jìn)行公益宣講
從今年早些時(shí)候李開復(fù)的演講,到上海家化上個月推出的“職場形象訓(xùn)練營”,各大公司為了校園招聘使出了百般武器,因?yàn)楣嫘偷男v等活動更容易培養(yǎng)雇主品牌。即便與一些優(yōu)秀學(xué)生無緣,也能讓自己公司的產(chǎn)品或形象深入人心,也許日后有一天,這些學(xué)生還會成為自己的客戶。
雖然首場招聘會12月15日才在浙大舉行,安利(中國)日用品公司還是于上周在杭推出了“陽光育苗”行動,特別邀請了人力資源總監(jiān)饒俊為大三大四的學(xué)生提供一些簡歷撰寫、面試技巧的培訓(xùn)。
饒俊曾經(jīng)見識過宣講的效果:“2001年時(shí),我在中山大學(xué)做招聘宣講,一位女生來應(yīng)聘人事部門崗位,因不符合要求,沒有錄用。但沒想到三年后,我在安利見到了她。她說,自己一直為進(jìn)入安利做準(zhǔn)備。一看到合適的崗位,她就又來應(yīng)聘,終于成功進(jìn)入安利。七八年前,安利的員工都只敢告訴他的親戚朋友,自己是在一家美資企業(yè)工作,或者生活用品公司工作,但現(xiàn)在,他們可以很自豪地說,自己在安利工作。”饒俊說,這其中有參加宣講的畢業(yè)生的宣傳功勞。
忠告1珍視眼前的工作
饒俊畢業(yè)后曾在海南省科技廳做過一年多機(jī)要秘書。他當(dāng)年的工作就是端茶送水。作為八十年代的中山大學(xué)畢業(yè)生,他曾覺得自己被大材小用。但現(xiàn)在回憶起來,饒俊仍然感謝這份經(jīng)歷!拔业奈募䴕w檔永遠(yuǎn)井然有序,桌面永遠(yuǎn)一塵不染,這都要?dú)w功于國家機(jī)關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募芾硐到y(tǒng)!彼,在他看來“不管你的職業(yè)生涯是否清晰,只要做好眼前的工作,一切就會有變化!
現(xiàn)在因?yàn)榫蜆I(yè)壓力大,不少畢業(yè)生不可能第一次求職就找到滿意的工作。有些學(xué)生雖然不滿意現(xiàn)狀,但仍會認(rèn)認(rèn)真真做好眼前工作。這種勤奮與付出會取得上級的信任,就會交付給他更多的責(zé)任,他也
會覺得自己得到老板的肯定,越做越有信心。
而有些學(xué)生則會“騎驢找馬”,對眼下的工作敷衍了事,把心思花在找另一份工作上。這會讓上級對你不放心,即便你有才能,也不敢任用。這也使得你會覺得受到這份工作的遺棄。
“千萬不要認(rèn)為老板多愚蠢,老板看下屬永遠(yuǎn)都是最清楚的。”
忠告2珍惜內(nèi)部的發(fā)展機(jī)會
其實(shí)手中的工作很可能蘊(yùn)藏著不少機(jī)會。不少公司都會有內(nèi)部換崗制度,當(dāng)你在悄悄揣摩公司時(shí),公司也在注視著你。以安利為例,110位經(jīng)理中,73%是從安利普通員工經(jīng)內(nèi)部應(yīng)聘晉升的。
安利公司還有一個內(nèi)部空崗報(bào)告制度。只要出現(xiàn)職位空缺,首先會在內(nèi)部公布空崗。通過內(nèi)部崗位的調(diào)劑,不少人員獲得了新的發(fā)展。據(jù)饒俊介紹,安利培訓(xùn)中心的一位經(jīng)理就曾是安利哈爾濱分公司的人員。他就是通過內(nèi)部應(yīng)聘制度,發(fā)現(xiàn)了這個位于廣州的職位。在培訓(xùn)中心,他如魚得水,很快就從經(jīng)理助理升為了經(jīng)理。
忠告3五六年后跳槽才適宜
饒俊曾為新科電子服務(wù)了六年,為百事公司服務(wù)了七年,2000年時(shí)加盟安利。在他看來,為一家公司服務(wù)5-6年后再跳槽,才比較合適。
“剛?cè)バ鹿竟ぷ鞯牡谝粌赡辏氵處于學(xué)習(xí)階段,不斷在吸收新公司帶來的新知識、新制度、新理念。當(dāng)兩年工作結(jié)束后,你已經(jīng)變得比較成熟,熟悉公司的運(yùn)作規(guī)范,公司正準(zhǔn)備起用你、考驗(yàn)?zāi)悖绻麡I(yè)績出色、能力突出,還可以提拔你。如果這時(shí)候離職,是比較可惜的。而當(dāng)你在公司工作5-6年后,你已經(jīng)熟悉了,就需要有新的職業(yè)發(fā)展空間。這時(shí)候,你可以考慮跳槽的問題!
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