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與其早成功,不如晚成功

時間:2024-07-23 23:19:27 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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與其早成功,不如晚成功

 20歲是一個人進入工作職場的年齡,有的人進步很快,有的人進步很慢。他會在工作中去成長,會以他的領(lǐng)導(dǎo)作為模仿的對象。所以一個領(lǐng)導(dǎo)者其實有兩個責(zé)任:一個就是教育他,要求他。讓他不斷成長:一個就是給他機會,讓他好好表現(xiàn)。

  所以一個人碰到好老板,他會成長很快:碰到不好的老板,他就會很倒霉,即使本來很有能力的,卻越來越萎縮。員工會不會成長,就看他有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)。所以,一個好的領(lǐng)導(dǎo)的最大責(zé)任,就是讓你的員工都能夠很順利地成長,這是最大的功德了。你讓他賺到錢,其實是在害他了。因為一個人成功太早了,他的后半輩子是非常辛苦的。

  我有兩句話供大家作參考:第一句,與其早成功,不如晚成功;第二句,與其晚失敗,不如早失敗。

  年紀(jì)輕輕怕什么失敗?失敗了爬起來再來。所以我們現(xiàn)在許多人的觀念很差,總認為不到30歲就當(dāng)總裁,那是一件了不起的事情。其實我每次看到人家的名片,很年輕就當(dāng)總裁,我真替他擔(dān)心。他下半輩子怎么過呢?我不知道。當(dāng)然他可以撐,但是要撐那么久,很辛苦。如果50歲才當(dāng)總裁的話,他了不起撐個十幾年,那還是可以的。你20多歲就當(dāng)總裁,要撐三四十年,那是很累的。因此,與其早成功,真的不如晚成功。一個人最可愛、最可貴的感受,是在不斷成長的過程中體驗到的,這也叫中道。
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與其早成功,不如晚成功

 20歲是一個人進入工作職場的年齡,有的人進步很快,有的人進步很慢。他會在工作中去成長,會以他的領(lǐng)導(dǎo)作為模仿的對象。所以一個領(lǐng)導(dǎo)者其實有兩個責(zé)任:一個就是教育他,要求他。讓他不斷成長:一個就是給他機會,讓他好好表現(xiàn)。

  所以一個人碰到好老板,他會成長很快:碰到不好的老板,他就會很倒霉,即使本來很有能力的,卻越來越萎縮。員工會不會成長,就看他有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)。所以,一個好的領(lǐng)導(dǎo)的最大責(zé)任,就是讓你的員工都能夠很順利地成長,這是最大的功德了。你讓他賺到錢,其實是在害他了。因為一個人成功太早了,他的后半輩子是非常辛苦的。

  我有兩句話供大家作參考:第一句,與其早成功,不如晚成功;第二句,與其晚失敗,不如早失敗。

  年紀(jì)輕輕怕什么失敗?失敗了爬起來再來。所以我們現(xiàn)在許多人的觀念很差,總認為不到30歲就當(dāng)總裁,那是一件了不起的事情。其實我每次看到人家的名片,很年輕就當(dāng)總裁,我真替他擔(dān)心。他下半輩子怎么過呢?我不知道。當(dāng)然他可以撐,但是要撐那么久,很辛苦。如果50歲才當(dāng)總裁的話,他了不起撐個十幾年,那還是可以的。你20多歲就當(dāng)總裁,要撐三四十年,那是很累的。因此,與其早成功,真的不如晚成功。一個人最可愛、最可貴的感受,是在不斷成長的過程中體驗到的,這也叫中道。